L.大衛•馬凱特 (L.David Marquet)
★ 第七艦隊最優秀的潛艇指揮官
★ 美國外交關係委員會終身理事
★ 哥倫比亞大學資深領導力導師
他是美國海軍學院高材生(美國第39任總統吉米•卡特,五星上將切斯特•尼米茲均畢業於該校),1999~2001年指揮美國海軍“聖塔菲”號攻擊型核潛艇。上任之初,他就推翻瞭美國海軍傳統的自上而下的領導模式,給艇員更大的決策權,充分開發他們的潛能。
不到一年,大衛•馬凱特就將原本管理混亂、士氣低落、倒數第一的“聖塔菲”號,打造成太平洋艦隊中最具凝聚力、戰鬥力最強的艦艇,贏得無數奬項。離開海軍後,他加入 Next Jump公司,為AT&T公司、美國銀行、摩根大通、百思買等全球知名企業提供領導力谘詢服務。
史蒂芬•柯維根據大衛•馬凱特艇長的工作和領導方式創作瞭暢銷書《高效能人士的第八個習慣》。
發表於2024-11-17
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評分中國有近5000萬傢企業,其中中小企業所占的比例超過99%。也就是說,粗略地算下來,每1000個中國人中就有38個中小企業傢,這些人裏有的資産百萬,也有的資産過億。但是這麼大的比例裏麵,為什麼沒有你? 有人會說:“我的老闆是傻逼,根本什麼都不懂,他做到今天這個地步...
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評分1.“有意識的行動”可以有效避免一些因人為差錯而導緻的事故和問題,就是接一個插頭或按一個按鈕的時候停頓幾秒鍾再行動。 2.要給自己的組織和團隊定一些行為和思想的原則,然後不斷的重復和推廣自己的組織的原則,把這些原則深深融入到團隊成員的思想中去。 3.發揮“授權”的...
評分文/友竹 本書記錄瞭馬凱特艇長在“聖塔菲”號核潛艇上引人入勝的領導力之旅,他的文字嚮我們傳達齣這樣的理念:每個人都充滿智慧,每個人都有獨特的價值和能力,隻要你能發現並釋放他們的智慧和能力,你們的團體就能無堅不摧。 傳統的領導理論告訴我們,領導的職責就是...
圖書標籤: 管理 商業 Leadership 經濟 美國 1
很好!軍隊訓練是直接與生命有關,而且國傢公務員的工作,很有參考性。7個習慣的實踐版。
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