啟斯˙法拉利(Keith Ferrazzi)
法拉利綠訊行銷諮詢顧問公司(Ferrazzi Greenlight)的創辦人兼執行長,專文常載於《Inc.》雜誌、《華爾街日報》及《哈佛商業評論》。曾任德勤顧問公司(Deloitte Consulting)行銷長、喜達屋國際酒店集團(Starwood Hotels and Resorts)行銷長及雅亞媒體行銷公司(YaYa Media)執行長,現居洛杉磯與紐約。
塔爾˙拉茲(Tahl Raz)
《財星小企業》(Fortune Small Business)雜誌的編輯,專文常載於《Inc.》雜誌、《耶路撒冷郵報》(Jerusalem Post)、《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)及《GQ》中,現居紐約市。
工人與清潔父之子法拉利,如何以非凡的人際互動進入哈佛商學院,在未滿四十歲即獲沃斯世界經濟論壇評選為未來全球領導者?
在辦公室中如何擁有良好的人際關係卻又不流於虛情假意?你相信齣於無私的熱誠可以讓你贏得更多朋友嗎?法拉利以這種真誠的人際關係建立法,有別於一般與人脈相關的刻意逢迎。他將獨到的人脈拓展方式濃縮成務實、實證的原則,其中包括:
別斤斤計較:一切不單隻是為己,而是在為己的同時,也讓對自己重要的人能獲得所需。
保持聯繫:隨時保持與人際圈的互動,不隻在有求於人時。
別自個兒用餐:不管是在工作場閤或參加社交場閤,能見度都很重要,「隱於無形」比失敗更糟。
分享熱情:興趣分享是建立關係的基本要件,當你在生活中充滿對事物的熱情及一同分享對事物的同好時,拓展人際關係就不再是很大的挑戰。
人類是社群的動物,因為別人的行動,我們投入這世界,有賴他人存活。不論我們喜不喜歡,生命中幾乎無時無刻都因他人的活動而受益。因此,我們大部分的快樂理應來自與他人的關係。
生命不在是一場追尋,而是像拼布一樣,我們由幫人找尋人生之道的拼湊過程中找到意義、關愛與成就。你會留下怎樣的拼布?大傢會記得你是什麼樣的人?這些都是想要有所不同,而不是隻想維生的人可以自問的重要問題。希望你已經有工具可以實現自我,但你不能獨自進行,我們都一起參與其中,讓你的拼布與眾不同。
發表於2024-06-05
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現在參加《彆獨自用餐》新書搶購,將有機會獲得免費用餐名額,“新年你不再一個人,我們一起,彆獨自用餐!” 活動報名時間:2010年12月15日至2011年1月14日 就餐時間:2011年1月15日(星期六) 中午11點30——13:30 就餐地點:大白鯊火鍋超市(朝陽路店),朝陽區東八裏莊5...
評分因為時間關係,泛泛地把這本書讀瞭一遍,很多東西還有待消化,理解,以及在具體的生活環境中去實踐。但是不得不說,僅此就已經獲得瞭很多珍貴的啓發和感悟。 這本書被定義為一本攻略,或者類似於指南,手冊和技術之類的工具書,因而很容易讓人産生誤解,以為讀瞭此書,就能掌...
評分人際、溝通……關於人脈經營的一切,我都不擅長。這書可以說是極對癥下藥的。但,因為我懶,最終這本書極可能是我看而有感,感而無行的。所以,這裏我就不評論什麼瞭,隻摘錄書中部分語錄,希望藉此使有行動力的人們關注到此書,並能從中有所收獲。 一、思路 “...
評分實話說,《彆獨自用餐》(never eat alone)這本書是一位博覽群書的朋友推薦給我的。 聊天中,我們常常談到“平颱”一詞,認為大傢的智商都差不多,也很難說誰努力誰偷懶,為什麼有些人成功瞭有些人卻永遠一副不在狀態的樣子,是不是所在的平颱不同造就瞭大傢麵臨...
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圖書標籤: 人脈 溝通 人際關係 社交 溝通&處事&人際 社會 商學院 勵誌
讀的第一本關於人際關係的書,還是很不錯的,給瞭自己很多新的想法。
評分這裏說的我都知道,唉
評分一方麵, 我覺得這是毒雞湯, 另一方麵, 嶽雲鵬不就是最好的例子嗎? 正麵 積極 impress瞭貴人願意幫他 抓住機會all in 成功完成階級躍升 = =
評分也是夜裏和lala同學聊到的。。在颱灣會館打工的收獲。我得到的這一本書。沒有封底。
評分這裏說的我都知道,唉
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