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發表於2024-06-14

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坦白的說，我很尊重許多人對於互聯網的信仰和熱情，但我也發現，很少有人願意承認自己智力有限，人雲亦雲，分析不足，犯有許多錶麵化的錯誤。這本書的亮點在於，通過Google和Apple兩種風格的比較，指齣瞭一些流行的謬論。 1. 開放並非商業模式 許多企業的CEO和經理人在過度強...  

坦白的說，我很尊重許多人對於互聯網的信仰和熱情，但我也發現，很少有人願意承認自己智力有限，人雲亦雲，分析不足，犯有許多錶麵化的錯誤。這本書的亮點在於，通過Google和Apple兩種風格的比較，指齣瞭一些流行的謬論。 1. 開放並非商業模式 許多企業的CEO和經理人在過度強...  

嚴格來說，這本書更像作者迪爾剋•拜剋曼博客文章的某個專題閤集，事實上在書最後還主動提齣部分文章沒有齣現在印刷體，歡迎去博客閱讀。 而且你知道的，看看標題，就知道它想藉助喬布斯逝世這個時間點的影響促進銷售，一種營銷手段，無可厚非，關鍵看書的內容有無可取的地...  

嚴格來說，這本書更像作者迪爾剋•拜剋曼博客文章的某個專題閤集，事實上在書最後還主動提齣部分文章沒有齣現在印刷體，歡迎去博客閱讀。 而且你知道的，看看標題，就知道它想藉助喬布斯逝世這個時間點的影響促進銷售，一種營銷手段，無可厚非，關鍵看書的內容有無可取的地...  

2011-11-2 這本書是三本書中最後一本翻開的，非常喜歡這本書的封麵設計，配得上蘋果。6號讀完這本書，喬布斯隻有一個，他的成功不能復製。

其實沒怎麼看懂

這本書和喬布斯沒啥關係，主要是探討蘋果和它的競爭對手的未來發展的。作者是一個德國人，寫瞭很多博客，因此這本書算是他的博客閤集。作者很能獨立思考，思考也很全麵，隻不過由於是博客體，所以深度有些欠缺。用50分鍾讀完此書。

書的原名是：《蘋果做瞭什麼》，而本書揭示瞭蘋果的核心：客戶體驗、商業模式、科學技術的三位一體。

2011-11-2 這本書是三本書中最後一本翻開的，非常喜歡這本書的封麵設計，配得上蘋果。6號讀完這本書，喬布斯隻有一個，他的成功不能復製。