Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
发表于2024-12-25
敏捷估计与规划 2024 pdf epub mobi 电子书
8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过,您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”,而英文原文为“story point...
评分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
评分简直是逼死强迫症的节奏。 字号,斜体,行间距用的之随性,中英文符号混用,运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错,但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划,结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
评分8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过,您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”,而英文原文为“story point...
评分刚读完三章,就想打五星了。 短短几章,把计划和估算目标说得有条有理,水到渠成地引入了对敏捷方法的介绍。既似曾相识,又耳目一新的感觉。 不过我会把它读完的,假如说后面的让人失望,我会把星星的级别再减下来。:P
图书标签: 敏捷开发 项目管理 软件工程 敏捷 产品经理 软件开发 agile 计算机
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人Mike Cohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉!
关于项目估计和规划的敏捷方法阐释
评分可以简单看看,了解一下。最后的例子还有点参考价值
评分规模与进度的估算值得借鉴与实践。
评分规模与进度的估算值得借鉴与实践。
评分南图借的. 书内容还不错, 但是中文版翻译的不是太好, 建议直接读英文版.
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