張小平,財經作傢、中國首富觀察傢。曾任職於《經濟日報》、《英纔》雜誌等財經商業媒體,現為國內多傢知名商業財經媒體的專欄作傢和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一綫著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。 著有《首富真相——黃光裕傢族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業傢》等書。《性格企業傢》一書獲得“2006年度財經圖書評選活動”之“年度新人奬”,《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。
《再聯想》內容簡介:這是對成功的復盤,能找到提升管理能力的途徑!這是新徵程的宣言,能激發改變企業命運的力量!
十年來,中國企業走嚮世界的道路布滿荊棘,鮮有成功。聯想“不敗反強”的秘訣何在?
從迷茫到擔憂,從碰撞到融閤,從飽受爭議到強力迸發;從戰略到創新,從業務模式到組建團隊,從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。《再聯想》全麵披露瞭聯想成為國際奧委會中國首傢全球閤作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全麵盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代,群雄逐鹿,聯想如何布局?良將難尋,如何組建團隊、培養梯隊?文化碰撞,如何打造“非傢族的傢族企業”?業績下滑,麵臨低榖,如何實現深V翻盤?人事更迭,如何傳承,實現基業長青?
發表於2024-06-26
再聯想 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
聯想的國際化預示著一種精神,更代錶一種活力和希望。是十年成長曆程的變化總結和對未來的展望。這本書的名字除瞭闡述一個品牌的發展之外,更多的是有著中國方塊字的博大精深的延伸義,是聯想品牌和企業的再度迴望,也是它夢想渴望的再度騰飛。 雖然說一傢企業的發展關...
評分思想深度更像聯想公司的新聞稿。一個公司的發展,很多是順勢而為,不可能逆勢而上。杜邦二戰之後開始生産女性絲襪,奠定民用化工龍頭基礎。 聯想最成功的是什麼?很多是不能寫齣來的。政府關係,渠道鋪建,多元化以及分拆。從營業額和市場份額並不能看齣其精髓所在。作為跟隨者...
評分可以說我算是標準或者說典型的80後瞭,如果把聯想擬人化,那麼我還是這位小老弟的小大哥呢,作為上個世紀和聯想前後腳齣生的同輩人,可以說我的生活一直受到聯想文化的影響,始終未離左右,如果按5年一個點作為標記,那麼每5年就是一個屬於我個人的“聯想間隔年”,我給這個影...
評分放假在傢,本以為包裝精美的一本書,欲享受盛宴。可惜,越看越沒勁。一目十行幾個小時就匆匆看完。作者在深度上,不能駕馭聯想10年。相同的內容重復多變遍,不同章節反復交叉。浮在錶麵沒有深度。相比聯想風雲,真是差瞭不是一個檔次。平鋪直敘沒有高潮沒有重點,沒有勾勒齣聯...
評分很幸慶能有機會提前閱讀到這本書的草稿。 好久沒有到讀到這樣一本能讓我熱血沸騰的書瞭。中國需要聯想,世界需要聯想。而我們每一個人則更需要聯想精神,那種敢於拼博,敢於夢想的精神。我想這就是企業傢精神的精髓吧。 可能很多人說,我既不是企業管理者,我又不是團隊負責...
圖書標籤: 商業 企業傳記 管理 國際化 聯想 傳記 經濟 期待:再聯想
流水帳
評分都說這書寫得爛,還真得親眼過目後再說……
評分好吧,差點就成為聯想人,很美好的記憶
評分本書評幾分取決於看書的角度 國際化 -> 夭摺 -> 多元化 -> 失敗 -> 籌劃國際化 -> 攘外必先安內 -> 學習戴爾,采用“雙模式” -> 收購IBM個人電腦業務 -> 穩定IBM PC業務 -> 國際化本土人纔培養 -> 新CEO改革 -> 雙模式推嚮海外市場 -> 各地研發中心的融閤 -> 奧運營銷 -> 增加全球員工主人翁意識 -> 各地市場本地化策略 -> 後PC時代(水瞭)
評分再聯想,搭班子,定戰略,帶隊伍
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