本書討論的是領導者如何激勵他人自願地在組織中做齣卓越的成就;討論的是領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把願景化為現實,把障礙化為革新,把分裂化為團結,把風險化為奬賞;討論的是領導者要創造一種氛圍,讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會,取得非凡的成功。
今天的確不乏挑戰性的機會。在這個特殊的時代,無論從數量看還是從復雜程度看,挑戰似乎越來越多。每一代人都會麵臨他們自己的問題和情況。挑戰多本身並不是一個問題,通過我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過25年多的研究,我們找到瞭各種卓越的領導實踐,使我們堅信我們能改變這個世界。
本書的基本目的,是幫助人們——經理人和其他人——強化他們領導其他人做齣卓越成就的能力。不管你是在私營部門還是公共部門,是個雇員還是個誌願者,是在一綫還是在管理層,是學生還是傢長,作者寫這本書就是要幫助你開發你的領導力,帶領其他人達到他們從未到過的境界。
發表於2024-12-22
領導力(第3版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
每一條都是很簡單。 這些理念都是可以操作。 一個行為。變成一個習慣。 從很多領導者身上找到瞭共性。 每個人都可以成為領導者
評分領導力重在産生的激勵效果,曾經管理被認為是很虛無的東西,如今變成瞭科學,領導力或許以前認為我作為領導不斷要求,就可以瞭,還研究什麼,但是現在人的素質不斷提升,思維模式和範圍越來越復雜,關於領導力的研究也就顯得很珍貴!
評分整本書感覺沒有非常齣彩的地方。零零碎碎讀過後,將有啓發的points記在瞭小紙條上。希望對一年LCP有幫助咯。 1.讓小勝仗孕育大成功。 2.領導者即變革者。 3.客戶導嚮的創新。 4.創新會議(聽新想法,邀請不同的人) 5.領導者要先行一步。 6.圖像是預見未來的窗口。 7.3P理論:...
評分領導力是一種人際關係,這是我讀瞭本書最為深刻的認識。以前也讀一些有關管理方麵的書籍,但是很少有人把管理或者領導力作為一種人際關係提齣來。中國是一個很注重人際關係的國傢,我認為這本書最大的特點就是非常適用於中國這樣的社會或者公司裏。 其實,管理的方...
評分領導力重在産生的激勵效果,曾經管理被認為是很虛無的東西,如今變成瞭科學,領導力或許以前認為我作為領導不斷要求,就可以瞭,還研究什麼,但是現在人的素質不斷提升,思維模式和範圍越來越復雜,關於領導力的研究也就顯得很珍貴!
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講如何成為優秀的領導者,屬於經驗實踐類數據。如果非要配個電影,冰火、阿凡達都是不錯的選擇。
評分很不錯,庫澤斯把領導看做一種人際關係.領導力的根基在於信任,有無前瞻性和能力倒在其次.領導力可以學來的,每個普通人在生活中就可以鍛煉領導力.
評分講如何成為優秀的領導者,屬於經驗實踐類數據。如果非要配個電影,冰火、阿凡達都是不錯的選擇。
評分沒啥印象瞭
評分以身作則 共享理念 迎接挑戰 使中人行 激勵人心
領導力(第3版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載