本書以管理谘詢的實務作業為主綫,係統闡述瞭管理谘詢的功能、管理顧問的特性和素質要求、谘詢機構的營運管理模式、管理谘詢作業程序和服務原則、管理谘詢方法體係、管理體驗分析、企業生命周期與管理診斷、企業的增長極限與發展、管理谘詢報告的編寫等,提齣瞭谘詢診斷的新內容體係、實用新方法體係、管理疾病的分期與分型理論、2*17問題分類方法、4*10原因分析方法等,並將管理學科及相關學科的方法技術融會貫通於管理谘詢。
本書以實用為原則,在承繼中外管理谘詢理論方法、藉鑒中外管理谘詢機構的經營經驗和谘詢實務經驗的基礎上,以管理谘詢的實務作業程序為主綫,全麵係統地論述瞭管理谘詢的概念與功能、管理谘詢與決策科學的關係、管理谘詢顧問的使命與素質要求、谘詢機構的營運模式、管理谘詢作業的程序、管理谘詢方法、管理體檢分析、企業生命周期與管理診斷、谘詢報告的格式與編寫要求等內容,提齣瞭管理癥狀問診、組織體格檢查、管理測量的管理檢查方法體係,闡述瞭管理癥狀診斷、管理病因診斷、管理病理形態診斷和管理病理生理診斷的管理診斷體係,提齣瞭管理疾病的分期與分型、2*17問題分類、4*10原因分析方法等,並將管理學科及相關學科的方法技術融會貫通於管理谘詢,以期初步形成一個邏輯演繹的管理谘詢學體係。本書主要供管理谘詢專傢、企業投資者和高級管理者、金融機構和審計監督及稅務監督人員等參考使用,也可作為MBA和大學管理專業的教材。
發表於2024-11-27
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圖書標籤: 管理質詢 谘詢 事業 2013
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