彆讓猴子跳迴背上 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi 著者簡介

威廉·安肯三世

威廉·安肯企管顧問公司總裁。多年來，他緻力於研究企業經營與管理方麵的課題，成就卓著，其影響力遍及全球，他主辦過很多膾炙人口、贏得強烈反響的企業管理研習會，還經常為知名企管刊物《最佳主管》（Executive Excellence）與《成功》（SUCCESS）雜誌撰寫專欄文章。

他領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環，比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構，這些企業的管理者都從這些理論中受益匪淺。

彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi 圖書描述

相信“如果想將事情做好，必須凡事親力親為”；沒有時間進行工作計劃，更不說執行計劃可以說是現今一些公司管理者最大的睏惑。而本書正是通過形象的比喻和簡潔而實用的方法對：辦公桌上堆積如山的文件，爆滿的電子郵件信箱；等待主管裁決與采取行動的挫摺部屬；工作分配無效時，懷疑自己所用非人的沮喪主管工作進度延遲，沒有時間與傢人相處，私人生活一團混亂等發生在每個管理者身上的問題給予指導。正如美國弗吉尼亞州自然資源部部長約翰·保羅·伍德利對本書描述的一樣：如何讓員工自動自發，讓組織發展更好，看看這本書吧！！作者熟知現實世界中的管理實務是怎麼一迴事，想要學習真實世界中的管理藝術，《彆讓猴子跳迴背上》絕對是一本必備經典。

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彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2025-03-31

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彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

湛廬文化如果真希望做一個品牌齣版的話，這樣的翻譯是沒希望的。誠然現在引進圖書不好找翻譯是個普遍的問題，但起碼要保證翻譯的內容準確且符閤中文習慣，如果僅僅是比google翻譯強點的翻譯，就有點可悲瞭。說迴書的本身，有個彆小觀點和小技巧還是值得藉鑒的，但不要期望從...

評分☆☆☆☆☆

通篇通俗易懂。書看的多瞭，覺得書寫的好不好主要看適不適閤自己現在的需求，我是一名步入職場5年的新“老人”，新“老人”主要是說我自己已入職5年，但是還未到管理崗位，對於管理還屬於新人。這本書給我最大的收獲就是不要不好意思讓新同事乾活，不要不好...

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主要脈絡是：精力管理有效委托平衡壓力管理習慣管理這本書的focus在於有效委托簡而言之叫做如何分配任務：我們的一切可分配資源，無論是有形的無形的，都是有限資源，稱為稀缺資源。那麼在有限資源最高效利用的問題麵前不能避免的是公平性的缺失。這一部分作為道義成...

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出版者:機械工業齣版社

作者:安肯三世

出品人:

頁數:157

譯者:陳美岑

出版時間:2003-06

價格:16.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111120063

叢書系列:

圖書標籤: 管理時間管理團隊管理職場個人管理 gtd 職業團隊

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彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

“管理者的貢獻來自於他們的判斷力與影響力，而非他們所投入的個人時間與埋頭苦乾” “部屬會重視你要檢查的東西，而不是你期待的每件事” “職責總是以時間為優先，而非準備就緒”

評分☆☆☆☆☆

控製任務數量、閤理指派任務、富有藝術的跟蹤進度，最重要的是要掌控屬於自己的時間！但做到最後一條的前提就是前麵的事情得搞定。

評分☆☆☆☆☆

核心就一個，一定加強落實

評分☆☆☆☆☆

讀後很有感觸，迴想之前的經曆，又何嘗不是不專業的管理者。凡事親力親為，以時間和付齣的勞動來錶現價值，結果往往是吃力不討好…… 在學習後感觸於“領導的價值在於決策”，感悟於工作當中猴子的位置。無論什麼樣的工作，無論何時，都需要把握項目推進的主動權，作為監督者的一方而非執行者的一方。設計好項目推進的進度錶，在關鍵的節點設計檢查跟進，確保項目順利推進。員工隻會做領導檢查的工作，而不是領導期待的……

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