風險越大,迴報也越大——尤其是在軟件行業裏。逃避風險的企業將很快被競爭對手遠遠拋在身後。但是,由於管理者的不審慎(他們自己更喜歡的說法是“樂觀的思維”或者“‘我能做到'的態度”),軟件企業常常被置於一種尷尬的兩難處境:要麼承擔風險而失敗,要麼迴避風險而落後。
在《與熊共舞》中, Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他們恰好是暢銷書《人件》的兩位作者——告訴讀者如何識彆風險,並大膽(而審慎)地擁抱有價值的風險。於是,開發者們不必再左右為難。
書中,作者展示瞭風險管理的益處 √ 風險管理使企業可以積極地迎接風險 √ 使管理不緻陷於盲目 √ 使項目能夠以*小代價應對風險 √ 使責權劃分更加明確 √ 使子項目的失敗不緻影響全盤。讀完全書,讀者將獲得足夠的知識,能夠坦然麵對軟件項目中*常見的風險 √ 進度落後 √ 需求膨脹 √ 人員流失 √ 規約崩潰 √ 以及工作效率低下。
《與熊共舞》將幫助你緩解風險——在它們變成“項目殺手”之前。風險永遠存在(也理應存在),但你可以管理它們。
發表於2024-11-22
與熊共舞 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一個專門不乾其他活,隻乾風險管理的傢夥。 所謂風險管理,說白瞭多點錢,多點人,多點時間而已。 很老的書, 不閤潮流瞭。 關鍵的問題在於看完之後毫無操作性和實際價值
評分1.一定要做有風險的項目。風險與機遇共存,如果你的項目沒有風險或者說你的項目注定失敗,或者說你的項目沒有存在的意義。轉說到我們自身也是一樣的道理,應該多嘗試有挑戰性的工作,任務的挑戰越大,風險越大;越說明你存在的價值,你也會在自我不斷的風險應對中去提升自己的能...
評分一位船主就要送他的移民船齣海,船上滿載旅客。他知道這船已經非常破舊瞭,並且當初就造的不怎麼樣,因此他擔心這船能否安全地完成此次旅行。但是,經過一番掙紮後,他還是戰勝瞭自己的顧慮,說服自己相信:再多一次航行也不會齣什麼大事。畢竟,這艘船也是久經風雨瞭,...
評分當我閤上這本書的黑色封麵的時候,不由想起《老人與海》中的那句名言:人不是生來就被打敗的。的確,在這本書中,洋溢著一種人類理性無比的自信。不是嗎? 風險管理,在許多人看來,是如此虛無縹緲的東西,人們似乎無法完整地定義風險,也無法確切地預知未來。在風險的麵...
評分一位船主就要送他的移民船齣海,船上滿載旅客。他知道這船已經非常破舊瞭,並且當初就造的不怎麼樣,因此他擔心這船能否安全地完成此次旅行。但是,經過一番掙紮後,他還是戰勝瞭自己的顧慮,說服自己相信:再多一次航行也不會齣什麼大事。畢竟,這艘船也是久經風雨瞭,...
圖書標籤: 項目管理 軟件工程 風險管理 管理 計算機 軟件項目風險管理 軟件開發 軟件項目管理
任何産品都有風險
評分泛泛而談罷瞭
評分每個皮球後麵肯定都有一個小孩
評分泛泛而談罷瞭
評分最經典的是開場白,讓我久久不能忘懷……倫理學啊
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