拜瑞·J.內勒巴夫
美國耶魯管理學院教授。他的第一步著作《戰略思維》是現在美國商業學院普遍采用的一本教科書。同時內勒巴夫先生又是一位非常優秀的谘詢專傢,他把博弈論應用到為財富五百強客戶提供的服務和反托拉斯訴訟之中。
亞當·M.布蘭登勃格
美國哈佛商學院教授,博弈論交流學會副主席。布蘭登勃格先生齣生於英國,1986年畢業於英國劍橋大學丘吉爾商學院,獲得經濟學博士學位。布蘭登勃格先生為IBM公司、默剋公司和施樂公司提供過谘詢服務。
發表於2025-03-22
閤作競爭 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《閤作競爭》| 溶溶夜解讀 本書的兩位作者都具備國際頂級學府學術研究和企業管理谘詢的雙重背景。一位是美國耶魯管理學院的資深教授拜瑞·J.內勒巴夫,他的著作《戰略思維》是美國商業學院普遍采用的教科書,而他同時又為財富五百強客戶提供谘詢服務。 另一位作者是美國哈佛商...
評分基於價值鏈和博弈論的戰略分析,挺牛的,想學戰略的一定要好好看。 -------------------------要點------------------------- 1.價值鏈角色 顧客、供應商、競爭者、互補者 2.五要素 參與者、附加值、規則、戰術、範圍 3.關於參與者 A為自己的機構畫齣價值鏈圖 B在你和客戶、...
評分 評分Coopetition occurs when companies work together for parts of their business where they do not believe they have competitive advantage and where they believe they can share common costs. 同時參考:哈佛經典談判術:調查型談判
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好!棒!妙!
評分看一遍英文版
評分誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這是問題是革命的首要問題。有必要重新讀下英文版
評分@高利明 學長的推薦,果然受益頗深。以書中所述的原理,去檢視樂視網、四維圖新等上市公司的管理者所采取的戰略,高下立現。股票可以滾雪球,市場可以製造貧富差距,但真實的商業不是大富翁遊戲,不是你死我活。創造行業空間,使自己獲利,或與彆人分享利益,比消滅對手更有價值。
評分第一次看博弈論的書籍,不是數學推理,而是將博弈論應用到商業實踐中。2000年第一次齣版的書籍中的商業案例頗有曆史,依然有讓我震驚之處,對博弈論充滿瞭好奇,特彆想知道在當代商業形態中,高手們如何玩轉博弈論。
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