关键绩效指标

戴维•帕门特开发主导性关键绩效指标的权威专家，他在关键绩效指标领域的著作被国际公认为具有突破性的实践指导意义。他在世界各地举办过研讨会，与会者数以千计。他的代表作品《关键绩效指标》是该领域最为畅销的一本书。帕门特曾为安永国际会计师事务所、英国石油有限公司、安达信会计师事务所和普华永道会计师事务所工作，是英国注册会计师协会（Institute of Chartered Accountant）委员，他还是许多专业和商业杂志的专栏作家，同时也是《帕累托80/20企业会计准则》一书的作者。可以通过电子邮箱[e-mail]与他联系,他的网址www.davidparmenter.com内含大量有助于读者的白皮书、文章及免费软件。

出版者:机械工业出版社

作者:戴维•帕门特(David Parmedter)

页数:218

出版时间:2012-5-1

价格:39.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111380719

图书标签:绩效管理管理KPI人力资源绩效平衡计分卡绩效管理与改进绩效指标

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关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第2版），ISBN：9787111380719，作者：（美）戴维·帕门特 著

读后感

战略类图书，不是HR参考书，不推荐一般的读者阅读，建议高阶引导者（facilitator）阅读。 国内很多咨询业或培训业的引导者（facilitator），几乎只能在部门或跨部门研讨时发挥作用时，基本上用不到本书的工具。 企业内的引导者，更是几乎没可能用到这些工具，根本不可能说服总...  

本书的视野更加宏观，对成果和指标的理解非常透彻，切中了90%以上实施KPI的企业的要害，从这一点讲，这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡，计分卡的理论和实施，就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功，练好全套后能够非常系统，基础非常牢固的击败任何高手； 而这边关键绩效...  

本书的视野更加宏观，对成果和指标的理解非常透彻，切中了90%以上实施KPI的企业的要害，从这一点讲，这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡，计分卡的理论和实施，就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功，练好全套后能够非常系统，基础非常牢固的击败任何高手； 而这边关键绩效...  

Ⅵ.践行G（定量） 在关键绩效指标的公司 杰克·韦尔奇，戴明，丰田精益生产， 末位淘汰，精益生产，6西格玛等管理理念 融合到KPI的流程工具实施当中 KPI应成为成长型组织的创新仪表盘 过程中不断调整战略路径的可能性 而非强力推行公司制定的战略的手段 企业组织文化层面的变革...

本书的视野更加宏观，对成果和指标的理解非常透彻，切中了90%以上实施KPI的企业的要害，从这一点讲，这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡，计分卡的理论和实施，就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功，练好全套后能够非常系统，基础非常牢固的击败任何高手； 而这边关键绩效...  

用户评价

做绩效的关键因素是建立与之对应的企业文化和团队，同时对项目团队进行积极的跟进和目标引导；在时间和效益基础上结合BSC进行KPI设置，从成果指标、关键成果指标到关键绩效指标进行关注；

实例太少，kpi的好处不难理解，制作过程也容易复制，但是制作的质量和好的实例却是市场普遍缺失的

实例太少，kpi的好处不难理解，制作过程也容易复制，但是制作的质量和好的实例却是市场普遍缺失的

图表和工具比较多，一本比较具备实用性的书籍

第一次看没啥感觉，第二次认真理解了成果指标和绩效指标的差异后，受益匪浅