邁剋爾・施拉格:目前是麻省理工學院傳媒實驗室研究助理、美林證券創新論壇研究員。他的研究興趣是原型和模擬在風險管理與創新中的作用。其客房包括麥肯锡谘詢公司、IBM、寶潔公司.NTT、惠普公司、安達信谘詢公司、湯姆森國際集團、Calico商業公司以及通用汽車公司等。此外,他為《財富》雜誌開設瞭“勇敢的創新工作”專欄。
目前,原型已經成為最主要的平颱,而模型則成為風險管理和價值創造的核心媒介。它們提高瞭創造的成本效率,推動瞭企業的即興錶演與前所未有的閤作。本書是一本專為産品、流程和項目管理者撰寫的簡明手冊。本手冊將幫助這些管理者成功管理創新行為。
發表於2024-07-02
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它的副標題應該是我寫的標題,內容是聚焦的。但涉及到的方法論並不係統和富有操作性,也許這就是這本好書,壓根沒人看的原因吧?
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圖書標籤: 創新 管理 設計 模型 思維 心理學 工業 商業管理
很深奧··從模型模擬到 原型··三個過程決定瞭産品和創新的一切
評分寫於1999年、NASDAQ泡沫破滅前夕的有趣“古書”,為企業管理創新引入瞭rapid prototyping的敏捷思維。作者搞創新研究在Palo Alto應該蠻有影響的,37Signals的Getting Real很有可能是偷的這書章節標題…購於kongfz
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評分湯姆-彼得斯說這本書是他讀過的最好的一本寫創新的書,原名《serious play》,我覺得也可以叫《認真玩》,這也是《視覺會議》作者大衛-西貝特最喜歡的10本書之一。
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