具体描述
《模式3:定位》特色：观点权威，林伟贤老师是成功的企业家、出色的培训师，其观点深受企业界追捧。罗云怀老师是在商业模式领域拥有多年实操经验的“经营派”实战专家。《模式3:定位》是他们的呕心沥血之作。
理论系统，《模式3:定位》围绕定位的意义、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对“定位”展开全面、详细地论述。
剖解深刻，在理论阐述的同时，《模式3:定位》结合我国企业的现状问题进行剖解，分析深入，实现理论与实践的紧密结合。
案例经典：《模式3:定位》选择的案例均为典型代表，有力佐证理论观点，又能给人以启发，促人深思。
作者简介
林伟贤，亚太地区商业模式第一人，实践家教育集团董事长。
林老师是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
他还是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。
罗云怀，企业咨询定制专家，北京大学实践家商业模式研究中心理事，美国BSE企业家商学院主讲嘉宾。
罗老师并非专长理论的“精英派”培训讲师，而是在商业模式领域拥有多年实操经验的“经营派”实战专家，多年来为二十多个行业、上百家的企业量身定制符合各自需求的咨询全案。
目录信息
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读后感
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用户评价
《模式3》这本书，就像是一张精心绘制的地图，指引我在复杂的生活迷宫中找到方向。我一直对“如何更好地理解和塑造自己”这个问题有着强烈的探索欲，而这本书恰恰给了我极大的启发。作者的写作风格非常独特，他善于将一些看似枯燥的心理学和认知科学原理，通过生动形象的比喻和引人入胜的故事娓娓道来。我最喜欢的是书中关于“范式转移”的部分，它清晰地阐释了当旧有的认知框架不再适用时，我们如何才能突破思维的局限，迎接全新的可能性。书中引用的那些历史事件和科学发现的案例，都极具说服力，让我深刻地认识到，每一次重大的进步，都伴随着一次“模式”的颠覆。我记得书中对“达尔文进化论”的解读，不仅仅是科学史的叙述，更是关于如何打破旧有的生物学“模式”，建立起全新的生命观。这让我联想到自己在工作中也曾遇到过瓶颈，感觉思维僵化，无法找到新的突破口。这本书的出现，就像一股清流，冲刷掉了我固有的认知障碍，让我看到了无限的可能性。作者不仅剖析了问题的根源，更重要的是，他提供了一套系统性的方法论，指导我们如何主动地去识别、分析、并最终重塑自己的思维模式和行为模式。这种既有理论深度又有实践指导意义的内容，让我觉得这不仅仅是一本书，更是一次与自我对话、自我重塑的旅程。书中的一些练习和思考题，设计得非常巧妙，能够引导读者将书中的知识转化为切实的行动。我发现，当我去主动思考和实践时，那些原本遥不可及的概念，都变得触手可及。
评分《模式3》这本书，给我带来的最大感受就是“顿悟”。它并非那种让人拍案叫绝的惊叹，而是一种“原来如此”的豁然开朗。作者对“模式”的洞察，深入骨髓，直指问题的本质。他不仅仅是在谈论可见的习惯和思维，更是在解析那些隐藏在行为背后的深层驱动力。我特别欣赏书中关于“因果链条”的分析，作者通过一个个精妙的案例，展示了看似独立的事件之间，是如何通过一系列的“模式”相互关联，最终形成我们所看到的“结果”。这让我重新审视了自己过去的许多决策和经历，发现原来很多事情并非偶然，而是遵循着某种特定的“模式”在发展。书中对“非线性思维”的阐述，更是让我眼前一亮。我们习惯于线性思考，习惯于寻找直接的因果关系，但很多时候，问题的解决之道恰恰隐藏在那些看似不相关的节点之间。作者通过一些复杂系统的案例，例如生态系统和经济体系，生动地展示了非线性思维的重要性。我尝试将这种非线性思维应用到我解决问题的过程中，发现确实能够找到一些全新的、更有效的解决方案。书中的语言风格简洁而有力，作者用最少的文字，传递了最深刻的见解。他避免了冗余的术语和复杂的句式，让读者能够专注于内容本身。阅读这本书，就像是在进行一场心灵的“解剖”，层层剥离，最终看到最真实的自己。
评分《模式3》这本书，在我读完之后，留给我的震撼是持久而深刻的。它并非一本速成的“心灵鸡汤”，而是一部需要细细品味，反复思考的著作。作者在书中对“模式”的解读，跳出了简单的定义，而是深入探讨了模式的本质、形成机制以及它对我们个体和社会产生的多重影响。我尤其被书中关于“社会性动物”的章节所吸引，作者巧妙地将人类的社会行为与生物学的生存法则联系起来，揭示了许多我们难以察觉的集体行为模式是如何产生的。比如，书中对“群体思维”的分析，让我对一些社会现象有了全新的理解。我曾亲身经历过一些集体决策的失误，当时对此感到困惑不解，读完这一章后，我才意识到，原来是某种“群体模式”在起作用。作者并没有停留在批判，而是提供了建设性的方法，教导我们如何识别和抵御这些不利的群体模式，如何在群体中保持独立的思考和判断。书中的语言风格非常优雅，但又不失力量，作者善于运用精炼的文字，触及人性的深处，引发读者强烈的共鸣。我常常会在阅读过程中，被某句话击中，然后停下来，反复咀嚼，思考它对我的意义。这种深刻的阅读体验，是我在阅读其他书籍时很少能获得的。这本书让我意识到，很多时候，我们之所以停滞不前，并不是因为缺乏能力，而是因为被固有的“模式”所束缚。而《模式3》这本书，就像一位循循善诱的导师，为我们揭示了这些束缚，并指引我们如何挣脱。
评分《模式3》这本书，如同一场思维的“手术”，精准地切除了我固有的认知障碍，为我注入了新的活力。作者以一种极为深刻且引人入胜的方式，揭示了“模式”的复杂性以及它对我们个体和群体的影响。我一直对“决策的艺术”深感着迷，而这本书无疑为我提供了最权威的指导。作者在书中详细分析了不同类型的“决策模式”，从直觉驱动到逻辑分析，再到基于情境的判断。他并没有简单地告诉读者哪种模式“最好”，而是教导我们如何识别不同情境下最适宜的决策模式，以及如何避免落入“模式陷阱”。我特别被书中关于“决策启发式”的探讨所吸引，它揭示了我们在快速决策时，是如何依赖一些“捷径”来简化复杂问题。这些启发式方法虽然高效，但有时也会导致系统性的偏差。作者提供的分析框架，能够帮助我更清晰地识别出自己常用的“决策启发式”，并审视它们可能带来的负面影响。他鼓励读者去“慢思考”，去“审视自己的决策过程”，这种强调审慎和反思的态度，让我受益匪浅。书中的语言风格严谨而富有洞察力，作者用精炼的语言，剖析了人类思维的微妙之处。
评分《模式3》这本书，给我带来的不只是知识的增长，更是一种思维方式的升华。作者以一种极为独特且富有启发性的方式，将“模式”这一概念，从静态的描述，上升到动态的演化。我一直对“如何持续学习和成长”这个问题很感兴趣，而这本书为我提供了全新的视角。作者在书中探讨了“适应性模式”的构建，它并非一成不变的规则，而是能够随着环境的变化而不断调整和优化的动态系统。我特别喜欢书中关于“反馈循环”的分析，它揭示了我们如何通过不断的尝试、观察反馈、以及调整策略，来构建更有效的“适应性模式”。这让我对“失败”的看法也发生了根本性的改变，我开始将其视为一种宝贵的“反馈信号”，而非终结。作者提供的实践方法，能够帮助我更好地理解和运用“反馈循环”，从而加速我的学习和成长过程。例如，他鼓励读者去“主动寻求批评”，去“记录自己的决策过程和结果”，这些看似简单的步骤，却能带来巨大的认知提升。书中的语言风格充满了前瞻性和启发性，作者的文字如同在为读者描绘一幅未来发展的蓝图。
评分《模式3》这本书，坦白说，刚开始我以为会是一本偏理论的书，毕竟“模式”这个词本身就带着一种结构化、系统化的感觉。然而，当我深入阅读后，才发现它的视角之广阔、洞察之深刻，远超我的预期。作者并非简单地罗列已有的理论，而是以一种非常独特且引人入胜的方式，将不同学科的知识融会贯通，构建起了一个关于“模式”的全新认知框架。我特别欣赏书中关于“隐性模式”的探讨，那些我们习以为常，甚至意识不到的思维和行为模式，往往才是真正限制我们发展的“隐形杀手”。作者通过一系列的实验和案例研究，巧妙地揭示了这些隐性模式是如何在潜移默化中塑造我们的决策和行为的。我记得其中一个关于“锚定效应”的例子，非常生动地说明了初始信息是如何影响我们后续的判断，无论这个初始信息是否具有客观合理性。这个例子让我联想到自己在购物时，常常会被“原价”和“折扣价”所吸引，而忽略了商品本身的价值是否真的值得。这种反思让我开始审视自己生活中是否存在类似的“锚定”，并开始尝试去挑战它们。书中关于“模式切换”的章节更是让我茅塞顿开。作者不仅指出了旧模式的弊端，更重要的是，他提供了一系列切实可行的策略，帮助我们主动地去构建新的、更有利的模式。这不仅仅是关于学习新技能，更是关于改变思维方式，更新认知系统。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一把解锁内心潜能的钥匙，能够以一种全新的视角去审视自己和周围的世界。书中的语言风格也非常考究，既有学术的严谨，又不失文学的感染力，阅读起来如同与一位睿智的朋友在进行一场深入的对话。那种抽丝剥茧般的分析，层层递进的论证，都让我沉浸其中，欲罢不能。
评分《模式3》这本书，与其说是一本书，不如说是一次思维的“重塑”。作者以一种极为独特且富有启发性的方式，引领我进入了一个关于“模式”的全新世界。我曾以为“模式”只是僵化的规则，是阻碍创新的枷锁，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者从更广阔的视角，将模式视为一种组织、一种规律、一种生命体自身演化的内在驱动力。我特别喜欢书中对“涌现性”的探讨，它解释了简单的个体如何通过遵循特定的模式，最终演化出复杂的、有智慧的整体。这让我联想到一些自然界中的现象，例如蚁群的协作，飞鸟的迁徙，这些看似简单的生物，却能通过遵循某种“模式”，完成令人惊叹的宏大工程。作者将这种“涌现性”的原理，巧妙地应用到人类的认知和行为模式分析中，让我对“集体智慧”和“协作机制”有了更深入的理解。他提供的分析工具和思维模型，能够帮助我更清晰地识别出我们团队内部存在的“模式”，并思考如何优化它们，以提升整体的效率和创造力。书中的语言充满了智慧和哲思，作者的文字功底深厚，能够将深刻的道理，用简洁而富有韵律的语言表达出来，读起来赏心悦目。每一次阅读，都能发现新的领悟，感受到思想的火花在碰撞。
评分《模式3》这本书，就像一面魔镜，照出了我思维的盲点，也点亮了我前行的道路。作者在书中对“惯性”的剖析，让我幡然醒悟。我们之所以难以改变，不仅仅是因为害怕未知，更是因为深陷在“惯性模式”的泥沼中。作者用生动的案例，展示了“惯性”是如何像一个无形的枷锁，束缚着我们的手脚，阻碍我们去探索更广阔的天地。我特别喜欢书中关于“边际效用递减”在思维模式中的应用，它清晰地解释了为什么我们的大脑会倾向于重复那些熟悉的、已验证过的方法，而忽略了那些潜在的新机会。这种“节省能量”的机制，虽然在一定程度上保证了我们的生存，但同时也可能让我们错失突破性的发展。作者并没有止步于揭示问题，他更进一步地提供了一套“主动打破惯性”的实用策略。这些策略并非强制性的改变，而是通过一些巧妙的设计，引导读者主动地去尝试新的事物，去挑战固有的思维模式。我尝试将书中的一些方法应用到我日常的工作中，例如“刻意制造小的中断”来打破思维定势，发现效果非常显著。书中的语言风格充满智慧和洞察力，作者的文字如同拥有生命一般，能够触动读者内心最柔软的部分。
评分《模式3》这本书，给我最深刻的印象是它对“无意识”的洞察。我们常常以为自己是理性的，是有意识地在做选择，但这本书却揭示了，在我们每一次决策背后，都潜藏着无数“无意识的模式”。作者以一种近乎“侦探”的姿态，抽丝剥茧般地解析了这些无意识模式的形成原因和运作机制。我特别被书中关于“内隐联想”的章节所吸引，它解释了我们如何会在不经意间，将一些看似无关的事物联系起来，从而影响我们的判断和行为。这让我回想起自己曾经有过的一些“直觉”，现在才明白，这些直觉并非空穴来风，而是源自于我们内心深处那些复杂的“无意识模式”。作者提供的分析方法，能够帮助我更好地理解自己的“直觉”，并更理性地去评估它的可靠性。他鼓励读者去“审视自己的自动化反应”，去“质疑那些习以为常的判断”，这种深入骨髓的自我审视，让我受益匪浅。书中的语言风格非常冷静且客观，作者用一种科学的态度，去解剖人性的复杂。但他并没有因此而显得冰冷，反而因为这种真实的呈现，让我感受到了更深层次的共鸣。
评分这本《模式3》的封面设计就足够吸引人，一种低调却又充满力量的视觉冲击，让我在拿到书的那一刻就充满了好奇。翻开扉页，作者的笔触流畅而富有张力，开篇就点明了本书探讨的核心——“模式”。我个人对于“模式”这个概念一直颇感兴趣，生活中无处不在的习惯、思维定势、乃至社会运转的规律，都或多或少地遵循着某种模式。然而，这本书不仅仅是停留在对已有模式的描述，更进一步地挖掘了模式的形成机制，以及它对我们认知和行为产生的深远影响。我尤其喜欢作者在书中引用的那些生动的案例，它们并非枯燥的理论堆砌，而是通过一个个具体的故事，将抽象的概念具象化，让我能够轻松地理解那些原本可能晦涩难懂的心理学和行为学原理。比如，书中关于“确认偏误”的章节，通过对几个历史事件的分析，清晰地展现了人们如何倾向于寻找和解释那些支持自己已有观点的信息，而忽略那些与之相悖的证据。这让我回想起自己在工作和生活中也曾有过类似的经历，不禁为自己的固执和局限性感到一丝赧然，但同时也学到了如何更有意识地去审视自己的判断。作者并没有止步于揭示问题，更重要的是，他提供了一套系统性的方法论，教导读者如何识别、分析，甚至打破那些阻碍我们进步的“旧模式”，进而构建出更具创造性和适应性的“新模式”。这种既有深度又有实践指导意义的内容，让我觉得这本书不仅仅是阅读，更是一次自我成长的投资。在阅读过程中，我常常会停下来，对照书中的理论，反思自己的生活，思考哪些模式正在限制我，又该如何去突破。书中的一些练习和思考题，更是将理论与实践紧密结合，帮助我真正地将书中的知识内化，并应用到日常生活中。总而言之，《模式3》是一本能引发深度思考，同时又能提供切实可行方法的优秀读物，强烈推荐给所有渴望自我提升和突破现状的朋友。
评分老例子很多，都讲得不深，做marketing的看了表示没啥用。。不推荐！@2015.03
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