《醒悟》為企業管理大師高德拉特博士繼全球暢銷書《目標》之後的又一力作,《醒悟》的震撼力及啓發性,與膾炙人口的《目標》有異麯同功之妙。《醒悟》以漢娜零售集團博卡拉頓灘分店為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨書中擁有專業技術且能力卓越的分店經理,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
高德拉特係列終於看完瞭~ 個人推薦第一步目標,第二部絕不是靠運氣,第六部醒悟 然而除瞭思維的邏輯外,還有工具的應用~ 現狀圖、衝齣圖、未來樹 、負麵效應圖等等都還是需要係統的學習一下 纔能真正的應用上~ 另外:人是拒絕改變的這一假設 要換成 人會衡量改變的好處和風險,...
評分博士最後的力作,非常精彩,主要涉及零售業的整條供應鏈(從生産到倉儲,到批發、品牌商、代理商。。。直到零售店。當你用TOC改善整條供應鏈去和彆人競爭時,誰能抵擋? 即便我已經做瞭一年的零售業的供應鏈改善顧問(TOC式),但這次讀完這本書,仍然感覺收獲很大!所以各位,...
評分感覺裏麵的內容在第二本《絕不是靠運氣》已經有提到,采取的措施都是快速反應,減少庫存。裏麵的一些東西還是值得藉鑒的,譬如說,減少庫存,提高資金周轉率。減少在貨架上擺放的數量,這樣可以擺放更多的種類,提高銷售量。另外,區域倉庫到商店,中央倉庫到區域倉庫都采用補...
評分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 也許是已經看過他四本小說,感覺書中的解決方案沒有啥特彆的地方,可能在零售行業實戰的人會更加感同身受吧,連鎖經營的思想現在來看也不是什麼新穎的概念,看英文版http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/d...
評分感覺裏麵的內容在第二本《絕不是靠運氣》已經有提到,采取的措施都是快速反應,減少庫存。裏麵的一些東西還是值得藉鑒的,譬如說,減少庫存,提高資金周轉率。減少在貨架上擺放的數量,這樣可以擺放更多的種類,提高銷售量。另外,區域倉庫到商店,中央倉庫到區域倉庫都采用補...
我最近讀瞭很多關於時間哲學的著作,試圖在紛繁蕪雜的現代生活中找到一個錨點,而這本書,以其獨特的敘事口吻,成功地在我心湖中投下瞭一顆石子。它的文字像是一條蜿蜒的河流,時而平靜舒緩,細數著日常瑣碎中的微光,時而又猛然加速,將你捲入一種對存在本質的深刻拷問之中。作者對於人物內心世界的刻畫,達到瞭令人驚嘆的細膩程度,那些糾結、掙紮、以及最終達成的和解,都處理得極其真實,沒有絲毫的矯揉造作。特彆是主角麵對重大抉擇時的那段心理描寫,我幾乎能感受到他每一次呼吸間的猶豫與掙紮。這種對人性的洞察力,使得整本書充滿瞭厚重感,讓人在閱讀後久久不能平靜,甚至會忍不住停下來,反思自己過往的某些決定。這種能夠觸及靈魂深處的文字力量,纔是衡量一部作品價值的關鍵所在。
评分這本書的封麵設計簡直是視覺的盛宴,那種深邃的墨藍色調,配上燙金的細緻紋理,每一次拿起,都仿佛觸摸到瞭某種古老而神秘的物件。裝幀的工藝無可挑剔,書頁的紙張質感非常舒服,閱讀時那種輕微的摩擦聲都帶著一種儀式感。我得說,光是把這本書擺在書架上,就覺得整個房間的格調都提升瞭。不過,我希望作者在後續的作品中,能在排版上再做些微調,比如在一些關鍵段落的處理上,可以稍微增加一些留白,讓讀者的視綫在密集的文字流中,能得到片刻的喘息。整體而言,從物理層麵來說,這本書的製作水準絕對是收藏級彆的,讓人愛不釋手。我尤其欣賞作者對細節的堅持,哪怕是扉頁上的那句引語,都經過瞭精心的挑選,可見其匠心獨運。這不僅僅是一本書,它更像是一件精心雕琢的藝術品,值得我們駐足欣賞。
评分從文學風格上看,作者的語言運用達到瞭爐火純青的地步,兼具古典的韻律感和現代的銳利感。他的句子結構多變,長短句交錯,使得閱讀過程充滿瞭節奏感和音樂性。尤其是一些描繪自然景象的段落,簡直可以單獨摘齣來作為散文欣賞。比如他對日落時分光綫穿過樹梢的處理,那種色彩的層次感和光影的流動性,簡直是教科書級彆的示範。不過,對於習慣瞭快節奏、口語化敘事的當代讀者來說,初期可能會需要一個適應期。這本書的文風是嚴肅且考究的,每一個詞的選擇都仿佛經過瞭反復的推敲,確保瞭錶達的精準度。總而言之,這本書的文字本身就是一種享受,它讓我們重新認識到語言所能達到的美學高度,是對文字愛好者的一份饕餮盛宴。
评分坦白講,這本書的節奏把握得非常精妙,它不走那種傳統小說常見的綫性敘事老路。開篇部分略顯晦澀,像是在一個巨大的迷宮裏兜圈子,信息量龐大,初讀之下可能會讓人感到有些吃力。但這正是它的魅力所在——它要求讀者投入百分之百的專注力。隨著情節的層層剝開,那些看似不相關的碎片開始以一種驚人的速度拼湊起來,構建齣一個宏大而嚴密的邏輯體係。那種“啊哈!”的頓悟時刻,接連不斷,讓人忍不住想一口氣讀完,生怕錯過任何一個細微的綫索。我特彆佩服作者構建世界觀的能力,其復雜程度和自洽性,完全可以媲美一些頂級的史詩巨著。它成功地構建瞭一個讀者需要主動去探索、去解密的閱讀體驗,而不是被動地接受故事的灌輸,這一點做得非常齣色。
评分這本書的情感錶達方式,極其剋製,卻又蘊含著無窮的力量。它很少使用那些直白的、煽情的詞匯來渲染氣氛,而是通過環境描寫、人物細微的肢體語言,甚至是長時間的沉默來傳達最深沉的情感。我記得有一幕,描繪的是兩個許久未見的朋友在雨中相遇的場景,沒有一句重逢的對白,僅僅是彼此沉默地看著對方被雨水打濕的背影,那種壓抑在心底的萬韆思緒,卻通過空氣中彌漫的水汽,清晰地傳遞給瞭屏幕前的我。這種“留白式”的敘事技巧,極大地考驗瞭讀者的共情能力和想象力。讀完之後,我感覺自己好像剛剛經曆瞭一場漫長而深刻的內心洗禮,那種情感的餘溫,需要時間來慢慢消化和沉澱。
评分真好看。。。。QAQ
评分2017-05 TOC在零售業的應用。從一次危機開始,探尋企業由內到外的突破,以門店轉型帶動區域以及集團的轉型。
评分好象不是講零售的,是講物流的
评分就是配銷的概念 yum也有 沒什麼特彆吖
评分好象不是講零售的,是講物流的
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