差距

经济学硕士、北京大学社会学博士，国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001午出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外归国十大创业人物，现在是锡恩公司总经理。 美国商业主流媒体《财富》、《FastCompany》杂志的专栏作家，《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 出版的著作主要有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》等。

出版者:机械工业出版社

作者:姜汝祥

页数:244

出版时间:2003-08

价格:26.00

装帧:平装

isbn号码:9787111121459

图书标签:管理战略企业姜汝祥经济&管理商业经营差距

通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？

读后感

和外国像GE、Dell、思科、hp、motorala、Wal－mart、NOKIA、cocacola作比的也都是国内的一流企业，是我们熟知并引以为荣的Haier、Lenovo、华为、Founder、Bird、Glanz、TCL和WAHAHA，但是，对于其营销策略，大多数人都不熟悉，我们看到的，仅仅是其外观上的繁荣，这就是为什么...

中国企业 多数是没有什么很强的主见的 至少前几年是这样 比如前几年的战略观点流行，各种专家学者都在这个领域鼓吹：君不见当年关于战略的说法连市场上卖菜的都会说出一二三么？ 效果怎么样没有看到，倒是麦肯锡中国区的一定会开心了。市场上都知道战略这回事了，做战略管理咨...  

中国企业 多数是没有什么很强的主见的 至少前几年是这样 比如前几年的战略观点流行，各种专家学者都在这个领域鼓吹：君不见当年关于战略的说法连市场上卖菜的都会说出一二三么？ 效果怎么样没有看到，倒是麦肯锡中国区的一定会开心了。市场上都知道战略这回事了，做战略管理咨...  

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用户评价

中肯的战略对比分析

挺好的书 最早读的有关企业的书

创业之前，看看也不错，

不错

唉