全面质量管理(TQM)的理念不仅引起全世界工业界的大规模革新,而且正被逐渐引入到政府工作中来。 本书就是一本介绍政府全面质量管理实践的指南,内容涉及:TQM的基本原理、TQM的核心概念、TQM的组织变化及变革形式,实施TQM的障碍及应对措施。作者以自己丰富的实践经验总结了TQM成功的关键因素和成功案例。该书以其清新而优美的语言、新颖且有力的观点,从宏观和微观、理性和感性等多种视角向读者展示了政府全面质量管理的方方面面。
与供应商协作以保证工作程式中利用的供应品是为你的用途而设计;鼓励在工作过程中持续不断地对雇员进行分析,以提高工作效率及减少工作程序变量;通过与客户建立密切联系,以做到辨认、明了客户所需及他们对质量的理解。
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