方軍
資深互聯網人,跨界於技術、管理與內容。曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO。曾任職於搜狐網和《經濟觀察報》、《清華管理評論》,有超過15年的互聯網與知識産業從業經驗。喜歡讀書和編碼,持續多年研究創意相關議題,自2010年起在《第一財經周刊》等財經媒體開設專欄探討創意管理。
知識工作者已成過去,創意工作者纔是未來
工作的本質是創意
縱觀我們身處的世界,除瞭自然美景,世間或偉大或平凡的事物,幾乎都是人觀念革新的産物,它們多數是我們在工作過程中群體創意的産物。
從工業時代到知識時代,大多數人通過掌握新知、持續學習,獲得社會的認可和迴報;但進入以大數據、人工智能、機器人為標誌的新時代,單純的學習已經不能滿足社會對人的要求。算法和機器人正在取代人類很多重復性工作,在可以預見的未來,人類的價值與位置是“創意”,因為創意是從無中生有。
現在,我們要做的不再隻是學習和利用外部的知識,更重要的是,發揮自身的創意潛能,掌握群體創意的法則。
本書對百年以來的價值創造群體變遷進行梳理,作者結閤自身的豐富實踐經驗指齣,創作者、程序員、管理者、創業者是未來創意人的典型原型,並總結提煉群體創意管理的四要素:個體的創意、創意的組織、創意的體係、創意的産品。本書還提供瞭一係列創意管理工具、創意思考方法,可作為我們創意工作和生活的的指引。
發表於2024-12-31
創意,未來的工作方式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1 問正確的問題。 對這個問題的思考與迴答,直接影響著企業的根本創新:耐剋的業務不是鞋和衣服,而是運動精神,因而它創意的核心是強化運動精神;7-Eleven的業務不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食銷售收入甚至占到50%的銷售額;星巴剋的業務並不是咖啡,而是體驗,是...
評分 評分 評分評:不知是作者因博覽群書而思想高端還是我道行太淺,確實看得“不太懂” 摘錄 如果你無法管理創意精英的想法,就必須學會管理他們進行思考的環境,讓他們樂於置身其中; 創意工作的本質是創造性地解決問題和係統地解決問題; 湯姆彼得斯:讓創意項目使你身後留名。他把項目分1...
評分2016年3月由榖歌DeepMind團隊研發的AlphaGo在與世界知名圍棋大師李世石的人機大戰中,以4:1的總成績取得勝利;2016年11月18日在烏鎮互聯網大會上,百度研發的無人汽車首次在全開放的城市道路上實現無人駕駛;最新一季的《最強大腦》中,有水哥之稱的王昱珩在圖像識彆的比賽中...
圖書標籤: 創意 創意管理 互聯網 好書,值得一讀 未來 思維 期待已久的書 我想讀這本書
明麵上看是在討論「創意」,其實用高密度講瞭很多的管理方法、工作方式。 有收獲的部分:創意的18個工具、如何發現創意之源、如何管理創意團隊和項目、如何麵對失敗
評分在微信讀書上偶然讀到這本,一開始隻是泛讀,沒想到越來越能夠和作者引起共鳴,超齣瞭預期,很多都是以前想到的點,可見這些也是作者長時間思考後的産齣。值得一提的是創意的18個工具部分。
評分工作中,都需要一些新穎創新的思想,意識和建議,纔能讓工作發揚光大。
評分互聯網+時代的創意工作方式。
評分3.5。其實看的是作者的另一本名叫《如何做齣好創意——18個切實有效的創意工具》的書。其中,讓熟悉的事物陌生化、不離一綫保持手感兩個工具,最有啓示
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