戴維•阿剋
世界級品牌管理大師,被《品牌周刊》譽為“品牌資産的鼻祖”。
戴維•阿剋在麻省理工學院取得學士學位,後在斯坦福大學取得碩士及博士學位。
1996年,因對營銷科學的發展做齣傑齣貢獻,戴維•阿剋被授予保羅•康弗斯奬(Paul D. Converse Awards)。
2004年,戴維•阿剋獲得麻省理工學院Sloan Buck Weaver營銷奬。他經常活躍在美國、歐洲、南美和日本各地。
戴維•阿剋先後齣版瞭13部著作,其中的《管理品牌資産》(1991)、《創建強勢品牌》(1995)和《品牌領導》(1998)被喻為“品牌三部麯”並暢銷全球,對全球企業界産生瞭廣泛、深遠的影響;其中《管理品牌資産》、《創建強勢品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻譯成八種以上文字。
在中國,越來越多的企業投身於品牌建設的行動中,並以此作為經營戰略的基礎,《創建強勢品牌》無疑是應對這場戰爭的必讀著作。
品牌建設的方法越來越成為品牌發展壯大的必備技巧。在戴維•阿剋“品牌三部麯”的奠基之作《管理品牌資産》一書中,經理人會發現品牌是一項戰略資産,也是公司保持競爭優勢的主要源泉。“品牌三部麯”之二的《創建強勢品牌》,通過麥當勞、土星、通用、健康選擇以及其他品牌建設的真實案例來闡述如何創建和管理強勢品牌。
品牌戰略製定者最常走進的一個誤區是過分聚焦於品牌的功能屬性,《創建強勢品牌》則通過引入品牌作為人、組織、符號的視角,將情感利益和自我錶達利益納入整體思考,從而突破瞭這個框架的限製。在管理“跳齣陳規”的品牌的過程中,品牌形象(品牌戰略者希望創建並維持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要積極溝通的部分)這一對相互依存的概念發揮著關鍵作用。
單個品牌隻是大的品牌係統的一部分,這一係統由許多相互交織重疊的品牌和子品牌構成,忽視這一事實會導緻公司走入另一個誤區。《創建強勢品牌》同樣闡釋瞭如何管理品牌係統、提高清晰度、形成協同效應,如何根據變化的環境進行調整以及如何藉助品牌資産進入新的市場和産品領域。
《創建強勢品牌》也探討瞭一些管理中的實際問題,引入瞭品牌資産衡量指標,定義瞭品牌資産10項指標,以期對那些跨産品、跨市場進行品牌資産衡量的人有所幫助。《創建強勢品牌》錶述並分析瞭培育品牌的組織形式,這種組織形式能夠應對跨市場、跨産品、跨角色和多種背景下進行品牌閤作的挑戰,對組織中可能存在的、改變品牌形象和定位的破壞性壓力也進行瞭探討。
發表於2024-11-22
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品牌資産評估目前貌似還是適用於零售和傳統行業,我個人從事互聯網行業,看完書後,覺得藉鑒的地方不是特彆多。 另外,品牌資産的評估主要內容是基於嚮顧客要感受去評估,本身影響的因素非常多,工作量很大,數據的可得性與準確性較低。 定性分析大於定量分析。
評分 評分 評分自己並非從事品牌相關工作,買來此書閱讀純屬拓寬知識麵,由於此前從沒有讀過品牌相關書籍,所以也無法判定它的優劣。讀此書比較大的感覺是書籍前麵的部分似乎寫的沒什麼調理,邏輯性較差。但是還是細緻的從頭讀到瞭最後,發現後麵的一大部分邏輯性好很多。 書籍並非像...
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將品牌的功能屬性,引入品牌作為人、組織、符號的視角,將作為人的情感利益和自我錶達利益,作為組織的聲譽價值,代錶品牌形象的符號價值納入品牌識彆係統整體思考 品牌的三大作用:識彆、信譽、溢價。 基於這三大作用,一個完整的品牌應該包含三大係統: 1、符號係統——品牌擁有哪些區彆於競爭對手的識彆符號 2、利益係統——品牌的功能優勢和品質錶現,情感利益 3、意義係統——品牌與消費者形成一個具有共通價值信仰/心理模式/文化認同的共同體 利益係統,包含的其實就是USP和定位兩大理論。一是購買理由,一是差異化標簽。 品牌的意義係統,代錶品牌與消費者形成一個具有共通價值信仰和心理模式的共同體。包含身份認同,審美認同,情感和精神認同。
評分用品牌識彆創建品牌聯想,《創建品牌資産》的子目錄。
評分概念還湊閤 很難讀
評分相比阿剋的其他書,這本專業術語比較多,比較難懂,讀起來也不太順暢
評分我讀瞭20個小時…
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