具体描述
人类历史上每隔一段时间就会出现新的“革命”，每次“革命”都伴随着创造巨富的机会。经济的最终目的是不断地追求公平和效率，而互联网能够促成人类社会需求和资源的高效对接。可以预见，互联网会越来越多地渗透到传统领域中，不断地改造传统领域。这种改造可能是传统企业积极吸收互联网的精髓，进行产业升级，也有可能是互联网从业者依靠互联网的浪潮颠覆传统行业。作者根据自身的工作经验，完整讲述了在互联网领域如何从一个idea或一个现象开始，快速评估、快速找到合理的业务模式，并快速执行以获得成功，供互联网创业者和传统行业从业者借鉴。
作者简介
任帅帅（Shawn），先后就职于联想、百度、口袋购物等公司，参与和负责了百度身边、百度地图、微店等产品的相关工作。作者从百度LBS事业部创立初期就加入百度，先后在百度地图生活服务方向、百度地图移动客户端方向任职，作为亲历者见证了百度LBS发展壮大的历程。
目录信息
1.1 始于idea
1.1.1 灵机一动
1.1.2 挖掘自身和使用者的痛点
1.1.3 专业系统的分析
1.2 用户价值
1.2.1 你提供给用户的，是用户想要的吗
1.2.2 进一步解决用户的问题
1.3 商业价值
1.3.1 需求的频发程度
1.3.2 需求的规模
1.3.3 单用户的价值
1.4 产品定位和价值主张
1.4.1 什么是产品定位
1.4.2 确定产品与竞品的区别
1.4.3 找到自己在市场中的位置
1.4.4 互联网只有第一
第 2 章 以用户为中心的方法论
2.1 为什么要以用户为中心
2.1.1 用户是最终的裁判
2.1.2 谁也不能预测未来
2.2 关注用户遇到的问题
2.3 从宏观规划
2.4 从单点切入
2.5 找到主场景
2.6 以人为本的设计
2.7 关注用户的需求，而非功能
2.8 从连接人和信息，到连接人和服务
2.8.1 移动互联网的新机会
2.8.2 连接人和服务
第 3 章 寻找机会点，快速确定业务方向
3.1 关注未被满足的长尾需求
3.1.1 什么是长尾需求
3.1.2 为什么要关注长尾需求
3.2 关注代表未来趋势的小众需求
3.2.1 什么是小众需求
3.2.2 为什么要关注小众需求
3.3 差异化竞争和颠覆式创新
3.3.1 差异化竞争
3.3.2 颠覆式创新
3.4 快速上线，快速调整
3.5 关于试错
3.6 重定位
第 4 章 商业模式和盈利模式
4.1 商业模式
4.1.1 什么是商业模式
4.1.2 成功的商业模式：牵线搭桥
4.1.3 没有一蹴而就的商业模式
4.2 盈利模式
4.2.1 什么是盈利模式
4.2.2 互联网经典的盈利模式
第 5 章 市场培育
5.1 降低用户决策成本，促进用户快速尝试
5.2 如何留住用户
5.3 解决鸡生蛋和蛋生鸡的问题
5.4 本地生活服务的市场培育
5.4.1 单点上的服务可用
5.4.2 快速达到商家的区域覆盖
5.4.3 利用网络效应快速做大消费者规模
5.4.4 借助庞大规模的消费者，吸引更多服务者
第 6 章 快速扩张业务
6.1 规模优先
6.1.1 规模经济
6.1.2 规模决定生死
6.1.3 规模壁垒
6.2 病毒传播
6.2.1 线下传播
6.2.2 线上传播
第 7 章 从业务到功能
7.1 价值链
7.2 产品的类型
7.2.1 工具型产品
7.2.2 平台型产品
7.2.3 入口型产品
7.3 单边市场、多边市场和生态圈
7.3.1 单边市场
7.3.2 双边市场和多边市场
7.3.3 生态圈
7.4 产品功能
7.4.1 核心功能
7.4.2 痛点功能
7.4.3 扩展功能
7.4.4 亮点功能
7.4.5 社交传播功能
7.4.6 产品功能的组织
第 8 章 产品设计
8.1 找到最好的产品形态
8.2 用最低的成本解决问题
8.3 用户体验
8.3.1 什么是用户体验
8.3.2 用户体验的要素
8.3.3 用户体验的价值
8.3.4 用户体验不能被完全设计
8.4 交互设计
8.4.1 什么是交互设计
8.4.2 实现模型和心理模型
8.4.3 新手、中间用户和专家
8.4.4 交互设计的几个原则
8.5 关注用户的使用环境
8.5.1 环境影响用户的认知
8.5.2 环境会制约用户的行为
8.5.3 产品设计和线下场景密切相关
第 9 章 建议与祝福
9.1 方向、努力和运气
9.2 资本的力量和局限
· · · · · · (收起)
读后感
书还没读完，不过看到书中对“试错”的讲解，感触颇深。书里说试错的目的是为了验证假设，首先要设计合理的试错方案，而不是瞎试。我结合自己做产品的心得画了张脑图，有需要的拿去！不谢！
评分利益相关申明：一不小心认识这个作者，还有过一段愉快相处的同事生涯； 共同爱好是：上地五街的古镇花溪去吃花溪木桶饭；（真的很好吃） 实话实说，看到这本书的名字，一开始我是担心的。市面上这么多产品类的书籍，小伙伴能给读者带来什么惊喜和价值呢？ 带着这个困惑，买了...
评分首先，作为本书的作者，很荣幸能在这里和大家相遇,感谢大家对本书的关注！ 对于本书中提到的案例，你可能有不同的见解，希望你能保留自己的见解，如果能和我一起交流，让本书的下一版变得更好，就再好也不过了！（我的微信：samaelren） 同时，也希望你不要过于纠结书中的案...
评分利益相关申明：一不小心认识这个作者，还有过一段愉快相处的同事生涯； 共同爱好是：上地五街的古镇花溪去吃花溪木桶饭；（真的很好吃） 实话实说，看到这本书的名字，一开始我是担心的。市面上这么多产品类的书籍，小伙伴能给读者带来什么惊喜和价值呢？ 带着这个困惑，买了...
评分这本书最大的特点是有很丰富、可信的案例。本书的一个观点很有道理，也是我之前疏忽的。就是做产品除了要找到用户需求外，还要找到满足用户需求的最好的载体。例如，诺基亚早在iphone推出的几年前就看到了智能手机的趋势，知道触摸屏是未来的方向，但是诺基亚的产品还是始终没...
用户评价
拿到《产品之力》这本书，我第一眼就被它那简洁而富有力量感的封面所吸引。它不像市面上很多同类书籍那样充斥着各种图表和公式，而是散发着一种返璞归真的智慧。我一直对那些能够真正解决用户痛点、满足潜在需求的产品充满敬意。它们仿佛拥有某种神奇的魔力，能够轻而易举地俘获人心。我想知道，这种“魔力”究竟是如何炼成的？是不是存在一套行之有效的“产品炼金术”？这本书，我期望它能为我打开一扇窗，让我得以窥见那些伟大产品背后的“匠心”与“创新”。或许，作者会分享一些关于如何发现市场空白、如何定义产品核心价值的独到见解。我也期待书中能有关于“用户体验设计”的深度探讨，因为我深信，一个优秀的产品，一定是用户体验的集大成者。希望这本书能够提供一些实操性的方法论，让我能够将这些理论知识运用到实际工作中，创造出属于自己的“产品之力”。
评分哇，这本书《产品之力》，光听名字就觉得力量感十足！拿到手里沉甸甸的，装帧也特别有质感，让我对接下来的阅读充满了期待。我一直对那些能够改变人们生活、甚至引领潮流的优秀产品背后究竟蕴藏着怎样的智慧和洞察力感到好奇。是天才的灵光一闪？是团队的精诚合作？还是市场需求的精准捕捉？这本书似乎承诺要揭开这层神秘的面纱，让我有机会深入了解那些让我们惊叹不已的产品是如何从无到有，最终成为“爆款”的。我特别想知道，作者是如何梳理这些复杂的产品诞生过程的，是通过案例分析，还是理论阐述？有没有那些颠覆性的思维方式，能够帮助我理解为什么有些产品会一夜成名，而有些则默默无闻。我甚至希望书中能有一些关于“失败”产品的案例，因为往往从失败中汲取的教训比成功的经验更为深刻。这本书的定位是面向大众读者，还是有特定行业背景的人群？我相信，无论你是产品经理、设计师，还是普通消费者，都能从中找到共鸣和启发。我已经迫不及待地想翻开它，让“产品之力”引领我进入一个全新的认知维度。
评分这本书，我拿到手就开始迫不及待地翻阅，总觉得它藏着某种“秘籍”，能教会我如何洞察市场的细微之处，并将其转化为真正触动人心的产品。从封面设计到字体选择，都透露出一种沉稳而有力的气息，仿佛在告诉我：别着急，让我们一起慢慢品味“产品之力”的奥秘。我最期待的是书中能够详细剖析那些经典产品的设计理念和用户体验是如何一步步打磨出来的。是不是有某种科学的方法论，可以量化产品的吸引力？抑或是，更偏向于对人性洞察的艺术？我希望作者能够用生动的故事和真实的案例来支撑他的观点，而不是枯燥的理论堆砌。那些关于用户研究、原型设计、迭代优化的过程，如果能描绘得绘声绘色，我一定会如饥似渴地学习。甚至，如果书中能触及到一些产品发布后的市场营销策略，以及如何持续地保持产品的生命力，那将是锦上添花。这本书，我希望它能成为我理解“好产品”的启蒙之书，也能为我的职业发展提供一些切实可行的思路和方法。
评分《产品之力》这本书，光听名字就让我充满好奇。总觉得，每一个被人们津津乐道的成功产品，背后都隐藏着一股看不见却又无比强大的“力量”。我希望这本书能够带我深入了解，这种力量究竟是什么？是洞察先机的智慧？是精益求精的细节？还是对用户需求的极致理解？从这本书的整体风格来看，我预感它不会是一本枯燥的理论著作，而更像是一次深入人心的产品探索之旅。我非常期待作者能够通过引人入胜的案例分析，来揭示那些伟大产品从概念到落地的全过程。有没有可能，书中会介绍一些非常规的产品开发思路，或者是一些鲜为人知的行业内幕？我希望能够从中学习到如何“看见”别人看不见的需求，如何“创造”别人想不到的解决方案。这本书，我希望它能成为我理解“产品”的指南针，也能为我未来的职业发展提供一些宝贵的启示和灵感，让我也能掌握这份属于“产品”的独特力量。
评分《产品之力》，这书名本身就带着一股强大的吸引力，仿佛预示着一场关于创新和变革的盛宴。我一直深信，那些改变我们生活方式、甚至重塑行业的伟大产品，绝非偶然。它们背后一定有着深刻的逻辑和强大的驱动力。我希望这本书能够深入浅出地解释清楚，究竟是什么样的“力”，让一个产品能够从概念走向现实，并最终赢得消费者的青睐。是否涉及到用户需求分析的精妙技巧？亦或是，对市场趋势的精准把握？我更倾向于书中能够通过大量鲜活的案例，来阐述产品诞生的每一个关键环节。从最初的设想到最终的市场推广，每一个步骤都可能隐藏着学问。我希望作者能够分享一些关于如何进行用户访谈、如何进行竞品分析、如何进行产品原型测试的实用建议。而且，我也很好奇，那些伟大的产品背后，是否有着一套共通的“哲学”或者“思维模式”。这本书，我期待它能给我带来颠覆性的认知，让我不仅仅是了解到“是什么”，更能理解“为什么”和“怎么做”。
评分段位不高，不要写书。
评分逻辑还是比较清晰，易读，适合有一定基础的产品经理来看，后面两章关于价值链和产品设计的阐述更清晰详细点就更好了~
评分入门看看挺好的，对产品有一个大体的认识，但是不够深入和系统
评分思路很好，案例都是大公司初期的情况。内容比较浅显，可作为对产品或者互联网行业入门读物。
评分这是一本PM新人必备宝典，书里不仅介绍相关的方法论，还有对应案例说明，案例分析。值得一读。自己读了两遍，每次收货都不一样。推荐！
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