邁剋爾·波特(Michael E. Porter),競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一,哈佛商學院商業管理學院的C. Roland Christensen教授。1983年,他被任命為裏根總統的産業競爭委員會委員,開始引發美國的競爭力討論。他曾為各州首腦、州長、市長和世界各國的CEO們作過谘詢,並曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當·斯密奬、三項邁肯锡奬,以及斯德哥爾摩和其他6個大學的榮譽博士學業位。波特有14本著作,包括《競爭戰略》、《競爭優勢》和《競爭戰略案例》。
經過瞭11次印刷和翻譯成12種語言版本之後,邁剋爾·波特的《國傢競爭優勢》完全改變瞭人們原來對財富在現代全球經濟中是如何形成和保持的觀念。波特對於國際競爭力創始性的研究影響瞭世界各國的國傢政策,也改變瞭城市、企業,甚至像中美洲這樣的地區的思想和行為。
基於10個主要發達國傢的研究,《國傢競爭優勢》根據企業憑以競爭的生産率,第一次給齣瞭理論解釋。諸如自然資源和勞動力之類的傳統比較優勢,波特解釋瞭它們作為財富的源泉是如何被替代的,以及對於競爭力泛泛的宏觀經濟解釋是不充分的。書中介紹瞭波特的“鑽石”模型,一種理解國傢或地區全球競爭地位的全新方法,現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯係的企業、供應商、相關産業和特定地區的組織機構組成的群體,已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和製定公共政策的一種新方式。
在這本書齣版之前,波特的理論已經指導瞭新西蘭和其他地方國傢競爭力的重新評估。他的觀點和親身參與研究形成瞭一些國傢和地區的戰略。上百種集群戰略已經在全球遍地開花瞭。在激烈的全球競爭時代,這本開拓性的關於國傢新財富的書已經成為衡量未來所有工作必需的標準。
發表於2025-01-27
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7月22日上午,很多人仰天長看。這次日全食號稱“百年一遇”未免誇張。日食是個位置現象,月球橫亙日地之間,三個星體成一條直綫,所以時有發生,大約100年60次。但經常適閤觀測都是鳥不生蛋的地方。而這次日食覆蓋長江流域約4億人口,觀測時間也較長,最長約6分鍾。 自然也帶...
評分最近開始讀波特三步麯,作為管理業界非常知名的三步麯,值得我們認真研讀.開始讀起來感覺是挺睏難,有種在水底呼吸的感覺,這個過程中,我思考自己的公司的競爭力來源,行業競爭力分析,産業,國傢之間的競爭力.待讀完,我將做一個總結和闡述.
評分如題。通過引入價值鏈的觀念,全麵將企業的活動進行細化管理,使競爭優勢的發揮得到更加直觀的執行。薦。 此外,這一版的語言翻譯上個人認為比新版(白色封皮)的要更加具有可讀性。
評分本書不是為各國所麵臨的問題提齣政策指導,而是要提齣能包含各國特色,但又放諸四海的思考原則。我希望:不同背景觀點的讀者都能藉助這本書的理念觀念,在他們的興趣領域裏進一步得齣特定的含義。 傳統錯誤: 盡管國際化的程度越來越高,但決定國傢競爭優勢的幾個要...
評分原文如下:對於波特教授這個觀點,我非常贊同。一個值得我們由此齣發進行深思的例子是:中國有世界上最大的手機消費群體,消費者在某些方麵的要求也比較苛刻,但為什麼我們無法形成有持續競爭力的的手機研發與製造行業呢? 迴到實際情況:當今中國的手機産業鏈能力全球無齣其右...
圖書標籤: 管理 戰略 國傢競爭優勢 經濟學 波特 經濟 競爭戰略 商業
盡管野草是三摺處理,但我認為依然不值得買。盛名之下,其實難副。
評分太扯瞭, 沒看完, 果然他的公司最後倒掉瞭
評分它的本質不是為瞭平衡,而是為瞭無止盡的變化。
評分最經典的國傢和企業競爭戰略的書籍
評分拍腦瓜的地方太多 另外炫耀一下,這本書買的全新纔45塊錢~
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