与熊共舞 2025 pdf epub mobi 电子书

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发表于2025-03-17

与熊共舞 2025 pdf epub mobi 电子书

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与熊共舞电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

1.一定要做有风险的项目。风险与机遇共存，如果你的项目没有风险或者说你的项目注定失败，或者说你的项目没有存在的意义。转说到我们自身也是一样的道理，应该多尝试有挑战性的工作，任务的挑战越大，风险越大;越说明你存在的价值，你也会在自我不断的风险应对中去提升自己的能...

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当我合上这本书的黑色封面的时候，不由想起《老人与海》中的那句名言：人不是生来就被打败的。的确，在这本书中，洋溢着一种人类理性无比的自信。不是吗？风险管理，在许多人看来，是如此虚无缥缈的东西，人们似乎无法完整地定义风险，也无法确切地预知未来。在风险的面...

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一个专门不干其他活，只干风险管理的家伙。所谓风险管理，说白了多点钱，多点人，多点时间而已。很老的书，不合潮流了。关键的问题在于看完之后毫无操作性和实际价值

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全文充斥着大量的理论，曲线图。与实际操作意义不是很大。我没看见过那个家伙，用图来做风险分析的。就是实验室的玩意，估计是这两个作者那天下午喝茶吹牛，吹出来的，想用图表，数字来分析风险，结果一画上了瘾，越划越多，越弄越像那么回事。其实实际的情况比书中的惊险千倍...

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出版者:清华大学出版社

作者:Tom DeMarco

出品人:

页数:276

译者:熊节

出版时间:2004-4

价格:29.80元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787302081142

丛书系列:软件管理与软件工程译丛

图书标签: 项目管理软件工程风险管理管理计算机软件项目风险管理软件开发软件项目管理

与熊共舞 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

风险越大，回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是，由于管理者的不审慎（他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到'的态度”），软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境：要么承担风险而失败，要么回避风险而落后。

在《与熊共舞》中， Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险，并大胆（而审慎）地拥抱有价值的风险。于是，开发者们不必再左右为难。

书中，作者展示了风险管理的益处 √ 风险管理使企业可以积极地迎接风险 √ 使管理不致陷于盲目 √ 使项目能够以*小代价应对风险 √ 使责权划分更加明确 √ 使子项目的失败不致影响全盘。读完全书，读者将获得足够的知识，能够坦然面对软件项目中*常见的风险 √ 进度落后 √ 需求膨胀 √ 人员流失 √ 规约崩溃 √ 以及工作效率低下。

《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在（也理应存在），但你可以管理它们。

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与熊共舞 2025 pdf epub mobi 用户评价

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说的有道理，但有哪个公司真正的做风险管理吗？最后那篇<信仰的伦理学>很精彩

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再害怕也不要逃避，可惜在一个公司说出风险需要管理的人总会被认为是消极，无知或无能的人在管理岗位上占据了大多数，我认为这才是软件项目失败比例居高不下的原因。另外信仰的伦理学很出彩：一个信仰或者信念，如果你自己没有亲历是否有助于你，没有体验，纯粹靠自己“去相信”我相信是于生活无助的，佛家也是说“不要相信我说的，而是因为自己体验了而去相信”一样的道理。

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泛泛而谈罢了

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对于我不知道的东西,我知道什么?这个问题很好

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还是不要读了

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