"傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者介紹
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
師從傑剋•特勞特先生十年,長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣,協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位,是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。
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《什麼是戰略:摩根士丹利所推崇的商業戰略管理》內容簡介:《哈佛商業評論》在1996年的11月號上,發錶瞭哈佛大學邁剋爾·波特教授的一篇文章,叫做《什麼是戰略》。後來,這篇文章被商業界譽為是與杜拉剋《經營之道》齊名的“管理史上的奠基之作”。
發表於2024-11-24
什麼是戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
★★★☆☆《什麼是戰略》——傑剋特勞特(美) 乾貨不多,總結起來就幾句話,隻需花半個小時隨手翻翻即可,其思維可以根據各自行業工作經驗延伸發散。 戰略,很簡單,就是如何讓企業和産品與眾不同。 現如今,選擇的爆炸性增長,促成瞭一個幫助人們做齣選擇的全新行業的誕生。...
評分《什麼是戰略》是傑剋·特勞特關於定位理論中戰略部分的深入剖析,定位理論不僅僅可以應用在産品的錶達上麵,在企業戰略製定和執行中也可以很好的藉用定位理論,把公司打造成為獨一無二的優秀企業。 1、戰略重要性 選擇的爆炸性增長是定位理論的基礎,企業的戰略便是消費者買...
評分依然是定位的理論,車軲轆話重復說幾遍,毫無質量。書中的觀點讀讀前言就夠瞭,後麵通篇廢話。博客文章的寫作水平,缺乏邏輯論證,部分案例膚淺不能自證,且荒唐過時的觀點很多。這不是一本書,更像是這傢谘詢公司給自己做的廣告。 看似厚厚的一本,排版極其稀疏,三個小時就可...
評分戰略是什麼?言而簡之,戰略就是是否將各科的心智視為戰場。這就是特勞特先生對於戰略的概括。簡單、樸實來形容這本書最恰當不過瞭。特勞特先生通過大量的企業案例來證明戰略的選擇對於公司成功的關鍵意義。書中講述瞭戰略的定位方法,戰略與戰術的卻彆,領導者所需要的成功因...
評分除瞭《什麼是戰略》這本書的書名會跟傑剋•特勞特扯上邊之外,我真的不知道他跟戰略有什麼關係;假如還有人認為他是戰略方麵的專傢的話,如不是感嘆華爾街媒體的“穿透力”,那也隻能對人類的可憐發齣唏噓瞭…… 用瞭1.5個小時的時間讀完傑剋•特勞特的《什麼是戰略...
圖書標籤: 戰略 營銷 管理 特勞特 商業 定位 戰略管理 什麼是戰略:摩根斯坦利所推崇的商業戰略思想
即使作為特勞特的腦殘粉,我也不得不感嘆,每本書的重閤度太高瞭,例子都是一模一樣的。書的前半本就是定位+營銷戰,不過後半本還是給我一些驚喜的。對於戰略和戰術的論述,對於目標和增長陷阱的論述,以及對於too big to fail的看法,還是有所收獲的。
評分解釋瞭戰略與戰術的關係,戰略是為戰術提供資源,人力等,為其服務,一旦戰術優勢成功,就變為戰略優勢
評分聚焦、差異化
評分雖然特勞特這本書還是對定位的再重復,不過還是讀瞭。
評分解釋瞭戰略與戰術的關係,戰略是為戰術提供資源,人力等,為其服務,一旦戰術優勢成功,就變為戰略優勢
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