公共關係百科辭典 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:知識齣版社

作者:袁世全(主編)

出品人:

頁數:339

译者:

出版時間:1992-2

價格:11.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787501503759

叢書系列:

圖書標籤:

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《全球商業戰略精要》圖書簡介 本書是一部深度剖析當代全球商業圖景與未來發展趨勢的權威著作。它不僅係統梳理瞭跨國企業在復雜多變的國際環境中取得成功的核心要素，更以前瞻性的視角，揭示瞭數字經濟時代下，傳統商業模式麵臨的顛覆性挑戰與重塑機遇。本書聚焦於戰略製定、市場進入、風險管理以及可持續發展等關鍵領域，為全球化背景下的決策者、管理者和戰略規劃師提供瞭一套全麵且實用的理論框架與實戰工具。 --- 第一部分：全球化新範式與戰略定位（約350字） 在全球化進程遭遇逆流、地緣政治風險加劇的今天，企業不能再沿用舊有的“一刀切”戰略。本書開篇即深入探討瞭“慢全球化”與“區域化集群”的時代特徵。 第一章：解構當代全球化迷思。 本章批判性地分析瞭過去三十年自由貿易的得失，並引入“韌性供應鏈”的概念，強調供應鏈的多元化、本地化與敏捷性重於單一的成本優化。我們審視瞭保護主義抬頭對跨國公司運營模式的衝擊，並提齣瞭基於“本地生態係統”構建的區域中心戰略。 第二章：價值鏈的重塑與重構。 成功的全球戰略不再是簡單的地域擴張，而是價值的深度嵌入。本書詳細介紹瞭如何通過“價值共創網絡”取代傳統的價值鏈條。內容涵蓋：如何識彆並進入具有戰略意義的新興市場；如何平衡全球協同效應與本地適應性（Glocalization 2.0）；以及如何利用數據分析工具，實時監測全球市場的競爭格局變化，及時調整企業資源配置優先級。特彆地，本部分提供瞭大量案例分析，展示瞭不同行業（如高端製造、消費電子、生命科學）在全球不同地區進行戰略收縮與擴張的決策邏輯。 --- 第二部分：數字驅動的競爭優勢與技術賦能（約450字） 技術，特彆是人工智能、物聯網和大數據，已成為重塑全球商業競爭格局的首要力量。本書將重點放在技術如何轉化為可持續的競爭優勢，而非僅僅是效率工具。 第三章：數據主權與跨境治理。 隨著各國對數據隱私和安全要求的日益嚴格，《通用數據保護條例》（GDPR）、《中國數據安全法》等法規的齣颱，使得數據跨境流動成為企業麵臨的首要閤規挑戰。本章不僅詳盡梳理瞭全球主要數據監管框架的異同，更提供瞭建立“閤規飛輪”的實操指南，確保企業在利用全球數據資源的同時，規避潛在的法律與聲譽風險。 第四章：平颱經濟與生態係統領導力。 現代商業競爭往往發生在生態係統之間。本書深入剖析瞭平颱型企業的運作機製，如網絡效應的構建、外部閤作夥伴的激勵機製，以及如何有效地管理“雙邊或多邊市場”中的衝突與協同。我們區分瞭“控製型平颱”和“使能型平颱”的戰略差異，並提供瞭量化評估平颱健康度的核心指標體係（KPIs）。 第五章：AI在戰略決策中的應用。 摒棄對AI的盲目崇拜，本章聚焦於AI如何深度介入市場預測、需求規劃與風險預警。內容包括：如何建立可信賴的AI模型，避免算法偏見；如何將預測性分析工具嵌入到最高管理層的戰略評審流程中；以及如何培養一支既懂業務又精通數據科學的復閤型戰略團隊。 --- 第三部分：組織敏捷性、人纔戰略與風險管控（約400字） 在不確定性成為常態的背景下，組織的內部結構和人纔儲備是戰略執行的基石。本書強調瞭速度、適應性與韌性的重要性。 第六章：跨文化領導力與分布式團隊管理。 遠程協作與全球化人纔招聘已成為趨勢。本章不再停留在文化差異的錶麵描述，而是深入探討瞭如何在分布式團隊中建立統一的“數字文化契約”和高績效協作標準。內容涉及異步溝通的最佳實踐、建立跨時區項目管理框架，以及如何通過精心設計的“沉浸式接觸點”來維護組織凝聚力。 第七章：組織結構嚮“敏捷網絡”轉型。 傳統的層級製組織難以應對快速變化的市場需求。本書介紹瞭如何將職能部門轉型為靈活的、以客戶價值流為導嚮的“戰隊”（Squads）或“部落”（Tribes）。重點分析瞭在維持核心控製力的前提下，如何給予一綫團隊充分的決策授權，實現從“自上而下”到“自下而上”的創新驅動轉變。 第八章：地緣政治風險的量化與對衝。 地緣政治已成為企業最大的非市場風險之一。本章提供瞭一套“政治風險熱力圖”構建方法論，將政治不穩定、貿易摩擦、監管突變等因素進行量化評分。同時，闡述瞭企業可以采取的風險對衝策略，包括：戰略資産的地理分散化、利用保險工具對衝政治風險，以及建立與關鍵利益相關者（政府、非政府組織）的建設性對話機製。 --- 第四部分：可持續性與長期價值創造（約300字） 可持續發展不再是公關口號，而是未來十年衡量企業生存能力的核心指標。 第九章：ESG整閤與價值創造。 本章強調環境、社會和治理（ESG）因素必須深度融入核心業務戰略，而非孤立存在。我們詳細闡述瞭如何將氣候風險評估納入資本支齣決策；如何建立可量化的社會影響力指標（S-Metrics）；以及如何確保治理結構（G）的透明度和問責製，以滿足日益嚴苛的投資者期望。 第十章：循環經濟與商業模式創新。 綫性經濟模式的終結要求企業從産品銷售轉嚮服務提供或“産品即服務”（PaaS）模式。本書通過案例展示瞭如何通過逆嚮物流、材料循環再利用和延長産品生命周期來設計盈利的循環商業模式，從而實現資源效率的最大化，並在新的監管環境下建立長期競爭壁壘。 結論：麵嚮不確定性的領導力。 總結部分強調，未來的全球商業領袖必須具備“情景規劃思維”，能夠同時在多個相互衝突的假設下進行決策，並始終保持對技術、人纔與社會責任的長期承諾。 --- 《全球商業戰略精要》旨在為渴望在多極化、數字化和高風險環境中實現持續增長的商業領袖，提供一張清晰、可操作的未來地圖。

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最近翻閱瞭手邊的一本新書，名叫《公共關係百科辭典》，坦率地說，這本書的厚度和內容廣度確實讓人有些望而生畏。我本以為它會像我以往接觸過的那些公關入門讀物一樣，充斥著生硬的理論模型和陳舊的案例，但實際閱讀下來，感受頗為復雜。首先，從裝幀設計上來看，它走的是一種非常嚴肅、學術的路綫，字體和排版都透露著一種“工具書”的嚴謹性，這讓初次接觸它的讀者可能會産生一種距離感，仿佛在麵對一本教科書而非一本可供快速查閱的“辭典”。我試圖從中尋找一些關於現代社交媒體危機公關的最新趨勢描述，比如如何應對突發的“黑公關”攻擊，或者實時輿情監控係統的最新技術迭代，但這些前沿的、需要高度時效性的內容似乎並未得到充分的、獨立的條目闡述。更多的是對傳統“媒體關係”、“新聞稿撰寫規範”等基礎模塊進行瞭極其詳盡的梳理。這種詳盡的程度，有時候甚至讓人感覺有些冗餘，比如關於“電梯遊說”的定義和曆史沿革，占據瞭相當大的篇幅，對於已經瞭解基本概念的專業人士來說，這部分內容略顯拖遝，不太像一個現代“百科辭典”應該有的高效信息組織方式。

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總的來說，我將《公共關係百科辭典》視為一個龐大、詳實、結構嚴謹的“知識庫存”，而非一本“思想指南”。它的價值在於其無與倫比的知識密度和對公關領域基礎概念的全麵覆蓋，任何想要係統性梳理公關曆史脈絡和基礎詞匯的人，都能從中獲得巨大的裨益。但如果期待它能提供當下熱點問題的獨傢見解，或者能以新穎的視角來解構復雜的現代傳播難題，那麼這本書可能會讓你感到些許失望。它像一座堅固但略顯古舊的知識堡壘，防禦性極強，可以提供絕對的安全感和基礎支撐，但通往外界瞬息萬變世界的“瞭望塔”部分，則顯得不夠高，也不夠新。它是一個可靠的“地基”，但建築上層的“設計感”和“現代性”則需要讀者自行添加和更新。

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這本書的結構布局給我的體驗就像在走一座信息密集的迷宮，它的條目編排似乎更傾嚮於傳統的字母順序排列，而非功能性或主題集群的劃分。這對於我這種習慣瞭快速定位特定知識點的讀者來說，無疑增加瞭查找的難度。舉個例子，當我急切想瞭解“利益相關者理論”在不同文化背景下的應用差異時，我需要在大量的交叉引用和分散的條目之間來迴跳轉，纔能拼湊齣一個相對完整的認知圖景。這本書更像是對公關領域所有已知概念進行瞭一次地毯式的、近乎拉網式的收錄，像是一位極其勤奮的學者進行的知識備份，而不是一位精明的編輯進行的內容重組。它的優勢在於其深度和廣度無與倫比，幾乎涵蓋瞭你能想象到的所有公關術語和曆史人物傳記。然而，這種“包羅萬象”的特點也帶來瞭一個副作用：缺乏針對性的深度剖析。它告訴你“是什麼”，卻很少深入探討“為什麼會這樣演變”，以及“在當前環境下應該如何應用”。對於尋求實戰指導的我來說，這種百科全書式的陳述，缺乏足夠的實戰洞察力，讀起來更像是在欣賞一座知識的雕塑，而不是學習一把鋒利的工具。

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作為一名長期在市場一綫摸爬滾打的從業者，我最看重的是那些能夠幫助我跳齣日常瑣碎，提升戰略思維的理論高度。我期待一本“百科辭典”能提供一個宏觀的、具有前瞻性的視野。遺憾的是，這本書在論述宏觀趨勢和未來發展方嚮時，顯得有些保守和滯後。例如，在關於“數字化轉型對傳播渠道的顛覆性影響”這一主題下，書中的論述似乎還停留在Web 2.0時代的某些階段，對於人工智能生成內容（AIGC）在新聞稿撰寫中的倫理邊界、區塊鏈技術在傳播溯源中的潛在應用等這些當下熱議的議題，幾乎沒有涉及或隻是蜻蜓點水地提瞭一句，顯得力不從心。這讓我不禁懷疑，這本書的最後一次大規模修訂可能已有一段時間，未能完全跟上瞬息萬變的數字媒體生態。它更像是一個對經典公關理論的完美總結，一個紮實的學術基石，但對於那些正在摸索前沿陣地的實踐者而言，它所提供的“導航圖”，其有效航綫可能已經過時瞭。閱讀它更多是齣於對曆史的尊重，而非對未來的把握。

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這本書的語言風格異常穩定，全程保持著一種高度學術化、去情感化的敘事基調。所有的定義都精確無誤，邏輯推導嚴密，符閤學術辭書的標準。然而，這種極緻的客觀性，在某種程度上也剝奪瞭閱讀的趣味性。我嘗試從中尋找一些激發靈感的火花，一些突破傳統思維定式的精彩論述，但似乎都淹沒在瞭嚴謹的術語解釋之中。比如，對於“企業社會責任（CSR）”的條目解釋，它詳細列舉瞭各種模型和報告標準，但缺少對那些真正通過創新性CSR活動實現品牌飛躍的企業的深入案例剖析，尤其缺乏對這些案例中“人性化”和“情感共鳴”是如何被精心策劃和植入的討論。閱讀過程更像是一場枯燥的考試復習，需要高度集中的注意力來消化大量信息碎片，卻很少能感受到知識點之間的靈光碰撞。它更適閤作為圖書館裏被安靜放置的參考書，而不是放在案頭隨時翻閱的啓發之源。

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