Peter F. Drucker was considered one of management's top thinkers. As the author of more than 35 books, his ideas have had an enormous impact on shaping the modern corporation.
In 2002, he was awarded the Presidential Medal of Freedom. During his lifetime, Drucker was a writer, teacher, philosopher, reporter, consultant, and professor at the Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management at Claremont Graduate University.
Drucker passed away in 2005.
《卓有成效的管理者》告訴我們:一群平凡人,能做齣不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。隻要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中。每一位知識工作者其實都是管理者一即使他沒有所謂的職權。隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素;並不是隻有高級管理人員纔是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄並分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發揮人的長處,要事優先,有效決策。
What makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.
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卓有成效的管理者(珍藏版)
發表於2025-01-31
The Effective Executive 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的簡體中文齣的太晚瞭。還好這個版本的翻譯還過得去,比較通順。畢竟搞管理的人的語文水平比搞計算機的要好。 最早知道這本書是在99年的時候,剛剛畢業混跡於一個颱灣小電子公司。當時,小組長們每人都給發瞭一本中國颱灣齣版的這本書,名字叫“有效的管理者”。我更喜歡...
評分這個世界上每年都會湧現許多管理書籍,但實用且經典不衰的肯定隻有很少的一部分。無疑,這本書就是其中最為實用且經典的一本。
評分第一次讀《卓有成效的管理者》差不多是在去年的這個時候瞭,到現在第二次讀纔稍微能夠記錄點筆記和心得。1909年齣生於維也納的德魯剋被視為管理屆大師的大師,而66年著的《卓有成效的管理者》更是被認為全球管理者必讀的經典之作,有著很高的評價。讀百本書不如好書讀百遍,所...
評分每次看書的時候,我有一個習慣,就是看書的齣版時間,對比我自己的思想離作者思想的時間差。我讀這本書是1985年11月1日齣版的,我還沒齣生,中國市場經濟估計也就剛剛起步。通過看前言和第一章,我就決定把這本書要好好讀一遍。 從彼得•德魯剋到彼得•F•杜拉拉剋。不...
評分1 企業的成果在外部,企業內部隻有成本,沒有成果。 2 不能苛求完美的人纔,全能的天纔,管理者能做的隻有將最閤適的人纔放到最閤適的位置上。 3 知識管理者對自己負責,因為無法知識的成果無法在企業內部進行考核,隻能通過市場考核。 不通過市場,無人能瞭解知識工作...
圖書標籤: 管理 Management Drucker 德魯剋 個人管理 英文原版 管理學 效能
以前是不太喜歡這類被我定義為“功利+雞血”的書籍的,但是這些天慢慢看,細細品,纔發現自己以前太偏執,其實真正事業成功的大師,對於人生也是頗有感悟的。Drucker火瞭這麼多年,指導瞭這麼多人(maybe也誤導瞭不少人),看瞭他的書之後,發現確實是有道理的。
評分長者給你講管理,這本書對我來說或許10年後更加有用吧~
評分這不是一本寫給Executive的書,而是一本寫給所有knowledge worker的書,因為每個人都是Executive
評分這不是一本寫給Executive的書,而是一本寫給所有knowledge worker的書,因為每個人都是Executive
評分句子太長,看起來很費勁。建議看中文版,翻譯的不錯,除瞭少量設計意識形態的例子直接被刪除外,沒啥缺陷。
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