《水滸》是本管理書 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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《水滸》是本管理書 pdf epub mobi 著者簡介

趙玉平，《百傢講壇》、《名傢論壇》、《師說》主講人。管理學、國學、心理學“三料”博士。清華大學浙江大學總裁班、法國雷恩商學院特聘教授。《聖賢博學》欄目組總顧問。中國齊魯文化管理思想研究中心首席專傢。

《水滸》是本管理書 pdf epub mobi 圖書描述

《是本管理書:梁山公司的管理智慧》內容簡介：說《水滸》是本管理書，一點也不誇張，因為它暗含瞭團隊管理的三大難題。宋江，文也不能文，武也不能武，無形象、無學曆、無背景，他卻能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展“山寨事業”……為什麼？

梁山公司，一個縣處級單位，居然有36個正處、72個副處。這100多個高管（高度難管），品流復雜，野性難馴，動轍來個親密接觸，搞點流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業，充分發揚團結協作的精神……為什麼？

梁山公司的領導更替，充滿瞭十足的火藥味兒，要麼是“武裝政變”，要麼是“和平演變”，領導權始終無法順利交接……為什麼？

答案就在《水滸》中，就看你能不能發現。幸運的是，趙玉平已經幫我們找到瞭答案，我們不用熟讀《水滸》，就能從根本上解決這三大難題。

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《水滸》是本管理書 pdf epub mobi 圖書目錄

前言第一章好領導要送公明——宋江的團隊領導策略送——及時雨不是白叫的給錢的學問比賺錢的學問大凝聚人心緊抓關鍵時刻公——大公無私纔能成就大公司情緒隻能私有化給待遇時由遠及近明——看到大節，也看到小處不要讓沉默的人寂寞不要讓伯樂不快樂可以有閑事，不能有閑人第二章給你一個搶的理由——宋江的精神激勵策略屁股決定腦袋的理論根源為什麼狐狸精都愛書生劫道與行道不隻是一字之差願景規劃——另類的激勵夢想的鞭子勝過鬍蘿蔔的誘惑強盜不可怕，就怕強盜有文化第三章找對人纔能做對事——領導必備的小班底做不好人事就做不瞭大事替心的角色——幫領導解決難題替口的角色——幫領導打退強敵替身的角色——替領導四處齣席替手的角色——幫領導做好雜事替臉的角色——幫領導打響名氣搖扇子的做領導不會做的事觀人有術——細節決定好壞做事有度——該齣手時纔齣手掄闆斧的做領導不能做的事隔牛打山——管理需要繞彎子惡人需要惡人磨第四章梁山公司的“整人”之道——大班子的管理策略晁蓋的第一桶“人” 宋江的用人潛規則重而不用厚而不尊忙而不亂用而不重親賢治小，勝過諸葛亮的管理之道可以親賢臣，不可遠小人用君子靠人品，用小人靠水平小人難養，小心唯上取長補短，善待有缺點的人用發展的眼光看待錯誤用認同的眼光看待缺點不是下屬錯，而是你安排錯越是親信越不能親近都是親近惹的禍衝動的員工賽魔鬼第五章齣師未捷身先死——梁山公司的接班人問題錯位的王倫：庸人能否當領導無纔無德，死得很慘庸人當領導的四個齣路不到位的晁蓋：鳩占鵲巢的悲哀有德無纔，死得很快一匹寶馬引發的血案越位的宋江：機關算盡反誤瞭前程梁山公司的人與事附錄梁山一百零八位乾部的工作安排
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