啟斯˙法拉利(Keith Ferrazzi)
法拉利綠訊行銷諮詢顧問公司(Ferrazzi Greenlight)的創辦人兼執行長,專文常載於《Inc.》雜誌、《華爾街日報》及《哈佛商業評論》。曾任德勤顧問公司(Deloitte Consulting)行銷長、喜達屋國際酒店集團(Starwood Hotels and Resorts)行銷長及雅亞媒體行銷公司(YaYa Media)執行長,現居洛杉磯與紐約。
塔爾˙拉茲(Tahl Raz)
《財星小企業》(Fortune Small Business)雜誌的編輯,專文常載於《Inc.》雜誌、《耶路撒冷郵報》(Jerusalem Post)、《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)及《GQ》中,現居紐約市。
发表于2025-03-06
別自個兒用餐 2025 pdf epub mobi 电子书
本书根本上讲的就是如何做人做事。今年我翻译的书里提到了《Never Eat Alone》,所以买来读了。国外作者的书引用都比较多,如果花时间把一本书里引用的其它书都看完,估计要至少3个月时间,其中还包括很多根本没有中译版的书。 美国商业社会是非常功利的,能写成这样也算是不错...
评分 评分人脉的重要性是放之四海而皆准的,更何况是在人口众多、潜规划较复杂的中国,你要办点什么事儿,里头或上头没人,那哪成?所以,对一个想把生活过得更舒服一点的人来说,人脉的价值和重要性,想必谁也无须对他多费口舌。那些涉世未深、没什么人脉的人费尽心思想经营自己...
评分现在很多人在工作上的沟通都倾向于用微信或者QQ,尽可能不选择用电话,估计见面就更不愿意了。很不同的是,我一直都倾向于用电话来沟通,面谈则是必要的沟通方式。电话里的沟通不如面谈来得更为清晰透彻。也许大家真的是有社交恐惧症,文字沟通能够给到足够的反应时间,但我却...
评分我们大部分人已经知道,在这个世界上任何两个人之间只需要通过六个中间人就可以互相认识。这是怎样实现的? Because some of those people know many, many more people than the rest of us. 这本书就是教你成为这种super-connectors(超级交际枢纽)。 本书作者...
图书标签: 人脉 沟通 人际关系 社交 沟通&处事&人际 社会 商学院 励志
工人與清潔父之子法拉利,如何以非凡的人際互動進入哈佛商學院,在未滿四十歲即獲沃斯世界經濟論壇評選為未來全球領導者?
在辦公室中如何擁有良好的人際關係卻又不流於虛情假意?你相信出於無私的熱誠可以讓你贏得更多朋友嗎?法拉利以這種真誠的人際關係建立法,有別於一般與人脈相關的刻意逢迎。他將獨到的人脈拓展方式濃縮成務實、實證的原則,其中包括:
別斤斤計較:一切不單只是為己,而是在為己的同時,也讓對自己重要的人能獲得所需。
保持聯繫:隨時保持與人際圈的互動,不只在有求於人時。
別自個兒用餐:不管是在工作場合或參加社交場合,能見度都很重要,「隱於無形」比失敗更糟。
分享熱情:興趣分享是建立關係的基本要件,當你在生活中充滿對事物的熱情及一同分享對事物的同好時,拓展人際關係就不再是很大的挑戰。
人類是社群的動物,因為別人的行動,我們投入這世界,有賴他人存活。不論我們喜不喜歡,生命中幾乎無時無刻都因他人的活動而受益。因此,我們大部分的快樂理應來自與他人的關係。
生命不在是一場追尋,而是像拼布一樣,我們由幫人找尋人生之道的拼湊過程中找到意義、關愛與成就。你會留下怎樣的拼布?大家會記得你是什麼樣的人?這些都是想要有所不同,而不是只想維生的人可以自問的重要問題。希望你已經有工具可以實現自我,但你不能獨自進行,我們都一起參與其中,讓你的拼布與眾不同。
一方面, 我觉得这是毒鸡汤, 另一方面, 岳云鹏不就是最好的例子吗? 正面 积极 impress了贵人愿意帮他 抓住机会all in 成功完成阶级跃升 = =
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评分这里说的我都知道,唉
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