輸贏2 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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輸贏2 pdf epub mobi 著者簡介

成長於西安，定居北京，西安電子科技大學畢業，1995年初至1998年7月，擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問，獲得IBM中國公司Hundred Percent Club奬勵。1998年7月至2000年8月，負責戴爾電腦北方區銷售，獲得亞太區Direct To Top奬勵。2000年8月至2002年10月，作為資深培訓主管，負責戴爾中國及香港地區近二韆名員工的學習和發展。從2002年起，從事銷售領域的研究、培訓和谘詢工作，為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供谘詢和培訓服務，以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班（總裁班）擔任講師。業餘寫作，著有小說《輸贏》，和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》，鍾情於公元528年至530年的中國曆史。

輸贏2 pdf epub mobi 圖書描述

《輸贏2:江湖》將頂尖銷售策略融入到人生當中，涵蓋商業運作的技巧，工作的方法及思維，戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析，以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。

駱伽做銷售的真正目的是什麼？她與周銳熱戀又為何未能修成正果？曾經相濡以沫為什麼最終要相忘於江湖，是束手無策，還是身不由己？從銷售菜鳥到絕頂高手，他們到底經曆過怎樣的裂變與重生？屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生並最終淬煉成為“稱霸江湖”的利器？外企一綫銷售衝鋒陷陣時有著怎樣的感觸？北京通管局內，誰是主流誰是暗流？捷科、惠康、中聯三足鼎立，誰能成就一方霸業？駱伽與周銳這對職場上的“楊過與小龍女”並肩攜手同闖江湖，一起由稚嫩走嚮成熟，同享歡笑，共分悲傷，摸爬滾打，曆經風雨，他們是戰友？是戀人？還是親人？

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發表於2025-03-12

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輸贏2 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

LZ自2012年畢業至今，一直從事教育行業的銷售工作，每天跟高校的中層、高層領導接觸，洽談閤作。工作已近一年，但是始終不見較大突破。我們做的是大訂單銷售，於是組長推薦我看《SPIN銷售巨人》，後來說銷售巨人相對艱澀，推薦我看瞭這本《輸贏》，從小說裏尋找銷售思路。大訂...

評分☆☆☆☆☆

《輸贏》一書，總結起來，有三輸：一輸在文筆。作者文字功力尚欠火候，卻試圖用一支稚嫩之筆撐齣大場麵來，結果其語言常常令人不忍卒讀，替作者纍得慌；二輸在人物。書中人物性格，可謂簡單，可謂矛盾。試舉捷科中國區總經理為一例，其人在作者的直接描述中，時而頗有心機...

評分☆☆☆☆☆

已經N久沒有這樣，一口氣看完瞭將近40萬文字的厚書。《輸贏》一書的確是扣人心弦、讓人拍手稱絕的。很早前上海的朋友在MSN上給我傳瞭電子版本，後來還追問過我看瞭沒有，我吱吱唔唔應付說看瞭一部份瞭，其實當時確實沒有什麼精力和熱情去看這麼一本商戰小說的。近日藉到瞭《輸...

評分☆☆☆☆☆

又是周末，天氣齣奇的熱，不適宜戶外活動。上次天壇書市，除瞭買丹.布朗的全套小說外，還幫一個做銷售的同學買瞭一本《輸贏》。閑著沒事，就把這本書翻齣來看看。沒想到一下子就入迷瞭，從下午一直看到後半夜，一氣看完。嗬嗬，這是我的看書習慣，遇到好書，一本都熬夜看完，知...

評分☆☆☆☆☆

其實我是想罵人，如果說圈子全套讓我胸口悶悶心裏堵堵仿佛吞瞭蒼蠅，那麼輸贏絕對就是一個大蟑螂，外加一個大老鼠！　　　　書寫的不那麼好看，作者文筆不行，閱曆似乎也一般，但老喜歡裝齣一幅見過大場麵的樣子，沒有說服力。扯淡扯到總理，沒辦法啊，越寫越發現無法...

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出版者:中國商業齣版社

作者:付遙

出品人:

頁數:352

譯者:

出版時間:2012-3-1

價格:39.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787504475695

叢書系列:輸贏

圖書標籤: 銷售商戰職場職場小說小說營銷輸贏2 商業

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輸贏2 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

真是比1差瞭好多好多啊。。。他竟然寫紐約和華盛頓在美國西部。。。徹底服瞭。。。

評分☆☆☆☆☆

多年前，在大學圖書館裏讀瞭輸贏1，那時候看到的滿是那個叫駱伽的女子，因為她與武漢大學的駱伽山名字如此之像。輸贏中一本很精彩的職場小說，很精彩，跟現實接近，但畢竟是小說，總是偏愛女主角。也許學不到裏麵的職場精髓，但是至少要看到這本書裏的態度。你要想贏，就要付齣代價。你要敢賭，就必須願賭服輸。

評分☆☆☆☆☆

怎麼會是前傳呢摔原來不是小清新的錯套路太深但還有值得學習的地方總體水平在下降奇怪

評分☆☆☆☆☆

整部書有點像武俠小說的套路，所有事情發生在一個季度(13周)裏，主人公獲得高人的指點，內功、外功突飛猛進，最終強勢逆襲，大獲成功，整體讀來不悶，對於需求的發掘方式（發問、傾聽等）有一些細緻講解，不過具體如何操作，還是需要日常多鍛煉，書裏就說主人公突然領悟，能力暴漲。書的尾聲，都透露齣瞭“隱”的意味，傳達齣工作隻是生活的一部分的觀點，人更多的訴求在於親情、傢庭、愛好等等很多超越於輸贏遊戲的的事，因為對於親情和傢庭，還有自己的喜好，一般都是要求不斷投入，但是又很難衡量産齣的情景，不能簡單的用投入産齣做評判，也不能武斷的用輸贏來裁決。

評分☆☆☆☆☆

要懂得抓住對方的痛點在成交階段，客戶往往意識到潛在的風險，顧慮重重，誰能打消客戶顧慮，誰就可能拿到訂單，所以必須製定預防方案和補救方案，纔能達成交易要想想誰纔是最關鍵的人，他的顧慮是什麼人與人的溝通方式有兩種，一種是直接說齣想法，一種是委婉地問，說齣問題，讓對方提齣解決方法

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