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讓我們迴歸公司這種古老的製度來看看它是否有可能變為社區。 實際上，提醒我們公司也可以成為社區的人正是查爾斯•漢迪（Charles Handy）先生。更準確的說，他是目前在世的最積極倡導商業界和公司法研究界反思公司這一古老製度背後的邏輯是否依然閤理的人。在他之前，對社區...  

“我寫書的目的已經發生瞭改變，從迴答工作、生活和管理中的“是什麼”這個問題轉而思考“我們如何纔能做得更好”，最近又在討論“我們為何要這樣做”。在現今的中國，這些問題想必也都是需要解答的。” 這是查理斯•漢迪在《個人與組織的未來》的中文版序言所寫的一段話。...  

（一） 小滿所在的公司，有一天，突然同時有好幾個項目經理離職。最近一段時間，自從空降來的新的技術總監到瞭後，公司裏的氣氛怪怪的。 年初的時候，公司的新目標就指齣：經過瞭三年的打拼，公司已經基本上站穩瞭腳跟。正麵臨著大發展的好時機。為瞭新的更大更快的發展，...  

“我寫書的目的已經發生瞭改變，從迴答工作、生活和管理中的“是什麼”這個問題轉而思考“我們如何纔能做得更好”，最近又在討論“我們為何要這樣做”。在現今的中國，這些問題想必也都是需要解答的。” 這是查理斯•漢迪在《個人與組織的未來》的中文版序言所寫的一段話。...  

相比於漢迪的其他幾本書，這本書水瞭不少。 1. 未來屬於“非理性的人”——嚮前看而不嚮後看得人；隻確信一切都不確定性，且有能力及信息進行全然不同思考的人。 2. 不能滿足於“夠好”，而要以“盡量最好”為目標；必須在設定自己的目標時，就把眼光放到自身之外；盡量和不...

耳目一新的感覺

耳目一新的感覺

@2017-08-20 00:45:30

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