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Taking the radical position that great companies can fail precisely because they excel at the commonly accepted practices of good management, this work demonstrates why outstanding companies like Xerox, IBM, Sears and DEC had their competitive antennae up, listened to customers, and invested aggressively in new technologies, and still lost their positions of market dominance. And it shows companies today how they can avoid a similar fate.
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创新者的窘境
具体描述
读后感
这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
评分这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
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评分这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
用户评价
这本书对我探索做互联网产品和投资成长股，有极大的意义。与《Zero to one》一样，奉为瑰宝。必须给予我的最高评级5星。
评分非常棒的书，实证和理论兼备。而不是像一些管理学书籍泛泛而谈。
评分这本书对我探索做互联网产品和投资成长股，有极大的意义。与《Zero to one》一样，奉为瑰宝。必须给予我的最高评级5星。
评分伴着我度过了旧金山的实习时光，每天的地铁读物，在那样的环境里，真是热血沸腾。
评分20多年过去了，依然不过时
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