输赢2

成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。 业余写作，著有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。

出版者:中国商业出版社

作者:付遥

页数:352

出版时间:2012-3-1

价格:39.80元

装帧:平装

isbn号码:9787504475695

丛书系列:输赢

图书标签:销售商战职场职场小说小说营销输赢2商业

《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中，涵盖商业运作的技巧，工作的方法及思维，战略规划的布局及人性的观察与剖析，以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。

骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？

海报：

读后感

经管或理论书籍，先不谈感想，记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素，任何产品只要白送给客户，客户是不会拒绝的，这说明只有对重要和紧急的需求，客户才会采购。除了需求这个要素之外，采购与否与价格也有紧密的关系，因此决定客户采购的第三...  

这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...  

书名：《输赢》 作者：付遥 小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛等情节精彩粉呈，深刻，真实地描绘了销售人员的悲欢...  

用一中午时间看完了这本书，书写得不错，吸引我一口气看完了。 　　很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》，觉得两本书太类似了： 　　 　　一、背景相同，IT界的销售 　　二、主人公都是在自己公司里处境不利，受上司排挤，但是有能力的销售主管 　　三、书中主要围...  

刚开始工作的时候自我开玩笑：销售是救火员。 后来可以说，销售是一个防火员。 现在是否可以说，我知道规则在那里，我要做的是让所有的因素绕着那个规则转，最后达到目标：和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上，摧龙六式只是process，前方的目标还是target，流程用得好自然...  

用户评价

设定俗套 架构还行吧 有点装 结尾虽然俗套 但叙述的有电影感

《输赢2》观点和《做单》很相似，刀子和钻石，只不过此书更加详细介绍如何捅别人，如何通过提问挖掘需求，不过好像弱化了内线的建设，情节还是可以的。想学销售基础的话，还是先读第一步吧

老子真他妈的贱！你的输赢1本来就是垃圾！还来个二！作者你真他妈的二

要是觉得它太厚，只看最后三页就行- -

情节扣人心弦，就是结尾有点迅速，骆伽和周锐的分手原因就是这么的简单？ 好多小说都会用武侠小说的练剑打比方，本文中的最高境界是剑人。