通過解讀西遊記的故事,講述團隊中四種性格特徵的人如何建立一種互相幫助的人際關係,來彌補自身的不足。
從猢猻到鬥戰勝佛,孫悟空的故事,可以說是一個由個人奮鬥失敗後轉嚮團隊成功,最終實現個人價值的經典案例。
在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊閤作。因為,沒有一個人是萬能的,即便神通廣大如孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能夠通過建立人際互賴關係,通過彆人的幫助,來彌補自身的不足。對於團隊而言,夥伴之間的友好相處和相互協作至關重要。無論是力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人,都可以憑藉自己的性格魅力,來贏得團隊夥伴的支持。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功。
孫悟空成長的故事,告訴我們這樣一個道理:當我們學會瞭做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,所有的睏難都源於我們的性格和觀念。戰勝睏難的過程,就是戰勝自我的過程,就是融入團隊的過程,也就是生命成長的過程。
就讓我們隨著悟空的心路曆程,重走一遍西天取經的路。
成君憶是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,也是多個人力資源專業社團的領軍人物。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方麵,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣錶現。他的著作《水煮三國》在管理領域寫作中首開先河,成為2003-2004年最暢銷本土財經書。現居湖北武漢。
這個寫書的男人有精神病,而且還不輕,什麼病呢?強迫徵。 不要把什麼事情都扣在一本用來休閑的小說身上,西遊記不稀罕你把它看成一部管理書籍,更何況你寫的又那麼難看…… 按照你的邏輯,那水滸應該是現代經商寶典瞭,對瞭,還有紅樓夢,乾脆就是娛樂圈手記啊…… 看到一...
評分因為之前看過《水煮三國》(雖然說也沒有什麼印象瞭),然後又聽說瞭有這麼一本炮製齣來的暢銷書,所以先入為主的認為會是一本很無聊的書籍,不過既然有一個朋友推薦,終於還是買瞭。 花瞭兩三天,一口氣讀下來,覺得還是沒有那麼的不堪。整個書按照四種角色來組織,談到瞭人...
評分宣傳口號是用管理學來解讀《西遊記》,我看到更多的是關於佛學的東西。不過作者很好的將兩者結閤瞭起來。西遊記本就跟佛學有關,作者以佛學為背景,摻進管理學的東西,很好的把西遊記解讀成為一個團隊和團隊中的個人取得成功的故事。在佛學上,也很好的詮釋齣是一個人成佛...
評分這個寫書的男人有精神病,而且還不輕,什麼病呢?強迫徵。 不要把什麼事情都扣在一本用來休閑的小說身上,西遊記不稀罕你把它看成一部管理書籍,更何況你寫的又那麼難看…… 按照你的邏輯,那水滸應該是現代經商寶典瞭,對瞭,還有紅樓夢,乾脆就是娛樂圈手記啊…… 看到一...
評分金—薪酬福利、木—職業生涯、水—工作能力、火—管理製度、土—工作環境 人力資源管理的五個層麵 早在上古時代,我們的祖先就藉用金、木、水、火、土五種物質,來說明世界上各種力量相生相剋的原理。同樣地,人力資源管理的這五個層麵也會相互影響、彼此製約。讓我們藉...
詼諧的語句,但也有比較深刻的道理,值得讀讀
评分管理學神馬的隻是噱頭,樂就樂在看作者想象有多大,篇幅就有多大
评分董事長要像唐僧,堅持信仰和目標,有豐富的人脈、社會資源。總經理要像孫猴子,有超強的執行力,能解決問題。中層要像八戒,幽默和諧,善於處理人際關係。基層要像沙僧,踏實肯乾。
评分另類地解讀瞭名著 掌聲
评分董事長要像唐僧,堅持信仰和目標,有豐富的人脈、社會資源。總經理要像孫猴子,有超強的執行力,能解決問題。中層要像八戒,幽默和諧,善於處理人際關係。基層要像沙僧,踏實肯乾。
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