別自個兒用餐

啟斯˙法拉利（Keith Ferrazzi）法拉利綠訊行銷諮詢顧問公司（Ferrazzi Greenlight）的創辦人兼執行長，專文常載於《Inc.》雜誌、《華爾街日報》及《哈佛商業評論》。曾任德勤顧問公司（Deloitte Consulting）行銷長、喜達屋國際酒店集團（Starwood Hotels and Resorts）行銷長及雅亞媒體行銷公司（YaYa Media）執行長，現居洛杉磯與紐約。塔爾˙拉茲（Tahl Raz）《財星小企業》（Fortune Small Business）雜誌的編輯，專文常載於《Inc.》雜誌、《耶路撒冷郵報》（Jerusalem Post）、《舊金山紀事報》（San Francisco Chronicle）及《GQ》中，現居紐約市。

出版者:天下雜誌股份有限公司

作者:Keith Ferrazzi

页数:283

译者:洪慧芳

出版时间:2005-12-28

价格:NT$300

装帧:平装

isbn号码:9789867158369

图书标签:人脉沟通人际关系社交沟通&处事&人际社会商学院励志

承接 住宅 自建房 室内改造 装修设计 免费咨询 QQ：624617358 一级注册建筑师 亲自为您回答、经验丰富，价格亲民。无论项目大小，都全力服务。期待合作，欢迎咨询！QQ：624617358

工人與清潔父之子法拉利，如何以非凡的人際互動進入哈佛商學院，在未滿四十歲即獲沃斯世界經濟論壇評選為未來全球領導者？

在辦公室中如何擁有良好的人際關係卻又不流於虛情假意？你相信出於無私的熱誠可以讓你贏得更多朋友嗎？法拉利以這種真誠的人際關係建立法，有別於一般與人脈相關的刻意逢迎。他將獨到的人脈拓展方式濃縮成務實、實證的原則，其中包括：

別斤斤計較：一切不單只是為己，而是在為己的同時，也讓對自己重要的人能獲得所需。

保持聯繫：隨時保持與人際圈的互動，不只在有求於人時。

別自個兒用餐：不管是在工作場合或參加社交場合，能見度都很重要，「隱於無形」比失敗更糟。

分享熱情：興趣分享是建立關係的基本要件，當你在生活中充滿對事物的熱情及一同分享對事物的同好時，拓展人際關係就不再是很大的挑戰。

人類是社群的動物，因為別人的行動，我們投入這世界，有賴他人存活。不論我們喜不喜歡，生命中幾乎無時無刻都因他人的活動而受益。因此，我們大部分的快樂理應來自與他人的關係。

生命不在是一場追尋，而是像拼布一樣，我們由幫人找尋人生之道的拼湊過程中找到意義、關愛與成就。你會留下怎樣的拼布？大家會記得你是什麼樣的人？這些都是想要有所不同，而不是只想維生的人可以自問的重要問題。希望你已經有工具可以實現自我，但你不能獨自進行，我們都一起參與其中，讓你的拼布與眾不同。

读后感

之所以觉得成功是无法复制的，是因为本来我们每个人对成功的定义就不同，而一个人之所以能达到大众所较为公认的成功标准，那就证明他必有别人所不能做到之处，不然这个公认的成功标准也就成不了众人无法企及的标准了。 其实一直很反感这种所谓的“名人励志书”，想起来看这本...  

这本书，我认真阅读了，也认真尝试了。我发现，这真是一种生活方式。 根据这本书的做法成为你的朋友的人，基本上是和法拉奇一类的人。不是和法拉奇一类的人，用这种办法只能让他们离你远去。 或者我们可以用这本书作为试金石，寻找志同道合的人——那些真诚地想扩大自己社交...  

因为时间关系，泛泛地把这本书读了一遍，很多东西还有待消化，理解，以及在具体的生活环境中去实践。但是不得不说，仅此就已经获得了很多珍贵的启发和感悟。 这本书被定义为一本攻略，或者类似于指南，手册和技术之类的工具书，因而很容易让人产生误解，以为读了此书，就能掌...  

之所以觉得成功是无法复制的，是因为本来我们每个人对成功的定义就不同，而一个人之所以能达到大众所较为公认的成功标准，那就证明他必有别人所不能做到之处，不然这个公认的成功标准也就成不了众人无法企及的标准了。 其实一直很反感这种所谓的“名人励志书”，想起来看这本...  

人际、沟通……关于人脉经营的一切，我都不擅长。这书可以说是极对症下药的。但，因为我懒，最终这本书极可能是我看而有感，感而无行的。所以，这里我就不评论什么了，只摘录书中部分语录，希望借此使有行动力的人们关注到此书，并能从中有所收获。 一、思路 “...  

用户评价

道理都是那几个，做不做得来才是关键

读的第一本关于人际关系的书，还是很不错的，给了自己很多新的想法。

读的第一本关于人际关系的书，还是很不错的，给了自己很多新的想法。

一方面， 我觉得这是毒鸡汤， 另一方面， 岳云鹏不就是最好的例子吗？ 正面 积极 impress了贵人愿意帮他 抓住机会all in 成功完成阶级跃升 = =

读的第一本关于人际关系的书，还是很不错的，给了自己很多新的想法。