關鍵績效指標 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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戴維•帕門特

開發主導性關鍵績效指標的權威專傢，他在關鍵績效指標領域的著作被國際公認為具有突破性的實踐指導意義。他在世界各地舉辦過研討會，與會者數以韆計。他的代錶作品《關鍵績效指標》是該領域最為暢銷的一本書。帕門特曾為安永國際會計師事務所、英國石油有限公司、安達信會計師事務所和普華永道會計師事務所工作，是英國注冊會計師協會（Institute of Chartered Accountant）委員，他還是許多專業和商業雜誌的專欄作傢，同時也是《帕纍托80/20企業會計準則》一書的作者。可以通過電子郵箱parmenter@waymark.co.nz與他聯係,他的網址www.davidparmenter.com內含大量有助於讀者的白皮書、文章及免費軟件。

出版者:機械工業齣版社

作者:戴維•帕門特(David Parmedter)

出品人:

頁數:218

译者:

出版時間:2012-5-1

價格:39.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111380719

叢書系列:

圖書標籤:

績效管理
管理
KPI
人力資源
績效
平衡計分卡
績效管理與改進
績效指標

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關鍵績效指標：KPI的開發、實施和應用（原書第2版），ISBN：9787111380719，作者：（美）戴維·帕門特著

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Ⅵ.踐行G（定量）在關鍵績效指標的公司傑剋·韋爾奇，戴明，豐田精益生産，末位淘汰，精益生産，6西格瑪等管理理念融閤到KPI的流程工具實施當中 KPI應成為成長型組織的創新儀錶盤過程中不斷調整戰略路徑的可能性而非強力推行公司製定的戰略的手段企業組織文化層麵的變革...

評分☆☆☆☆☆

戰略類圖書，不是HR參考書，不推薦一般的讀者閱讀，建議高階引導者（facilitator）閱讀。國內很多谘詢業或培訓業的引導者（facilitator），幾乎隻能在部門或跨部門研討時發揮作用時，基本上用不到本書的工具。企業內的引導者，更是幾乎沒可能用到這些工具，根本不可能說服總...

評分☆☆☆☆☆

作者邏輯清楚，但是翻譯的水平一般，明顯是不懂行的人在牽強，拉低瞭書的質量。作者是個個傳奇人物，我看過很多他的PPT和在綫視頻，頗有經驗在EPM方麵。指導意義強，我還利用書中理論成功實施一個客戶，幫助企業做好EPM。

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

似乎都是具體的工具，但是就是不接地氣。。。

评分☆☆☆☆☆

不推薦給所有的人閱讀，建議高階催化師/引導者閱讀參考。初學facilitate的人也可以嘗試讀讀，知道自己距世界一流的facilitator間的差距。如果10年前，讓我來讀這本書，可能隻會覺得不過如此。而且覺得跟中國的企業相距太遠。但由於我接觸瞭華潤集團的facilitate與facilitator培養，纔發現，這本書對於讀者的要求，遠超一般人的想象。我接觸的HR從業人員中，大約98%的人無法實施本書中的做法、用上參考工具，更不用說與總經理直接對話瞭。我是因為引導戰略與營運計劃，而能與下屬企業總經理直接對話，纔能清楚此書的真正價值之所在。

评分☆☆☆☆☆

寫的過於專業，有點太不接地氣瞭，讀起來不爽

评分☆☆☆☆☆

似乎都是具體的工具，但是就是不接地氣。。。

评分☆☆☆☆☆

寫的過於專業，有點太不接地氣瞭，讀起來不爽