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公司进化论 2024 pdf epub mobi 电子书


公司进化论

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公司进化论 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

杰弗里·摩尔 高科技营销魔法之父,硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科的CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。


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发表于2024-04-29

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公司进化论 电子书 读后感

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序: 我们先发起这样一个话题的讨论,如何挣到10亿? A公司:1000万名客户每年消费100元,才能实现10亿的受益。 B公司:1000名顾客每年消费100万元,也可实现10亿的收益。 那么问题来了,A、B两家公司有没有什么区别? ——回答:有! 而且:全是区别、截然相反! 1.“两种客户...  

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硅谷战略与创新咨询专家杰弗里·摩尔创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖 (如思科的CEO约翰·钱伯斯) 的...  

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越来越多的人逐步认识到,创新已不再是一句时髦的口号,而是企业生存与发展的必要条件。如何全面的认识创新并管理创新,避免为创新而创新?优秀企业持续创新的关键是什么?杰弗里•摩尔的《公司进化论》为我们提供了全面翔实的理论与实践指导。一读再读之后,以三个关键词作...  

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书是非常好的书,内容翔实有力,观念独到精专。 但是这个译者,浙大的陈劲,实在是不给力。 一方面对IT专业非常陌生,导致专业词汇和概念错误无数。 另一方面连基本的中文语法都不顾及,行文晦涩难懂, 基本上就是照着英文直接对比翻译的,导致可读性非常差。 文科生翻译科技...  

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从上世纪40年代以来,伟大公司都是以组织结构、市场战略、营销目标取胜于竞争对手,但在移动互联网经济时代以来,创新成为驱动企业成长的最大动力,如苹果、谷歌和阿里巴巴,这些以创造力驱动的企业在组织结构和企业规模不及沃尔玛、通用汽车,但是盈利目标和累计增长率却遥遥...  

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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 杰弗里·摩尔
出品人:
页数:237
译者:陈劲
出版时间:2007-5
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787111214267
丛书系列:

图书标签: 管理  创新  商业  公司进化论  战略  创业  公司  经济   


公司进化论 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

杰弗里A.摩尔的新著《公司进化论》,是关于企业创新的优秀著述。

与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系,以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践,、分析如何跨越快速增长的高科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟,从而指导企业完成熊彼特式的持续创新,整体地穿越“达尔文之海”。

在本书中,摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模型,科学地刻画了企业如何选择适合其所处情势的创新类型,巧妙地加以利用“机会之窗”、外部资源和内部核心能力,以动态地创造与其直接竞争对手之间的绝对差距,动态地完成差异化产品或服务到大规模运营再转向复杂产品系统的演化过程。

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公司进化论 2024 pdf epub mobi 用户评价

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一般 ,过时

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市场成长阶段,企业应该关注和保持产品的领先状态;在市场成熟阶段,应该从提升用户服务品质和提高运营效率入手;在市场衰退阶段,企业主要的任务是进行品类革新 | 因为品类成熟有生命周期,所以企业对不同发展阶段的产品要进行差别化的创新管理 | 创新:突破性;应用性;产品本身;技术平台

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创新给企业带来定价权。复杂系统客户有限,规模运营客户无限。

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公司做到一定规模 想要创新就不容易了 最主要是中层干部都是因为听话被提拔上来的 真正的创新只能从最顶层的那么几个人来 如果要在全公司范围内鼓励创新试错 成本是任何一家公司都无法承受的 = =

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这是一本创新管理的书,讲诉了如何使企业持续得进化。从企业端、市场端理顺14种创新。从组织提出了核心外围的组织循环进化法。尤其是核心外围的理论真是惊艳至极,不愧是连克里斯坦森都赞叹不绝的人啊。

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