理解未来的7个原则 2024 pdf epub mobi 电子书


理解未来的7个原则

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理解未来的7个原则 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus),是一位未来学家,也是科技发展领域的咨询大师,他专注于科学和创新领域的长期发展趋势,为财富500强企业的CEO们提供建议,帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大 学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业,他的演讲足迹遍布全球,并著有多本关于创新的书。

约翰·戴维·曼(John David Mann),25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书,是一名畅销书作者,著作《The Go-Give》是华尔街日报畅销书之一。

金丽鑫,美国普渡大学工商管理硕士,北京大学外国语学院英语系学士,北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作,另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译工作及口译工作。


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发表于2024-05-02

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理解未来的7个原则 电子书 读后感

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在我的阅读史中,最珍爱的那些书——内容好的,装帧与设计令人心悦的——不是很多。而最近阅读的一本书,就目前为止,大概是我觉得“长得最漂亮,最令人浮想联翩的了”,请容我放两张图解君疑惑。 那么,就图而言,究竟怎么个漂亮法,怎么个令我浮想联翩,就不再解释了,...  

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读完了,感觉值得一读,虽然是英语,但用词简单,行文流畅。 书中介绍了7个方法预知未来,进而创造未来。 思考未来是什么样子,是一件挺有趣的事,所以我们喜欢科幻小说和电影。 思考未来同时也是一件可以获利的事,如果一个人已经知道未来会流行什么,他就能准备好,赚上一笔...  

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出版者:后浪出版公司·江西人民出版社
作者:[美]丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus)
出品人:后浪
页数:272
译者:金丽鑫
出版时间:2016-7
价格:68.00元
装帧:精装
isbn号码:9787210083030
丛书系列:

图书标签: 思维  远见力  未来  趋势  商业  成长  个人管理  创新   


理解未来的7个原则 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做!

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※编辑推荐※

☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。

☆ 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。

☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐。

☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。

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※内容简介※

假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。

本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。

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※名人推荐※

写的极好,全面透彻地帮助读者掌握7个原则,不论是谁都能从中获得独一无二的技能,提升自我的专业素养。

——史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),《高效能人士的七个习惯》作者

一位资深企业家的洞见和战略选择,极具启发和影响。

——史提夫·福布斯,福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑

如果你能预测未来会怎么样?如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样?如果你能跳过阻碍直达目标又会如何?读读这本书吧,未来有无限可能。

——肯·布兰佳(Ken Blanchard),《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的作者

我爱这本书!它既有趣又有启发性。你应该立刻买下来,读一读,试一试!

——艾伦·M.韦伯(Alan M. Webber),《快公司》(Fast Company)杂志联合创始人

创新和竞争优势的压力日趋紧迫,从投身于创业的领导者到跨国组织的管理者都能从本书提到的7个原则获得深刻的洞察力。它将改变你看待阻碍的方式,开拓你的思维,发现新的机遇。

——特里·琼斯(Terry Jones),Travelocity创始人以及Kayak董事长

这本书太棒了!是穿越喧嚣的利器,远见力告诉你如何在未来的竞争世界中存活并兴盛。

——海军少将戴维·比尔三世(Rear Admiral David Bill Ⅲ),美国海军研究生院基金会执行董事

本书为喧哗的商业世界提供了绿色通道,为未来开启了启示之窗,将会刺激一大波创新和积极变化。

——霍华德·普特南(Howard Putnam),美国西南航空公司前总裁

对于想要在变革的未来世界中获利的人来说,本书提供了一种远见力和有用的战略。这是一本革命性的书。

——马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《福布斯》评选的“五位最受尊重的执行教练”之一

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理解未来的7个原则 2024 pdf epub mobi 用户评价

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后浪出版,值得信赖

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整体上并没有太大惊喜。有点鸡肋,正本书都在说应该具备远见力,但是却没有说如何去做到。感觉它什么都没说吧,又觉得说了些什么。

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硬趋势和软趋势的区分是亮点,强调技术进步是未来主流趋势,提出技术变化方向有启发,部分内容与KK《必然》相似。作者以故事和案例为主撑起他的理论框架,不枯燥,让人读得下去。

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闪现的远见力有七个触发器:1、从确定性开始(使用硬趋势预测将会发生什么);2、洞察先机(基于你所知的未来,确定策略);3、变革(利用技术驱动型变革发挥你的优势);4、跳出你面临的问题(这并非真正的问题);5、反其道而行(看向没有人关注的方向,做没有人做过的事);6、重新定义和再创造(用强有力的新方式识别并利用你的独特性);7、主导未来(否则别人就会指给你一个未来)。

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这个书其实可以同等于日本文学中的治愈系,只是它发生在商业经济里,给那些在商业未来没法把握的人给予一点慰藉,其实并不能帮助什么,唯一好处让焦虑的心可以得到一种未来可以把握的假象,其实伟大的变革都还是在那些少数人手里,大家恐惧时你要贪婪,大家贪婪时你要恐惧这才是大师

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