黄有璨
互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。
现任互联网人在线学习社区三节课(sanjieke.cn)联合创始人。
同时为36氪、百度百家等专栏作家,多篇关于运营的文章被疯转,仅2016年上半年,个人所著文章线上浏览量已近千万。小饭桌创业课堂创业导师。
发表于2024-11-22
运营之光 2024 pdf epub mobi 电子书
第1章 运营是什么 经典意义上的四大运营模块:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营。 一些特别的运营岗位:新媒体运营、App商店推广、SEO/SEM、广告投放流量运营、淘宝店铺运营、编辑。 不同业务类型的产品和公司运营工作内容有差异:工具类产品、社交/社区类产品、内容类...
评分第一次在豆瓣写书评,因为有璨男神公众号里回复我了,还叫我加油(≧▽≦)/ 这本书买了很久,一直拖着没看,结果看完的时候,好像真的感受到了光啊! 我自己是一枚200w大号的新媒体运营狗,做了两年。相信做运营的同学做久了到我这个阶段,都会存在一种困惑,就是“妈的,老...
评分第1章 运营是什么 经典意义上的四大运营模块:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营。 一些特别的运营岗位:新媒体运营、App商店推广、SEO/SEM、广告投放流量运营、淘宝店铺运营、编辑。 不同业务类型的产品和公司运营工作内容有差异:工具类产品、社交/社区类产品、内容类...
评分看完《人人都是产品经理》后,接档阅读了《运营之光》,两相对比,颇有乐趣。作者分别是互联网行业资深的产品经理和运营总监,结合自己丰富的工作经历,介绍了这两种职位的概念、所需技能、日常工作、职业发展以及自身对岗位的思考和情怀。前者的书逻辑性强,环环相扣,整体有...
评分花了半个多月的时间,断断续续读完了本书,没有做思维导图,没有太多总结,只是闲聊谈谈自己的读后感。 对运营小白的我来说,更多是运营的科普,一直以来我就是作者说的那种社区社群的观望者,不发表自己的看法,不传递自己的思想,就像一个旁观者。 我通读全书后,很是认同作...
图书标签: 运营 互联网 产品运营 运营之光 自我提升 产品 产品经理 商业
在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。
《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加入了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
从内容的受众来说,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本经典读物。
「互联网未来是运营主导」和「整合营销」、「大采购」、「产品经理是小 CEO」、「数据驱动」一样,体现某种「专家焦虑」以及企图从理论上将「专业」外延扩展到「企业经营」的努力——我不能在短小的篇幅里说明我的感受,但这种感受十分有趣。
评分非常非常讨厌这种持说教口吻的人
评分脑子要清楚,执行要靠谱。太多方法没啥用。
评分有干货。但是我就没见过排版这么难看的书。
评分满腹真诚的水了一本书,基于个人经验和经历的漫谈,成王败寇、实践出真知,也许心血经验具有价值和参考意义,但确实难掩论据苍白、逻辑混乱。产品和运营到了互联网个别从业者这里变得这么狭隘和浅薄,也许是大神无暇分享,出版业之不严谨与混乱可见一斑。不过作者的朋友圈站台者众,交际能力自是不错,豆瓣8.6,崇拜者也还不少。
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