《成为优秀的快消品区域经理》作者伯建新十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升,37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。《成为优秀的快消品区域经理》可以作为区域经理的“速成催化器”,也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。
做经销商最重要的是团队。 现在很多经销商老板比较头疼的就是团队管理。根本不知道自己的业务员一天干了什么,也不知道终端的实际情况。这时候就需要有管理软件来帮助,但是各种管理软件一大堆,外勤、拜访、终端报告、销售业绩每个工作一个软件,不光员工疲于应付,老板看了也...
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深入浅出的实战指导,通俗易懂,各种鲜活案例便于读者的分析理解,很受用!
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评分快消品工具书,从渠道销售方面全面展示了区域经理的工作职责和需要有的知识点。
评分切合实际,里面的很多方法值得学习
评分感觉很实用, 案例贴近现实, 开拓市场过程中会面对的难题和陷阱, 如何扭转销售劣势? 如何接过市场烂摊子? 如何开拓新市场? 如何为新产品打开市场? 书本里的应对方法,感觉分析得很靠谱, 读完受益良多
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