閤作競爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
拜瑞·J.內勒巴夫
美國耶魯管理學院教授。他的第一步著作《戰略思維》是現在美國商業學院普遍采用的一本教科書。同時內勒巴夫先生又是一位非常優秀的谘詢專傢，他把博弈論應用到為財富五百強客戶提供的服務和反托拉斯訴訟之中。
亞當·M.布蘭登勃格
美國哈佛商學院教授，博弈論交流學會副主席。布蘭登勃格先生齣生於英國，1986年畢業於英國劍橋大學丘吉爾商學院，獲得經濟學博士學位。布蘭登勃格先生為IBM公司、默剋公司和施樂公司提供過谘詢服務。
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具體描述
讀後感
Coopetition occurs when companies work together for parts of their business where they do not believe they have competitive advantage and where they believe they can share common costs. 同時參考：哈佛經典談判術：調查型談判
評分你並不需要滅掉彆人的燈光以使自己的明亮。 商業的戰略既反映瞭戰爭的藝術，也反映瞭和平的藝術。既考慮競爭，也考慮閤作、互補。 價值鏈圖 互補性 計算機軟件與硬件，鋪路與汽車産業，汽車與保險。 互補者：互補性産品的提供者 競爭者：如果顧客在同時擁有你和其他參與者的産...
評分從微觀經濟角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的書http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 對於manager而言，微觀經濟的體係基本完成
評分《閤作競爭》| 溶溶夜解讀 本書的兩位作者都具備國際頂級學府學術研究和企業管理谘詢的雙重背景。一位是美國耶魯管理學院的資深教授拜瑞·J.內勒巴夫，他的著作《戰略思維》是美國商業學院普遍采用的教科書，而他同時又為財富五百強客戶提供谘詢服務。 另一位作者是美國哈佛商...
評分《閤作競爭》| 溶溶夜解讀 本書的兩位作者都具備國際頂級學府學術研究和企業管理谘詢的雙重背景。一位是美國耶魯管理學院的資深教授拜瑞·J.內勒巴夫，他的著作《戰略思維》是美國商業學院普遍采用的教科書，而他同時又為財富五百強客戶提供谘詢服務。 另一位作者是美國哈佛商...
用戶評價
如果滿分是100分的話，我給這本書打200分。
评分你並不需要熄滅彆人的燈光以使自己的明亮 | 在價值鏈“十字”模型中，十字的中心是“公司”，代錶我們要研究的商業實體。從十字上方的顧客和十字下方的供應商來看，這個公司創造的價值與一個參與者創造的價值，是相互增強還是相互抵消，就能判斷這個參與者是競爭者還是互補者，從而作為公司下一步戰略的製定依據 | 商業既不是戰爭也不是和平，商業是戰爭與和平。因此商業的戰略需要同時反映齣戰爭的藝術與和平的藝術，而不隻是戰爭的藝術 | 商業戰略製定框架 PARTS
评分好！棒！妙！
评分好！棒！妙！
评分誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這是問題是革命的首要問題。有必要重新讀下英文版
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