建立创业型大学

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出版者:
作者:伯顿·克拉克
出品人:
页数:195
译者:王承绪
出版时间:2007-5
价格:14.50元
装帧:
isbn号码:9787107167768
丛书系列:比较教育译丛
图书标签:
  • 伯顿.克拉克
  • 比较教育译丛
  • 教育中的制度主义
  • 教育
  • 高等教育学阅读
  • 高等教育
  • 创业教育
  • 大学创新
  • 创业型大学
  • 教育改革
  • 创新文化
  • 产学研合作
  • 学科建设
  • 人才培养
  • 未来教育
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具体描述

《建立创业型大学(组织上转型的途径)》以大学转型为主题,选择了英格兰、荷兰、苏格兰、瑞典、芬兰五所各具特色的大学作为研究对象,围绕作者提出的实行转型的五个要素(一个强有力的驾驭核心、一个拓宽的发展外围、一个多元化的资助基地、一个激活的学术心脏地带、一个整合的创业文化),展开了深入的个案研究,采用概念分析和校史描述相结合的方法,阐明了创业型大学是如何建成的。

好的,这是一份关于《建立创业型大学》以外的图书简介,力求详实,并避免任何可能暴露其人工智能来源的痕迹。 --- 图书简介:《重塑教育:面向未来的学习生态系统构建》 副标题: 变革、融合与人才培养的全新范式 作者: [虚构作者姓名,例如:陈子墨 / Dr. Evelyn Reed] 页数/篇幅: 约 450 页(精装本) 出版社: [虚构出版社名称,例如:华章文化 / Global Insights Press] --- 核心概述 在二十一世纪的第三个十年,世界正经历着前所未有的技术爆炸、社会结构调整以及全球化进程的深刻反思。传统的高等教育体系,在面对知识半衰期急剧缩短、产业迭代速度加快以及对跨学科人才的迫切需求时,显得愈发力不从心。本书并非探讨单一的“创业”维度,而是以一个更为宏大且全面的视角,深入剖析如何构建一个面向未来的、具有高度适应性和可持续性的“学习生态系统”。 《重塑教育:面向未来的学习生态系统构建》是一部深度聚焦于高等教育范式转型的综合性专著。它将教育的重心从单纯的“知识传递”转向“能力生成”与“价值创造”,探讨如何通过系统性的设计、跨部门的协作和技术赋能,打造一个能够持续为社会输送创新者、解决复杂问题人才的有机体。本书批判性地审视了当前大学运营中的结构性惰性,并提供了一套包含治理结构、课程设计、评估体系及文化重塑的行动蓝图。 内容结构与深度剖析 本书共分为六个逻辑递进的部分,每一部分都旨在解决当前教育体系中的一个关键痛点,并提供具体的操作性框架。 第一部分:范式转向——从工业时代模型到信息时代架构 本部分首先厘清了当前高等教育面临的时代背景。作者认为,当前教育体系的底层逻辑仍深受福特主义和工业分工思维的影响,这与当前强调敏捷性、适应性和系统思考的知识经济需求存在根本性冲突。 知识的流态性与大学的“固化”结构: 分析了传统院系壁垒如何阻碍跨学科研究的自然流动,以及如何设计“模块化”的知识单元以适应终身学习的需求。 学习目标的反思: 提出“可迁移能力集”(Transferable Competency Sets)的概念,取代传统学科知识点的堆砌。重点探讨批判性思维、复杂系统建模和伦理决策能力如何在课程体系中落地。 外部环境的映射: 详细分析了全球化、人口结构变化(如“银发学习者”的兴起)对大学招生、运营和使命提出的新要求。 第二部分:课程设计的深度重构——连接学术严谨性与现实应用 本书最引人注目的部分之一,在于其对“如何教”和“学什么”的颠覆性思考。它倡导一种“反向设计”的教学法。 挑战驱动型学习(Challenge-Driven Learning, CDL): 阐述了如何将复杂的、未被充分定义的现实世界问题(而非标准化的教科书案例)置于课程设计的核心。这要求教师从“知识的权威”转变为“学习过程的导航员”。 跨界融合的“微专业”体系: 探讨如何打破传统学位结构,建立灵活的、以市场需求和新兴技术(如量子计算、生物工程伦理)为导向的微专业集群。强调“深度”与“广度”的动态平衡。 评估的革命: 摒弃单一的期末考试模式,倡导基于作品集(Portfolio)、同行评审以及模拟真实工作场景的项目演示作为核心评估手段,强调过程性反馈的价值。 第三部分:组织治理与文化重塑——激发内部活力 一个僵化的组织结构无法承载创新的教育理念。本部分深入探讨了大学内部的权力结构、激励机制与文化土壤。 去中心化的治理实验: 提出了“功能矩阵”治理模型,旨在使教学、科研与服务职能部门能够更快速地响应外部需求,而非被层级汇报链条所拖累。 教师角色的再定义与激励: 如何激励教师投入时间进行跨学科合作、参与社会实践项目?书中提出了创新的“三元绩效评估”体系,平衡基础教学、前沿研究和社区/产业贡献。 失败的容忍度与知识的迭代: 探讨构建一种鼓励审慎冒险、允许“建设性失败”的学术文化的重要性,以此加速知识和方法的自我修正能力。 第四部分:技术赋能——构建智能化的学习基础设施 本书着重论述技术如何作为基础设施而非附加品,来支撑学习生态系统的运行。 学习分析学的应用: 不仅关注学生成绩,更侧重于分析学生在复杂问题解决过程中的认知路径、协作模式,以便进行早期干预和个性化路径推荐。 虚拟与增强现实的沉浸式教学空间: 详细介绍了如何利用元宇宙技术构建高成本、高风险或难以触及的实践环境(如先进实验室、历史现场),以实现对理论知识的深度感知。 开放教育资源与知识的“共享经济”: 论述大学如何从知识的“堡垒”转变为知识的“节点”,积极参与全球开放知识网络的构建,并反哺高质量的 OERs。 第五部分:与外部世界的深度链接——从“象牙塔”到“交汇点” 真正的学习生态系统必须与现实世界紧密耦合。本书探讨了大学如何从服务于社区和产业,转变为与它们共生共创。 “嵌入式研究”模式: 介绍了一种将教师和研究生团队常态化派驻到产业界或社会问题解决现场的合作模式,确保研究的即时相关性与影响力。 校友网络的激活与持续参与: 如何将校友转变为导师、投资者和项目发起人,构建一个代际间知识与资源流动的闭环系统。 终身学习的常态化服务: 为不再追求传统学位的在职人士提供高价值的、模块化的技能提升路径,使大学成为个体职业生涯中的持续性支持平台。 第六部分:量化影响——衡量教育生态系统的健康度 本书最后一部分聚焦于评估指标的革新。作者批判了仅依赖学术排名和论文引用的传统衡量标准,提出了更贴近社会价值的“生态系统健康指数”。 社会责任与影响力指标: 衡量毕业生在解决关键社会问题(如气候变化、公共卫生)中的参与度。 跨界协作指数: 衡量教师与非学术部门的合作频率和产出质量。 适应性指标: 衡量大学在面对突发外部冲击(如技术革命或公共危机)时,调整其课程和运营模式的速度。 读者对象 本书面向高等教育领域的决策者、校长、教务长、院长,对教育改革有深刻兴趣的学者、课程设计师,以及希望了解未来人才需求的行业领袖和政策制定者。 结语 《重塑教育:面向未来的学习生态系统构建》是一次对高等教育“基础设施”的全面审视与大胆设计。它提供了一个清晰的认知框架,帮助教育机构跳出学科孤岛和短期绩效的桎梏,构建一个能够持续自我优化、与时代脉搏同步跳动的学习有机体,从而真正培养出能够驾驭复杂未来的人才。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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我的导师推荐我读的这本书,事实上伯顿·克拉克还写了其他经典著作。这本书并不是他最为流传的著作,但是同样经典。 这本书有一个关键的概念——创业型。作者用“创业型”而不是“创新型”就是因为它这里想表达的概念确实与“创新型”是不同的。 读完这本书,我的理解,“创业...

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我的导师推荐我读的这本书,事实上伯顿·克拉克还写了其他经典著作。这本书并不是他最为流传的著作,但是同样经典。 这本书有一个关键的概念——创业型。作者用“创业型”而不是“创新型”就是因为它这里想表达的概念确实与“创新型”是不同的。 读完这本书,我的理解,“创业...

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我的导师推荐我读的这本书,事实上伯顿·克拉克还写了其他经典著作。这本书并不是他最为流传的著作,但是同样经典。 这本书有一个关键的概念——创业型。作者用“创业型”而不是“创新型”就是因为它这里想表达的概念确实与“创新型”是不同的。 读完这本书,我的理解,“创业...

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我的导师推荐我读的这本书,事实上伯顿·克拉克还写了其他经典著作。这本书并不是他最为流传的著作,但是同样经典。 这本书有一个关键的概念——创业型。作者用“创业型”而不是“创新型”就是因为它这里想表达的概念确实与“创新型”是不同的。 读完这本书,我的理解,“创业...

用户评价

评分

这本书给我带来了一种强烈的紧迫感,它直指当前高等教育体系中那些被普遍忽视的“结构性惰性”。作者毫不留情地指出了僵化的行政流程如何扼杀创新火花,并详细阐述了如何通过精简决策链条和赋予一线团队更大的自主权来实现组织的敏捷化。我特别欣赏它对“知识产权管理”的探讨,提出了一种更为开放和共享的模式,旨在最大化知识的外溢效应,而非仅仅将其视为校内收入的来源。整本书的叙事节奏把握得非常好,时而深入理论,时而回归案例,使得复杂的改革过程变得清晰易懂。对于任何身处变革浪潮中的大学领导者,这本书不仅提供了方向,更是一份直面阻力的勇气之源。读罢,仿佛被注入了一剂强心针,催促着我们立即行动起来,重塑教育的未来形态。

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这本书的观点真是让人耳目一新,它深入探讨了高等教育在当前快速变化的技术和经济环境下面临的挑战与机遇。作者没有停留在对传统大学模式的批判,而是非常务实地描绘了一种面向未来、更具创新精神的教育机构蓝图。特别是关于如何将学术研究成果快速转化为市场应用,以及如何培养学生具备真正的“解决问题”的能力,这些章节的分析尤为精彩。书中提出的跨学科合作框架,不仅仅是物理上的部门整合,更是一种思维模式的转变,强调知识的流动性和实用性。我特别欣赏作者对“失败”的重新定义——在追求创新的过程中,如何将实验的失败视为宝贵的学习资产,而非污点。这对于很多仍受制于保守评价体系的现有高校来说,无疑是一种深刻的启示。全书的论述逻辑严密,引用了大量前沿的案例研究,读起来酣畅淋漓,让人忍不住想立即付诸行动。

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这本书的深度和广度都令人印象深刻,它成功地在宏观的教育哲学层面和微观的运营管理实践之间架起了一座桥梁。我个人对其中关于“师资队伍重构”的部分深感兴趣。作者挑战了终身教职体系的固有观念,并提出了一套更灵活、更侧重于行业影响力的教师激励机制。这不仅仅是薪酬调整的问题,更是关于如何吸引和留住那些既有深厚学术功底,又敢于踏入市场前沿的复合型人才。书中详细描述了如何设计项目制的课程,将真实世界的商业难题嵌入到教学环节中,这种沉浸式的学习体验,无疑能极大地提升毕业生的市场竞争力。阅读过程中,我不断地在思考如何将书中的理念与我所在机构的特定文化背景相结合,这本书提供的思维框架具有极强的可移植性和适应性。

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坦白说,最初我对这类探讨教育体制改革的书籍抱有一定的警惕性,往往流于空谈。然而,这本书完全颠覆了我的预期。它没有停留在宏伟的愿景上,而是提供了大量可操作的、系统性的解决方案。作者对“绩效评估体系”的重新设计尤其值得称赞,它清晰地展示了如何从传统的“论文发表量”导向,转向以“社会影响力和经济贡献度”为核心的评价体系。这种转变对于激活大学内部的创新潜能至关重要。阅读体验上,排版清晰,图表详实,辅以大量的历史对比和未来预测,使得论证过程极具说服力。这本书更像是为高等教育的未来绘制了一张详细的“施工图”,而非仅仅是一份概念蓝图,读完后让人充满对未来教育形态的期待。

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读完这本关于高等教育转型的力作,我最大的感受是作者对“人才培养”的理解已经超越了传统的知识传授范畴。它更像是一份关于如何重塑大学基因的宣言。书中对于如何建立一个能够自我驱动、持续进化的组织结构,进行了细致入微的剖析。我尤其关注了其中关于风险投资和大学产业孵化器的章节,作者清晰地指出了校内资源如何与外部资本进行有效对接,形成一个良性的创新生态圈。这本书的语言风格非常直接、富有激情,仿佛一位经验丰富的创业家在向同行分享他的“秘籍”。它没有过多使用晦涩的学术术语,而是采用了一种更贴近商业实践的叙事方式,使得即便是对高等教育管理不甚了解的读者,也能迅速把握其核心思想。对于任何希望打破现有体制束缚、追求高等教育范式革新的领导者而言,这绝对是一本不可多得的案头参考书。

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如果真的按照作者的建议来搞,我们的大学最终将走向“失去灵魂的卓越”

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就像一篇调查报告,要好好学习

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如果真的按照作者的建议来搞,我们的大学最终将走向“失去灵魂的卓越”

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如果真的按照作者的建议来搞,我们的大学最终将走向“失去灵魂的卓越”

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