发表于2024-11-21
一分钟经理人 2024 pdf epub mobi 电子书
经理人似乎要么侧重于结果,要么侧重于人。前者似乎“专制”,后者似乎“民主”,其实都有其不足,一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩:设定目标,对行为进行称赞和批评,鼓励别人,说真话,开怀大笑,努力工作,感受乐趣,鼓励和自己一起工作的人也这...
评分意思简单明了,文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事: 一分钟目标,一分钟表扬,和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确,表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然,大的前提还要简洁。
评分 评分 评分图书标签: 管理 一分钟经理人 管理学 领导力 企业管理 个人管理 商业 领导
★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作
★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法!
★美国20年来最畅销的管理学作品
★张瑞敏强烈推荐!
“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
—— 海尔集团首席执行官 张瑞敏
[作者和本书的影响力]
肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
[下列企业在运用本书的思想]
全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》,他们是:IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军……
[内容介绍]
本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系,日清体系,激励体系。达到日事日毕,日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
陈总推荐。 大道至简。三个关键词:目标、称赞、指责。一个核心:发展人。
评分我真不明白这本书有什么好的 很多东西不是很明显的么
评分我真不明白这本书有什么好的 很多东西不是很明显的么
评分一分钟目标(明确目标、衡量标准、完成期限),一分钟称赞(描述细节成就,沉默,鼓励),一分钟更正(指出问题坦陈感受,沉默,鼓励)。嘛,真算不上惊艳,有的时候管理学书太密集地读会觉得回到了童年时期玩过家家,感觉还是谈判指南类更有趣。
评分如此短小精悍,却切实可行,操作简便易上手。想起一句话:最大的投资莫过于人!最最重要的还是领头羊。
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