杰弗里·摩尔 高科技营销魔法之父,硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科的CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
发表于2024-12-22
公司进化论 2024 pdf epub mobi 电子书
《公司进化论》为管理创新提供了清晰而引人入胜的观点,而管理创新正是摩托罗拉实现无缝连接这一愿景不可分割的一部分。摩尔关于创新的分类,关于商业体系对创新的影响,关于资源循环利用的模式, 十分契合今天逐步升级的市场。
评分产品与对应的市场/用户都是有生命周期的,最佳状态就是彼此之间完美的配合。结合一个自己做过的产品,从起步到进入成熟期和衰退期,说说从头到尾的过程与体会。主体思路结合了《跨越鸿沟》一书,可惜还没有看过(作者Moore的另外一本《公司进化论》好像更有名一些,很巧是浙大...
评分公司进化论:伟大的企业如何持续创新 作者:(美)摩尔(Moore,G.A) 著,陈劲 译 出版社:机械工业出版社 出版日期:2007-5-1 ISBN:9787111214267 字数: 印次:1 版次:1 纸张:胶版纸 内容提要 杰弗里A.摩尔的新著《公司进化论》,是关于企业创新的优秀著述。 与传统的...
图书标签: 管理 创新 商业 公司进化论 战略 创业 公司 经济
杰弗里A.摩尔的新著《公司进化论》,是关于企业创新的优秀著述。
与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系,以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践,、分析如何跨越快速增长的高科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟,从而指导企业完成熊彼特式的持续创新,整体地穿越“达尔文之海”。
在本书中,摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模型,科学地刻画了企业如何选择适合其所处情势的创新类型,巧妙地加以利用“机会之窗”、外部资源和内部核心能力,以动态地创造与其直接竞争对手之间的绝对差距,动态地完成差异化产品或服务到大规模运营再转向复杂产品系统的演化过程。
没什么新观点,有点无聊
评分陆奇推荐,作者也是跨越鸿沟的作者 度过另外一个版本了
评分市场成长阶段,企业应该关注和保持产品的领先状态;在市场成熟阶段,应该从提升用户服务品质和提高运营效率入手;在市场衰退阶段,企业主要的任务是进行品类革新 | 因为品类成熟有生命周期,所以企业对不同发展阶段的产品要进行差别化的创新管理 | 创新:突破性;应用性;产品本身;技术平台
评分没什么新观点,有点无聊
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