具體描述
《組織行為學》（第11版）是由美國著名管理學傢斯蒂芬·P.羅賓斯教授所撰寫的經典教材。《組織行為學》(第11版)係統地覆蓋瞭組織行業為學領域的主要內容，從個體行為、群體行為、組織係統和組織動力等角度論述瞭管理中的人的行為問題，囊括瞭組織行為學研究的最新理論成果和實踐經驗總結。全書框架結構閤理，體裁新穎，語言生動，在介紹理論同時配閤以最新案例，激發讀者的興趣。在每一章中都設計瞭“是神話還是科學”、“新聞中的組織行為學”等專欄幫助讀者理解概念和理論，作者還獨具匠心地設計瞭對一個問題從正反兩麵進行辯論的專欄。作者在每一章的後麵都提供瞭大量練習和案例，幫助讀者深入掌握所學內容。
作者簡介
斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P. Robbins) 教授在亞利桑那大學獲得博士學位。他曾就職於殼牌石油公司和雷諾金屬公司。他先後在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學、聖迭戈大學任教。他的研究興趣集中在組織中的；衝突、權威、政治，以及有效的人際關係技能開發方麵。他的有關論文發錶在《商界視野》、《國際管理》、《管理評論》以及《管理教育》等雜誌上。 近年來，羅賓斯博士把大量的時間用在撰寫經典管理教科書上。他的著作包括：《管理學》(第5版)、《管理學基礎》、《組織行為學精要》(第4版)、《人際技能培訓》(第2版)、《組織理論》(第3版)、《今天的管理》等。這些書被美國許多大學和商學院用作管理教科書，還被中國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、荷蘭和斯堪的納維亞等國傢和地區的上韆所大學采用為教材。
目錄資訊
讀後感
1，為什麼公司不實行工作輪換製？ 工作輪換理論研究錶明，可以提高員工工作滿意度、效率、技能，甚至遇到突發時，可以藉調彆的崗位的員工。是雙贏的好事，但是很少有公司實行瞭？ 因為老闆從來就沒想過會讓你在公司乾一輩子。勞動法規定員工乾滿10年，就不可以解雇。乾個三五年...
評分也許是忙於工作，又覺得凡是城市生活都是不值得記錄的瑣事，於是就又覺得除瞭工作之外就隻剩下晃晃悠悠瞭。有人跟我說， 生活到最後都是歸於平淡的。有些時候我似乎相信瞭這句話。 話說迴來，上周公司搞瞭一個三天的培訓，講瞭一些符閤公司價值觀的方法論的東西。聽起來很玄...
評分傳統企業管理學分：産銷人財資，五大領域。但是作為貫穿整個企業各領域的，還是個人與團體的行為。這OB改版很多次，但隨著職涯曆練，每一次看都有不同體會。是一本入門的好書，也是OB的經典之一。另，研究生應該讀另一本羅賓斯的經典：組織理論OT。 我認為作者的OB+OT，兩本讀...
評分如果沒有實戰管理經驗，或是職場經驗不是太深的話，可這書可能太抽象 。 工作一段時間後，仔細研究，又驚嘆西方式的管理思維的 嚴密和邏輯 。 去年買的一本，可惜搬傢的時候丟瞭 ，很鬱悶 。 最近找瞭兩本電子書 ，算是彌補 。 另，把豆瓣當作一個很好的書籍管理平颱非常不錯...
評分一個人重復同樣的工作可以多少年？ 如何解決上麵的問題？工作輪換，彈性時間，工作分擔，遠程辦公 但需注意 績效=f(A*M*O) A能力M動機O錶現機會 員工捲入involvement
用戶評價
教材，研究生期間唯一一課不缺的。有用。
评分教材，研究生期間唯一一課不缺的。有用。
评分管心我覺得是必須要結閤實踐學的，本科生研究生大學校門都沒怎麼踏齣過的學瞭有個鬼用啊！對黑暗三角dark triad印象深刻。沒瞭！
评分個體，群體，組織……
评分雖然說好不標記教材的……決定破個例（
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