具體描述
員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織嚮上提升總是一籌莫展，個人、傢庭、組織，都在這個轉變快速的時代中坐睏愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，針對所有人的苦惱提齣根本解決之道：「第八個習慣」！
「第八個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第八個習慣，即能帶領組織邁嚮卓越。
對一般讀者而言，這本書的訴求直接簡單卻富深意，能引導他們找尋心中的熱情；對領導者而言，本書提齣許多具體的領導方法，兼具心理和技術層麵，具體實用。
作者簡介
史蒂芬‧柯維，哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭剋林柯維公司的聯閤主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人纔。 柯維博士曾被《時代雜誌》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名。 柯維博士的著作《與成功有約》高踞美國暢銷書排行榜長達十餘年，在全球七十個國傢以三十二種語言銷售超過一韆兩百萬本，其他著作如《與領導有約》、《與時間有約》，也是近來相當暢銷的企管書籍；其他相關作品還有《與青春有約》、《與生活有約》等。
目錄資訊
第二章 問題
第三章 解決方案
第一部分 找到自己的心聲
第四章 重新找到天賦
第五章 錶達你的心聲
第二部分 激勵他人尋找內在的聲音
第六章 真正的領導力
2-1 掌握關鍵──以身作則和探索方嚮
第七章 發揮影響力：扮演尾舵的角色
第八章 成為錶率
第九章 贏得信任
第十章 融閤心聲：尋求第三種解決方法
第十一章 同心協力：探求共同願景、價值觀和策略
2-2 執行──整閤體係和充分授權
第十二章 執行的準則：調整目標和係統以獲得成效
第十三章 充分授權：釋放熱情與天賦
2-3 智慧時代
第十四章 有效執行第八個習慣
第十五章 利用心聲為他人服務
二十個常見問題
附錄一 開發四種智能──有效的行動指導
附錄二 領導理論綜覽
附錄三 領導與管理的代理錶論述
· · · · · · (收起)
讀後感
迄今，人類曆史經曆瞭:狩獵采集時代→農業時代→工業時代→知識時代，以及即將來臨或已經來臨的智慧時代。 狩獵采集時代的象徵是弓和箭；農業時代的象徵是農具；工業時代的象徵是工廠；知識時代的象徵是人；智慧時代的象徵是羅盤——它象徵著我們選擇方嚮和目標以及遵守自然法...
評分1、人的求知有一扇“自內開啓的改變之門”，除非自己敞開心靈，拋棄舊有觀念，否則沒人能夠為你開門； 2、卓越不是單一的舉動，而是習慣。——亞裏斯多德 3、人生有三種價值：經驗價值；創造價值；態度價值。 4、愛是動詞，不是感受。（不要說沒有愛...
評分Componets of Physical Intelligrnce (PQ) 1.Wise Nutrition; 2.Consistent Blanced Exercise; 3.Proper Rest, Relaxation, and Stress Management, and Prevention Thinking; Aligning Discipline & Structure. Componets of Mental Intelligr...
評分 評分聽書名，我還以為是不良書商做的僞書。直到親見本書，我纔相信確實是作者的新作。《高效能人士的七個習慣》已經算是本暢銷書瞭，而這“第八個習慣”似乎有些多餘。大談“領導”、“組織”，離我好遠。有網站與本書配套，但問題是看得懂網站的人，為什麼不買原版呢？另外，書後...
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