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领导力(第3版)

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发表于2025-03-31

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领导力(第3版) 电子书 读后感

评分

整本书感觉没有非常出彩的地方。零零碎碎读过后,将有启发的points记在了小纸条上。希望对一年LCP有帮助咯。 1.让小胜仗孕育大成功。 2.领导者即变革者。 3.客户导向的创新。 4.创新会议(听新想法,邀请不同的人) 5.领导者要先行一步。 6.图像是预见未来的窗口。 7.3P理论:...

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《领导力(The Leadership Challenge)》也是本常青书,最新已出到了第4版。1987年第1版《领导力》的副标题是“How To Get Extraordinary Things Done in Organizations”,在组织中怎样搞定非凡的事情,直接回应彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)那句经典的“组织的目的...  

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每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者  

评分

每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者  

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整本书感觉没有非常出彩的地方。零零碎碎读过后,将有启发的points记在了小纸条上。希望对一年LCP有帮助咯。 1.让小胜仗孕育大成功。 2.领导者即变革者。 3.客户导向的创新。 4.创新会议(听新想法,邀请不同的人) 5.领导者要先行一步。 6.图像是预见未来的窗口。 7.3P理论:...

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出版者:电子工业
作者:詹姆斯・库泽斯
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2004-1-1
价格:38.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787505394223
丛书系列:

图书标签: 领导力  管理  管理学  领导学  情商  商业  能力  管理艺术   


领导力(第3版) 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。

今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。

本书的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。

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领导力(第3版) 2025 pdf epub mobi 用户评价

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讲如何成为优秀的领导者,属于经验实践类数据。如果非要配个电影,冰火、阿凡达都是不错的选择。

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与它的相遇是缘分,目前为止,影响我最大的一本书。

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为写论文而看,即获得追随的能力。

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还是不错的一本书吧。企业规模越来越大的时候,领导者的作用就越来越重要。企业不再仅依靠制度,来约束员工,更需要领导者以魅力、宣导企业愿景等来激励员工发展。

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作者走的是气宗路线,实打实的要求leader先得管好自己。得到他人信任,团队才能上下同心,共启愿景。而不是教那些花架子,是本相当靠谱的5星书。

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