发表于2025-04-05
The Secrets of Consulting 2025 pdf epub mobi 电子书
这不是一本纯技术的书,也不是一本直接告诉你怎么做的书,而是一本很生活的书,一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事:无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的,于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后,给我...
评分自大学时代读了温伯格的书,我便萌生了加入温伯格的职业——咨询师这一精彩行当的想法。 但是很不幸,我有完美主义情结,这意味着如果我做了咨询师,必将犯严重的职业病:最优化。 于是,我沮丧了。但这本书没有让我沮丧。 我没有把这本书当作管理咨询顾问手册...
评分这不是一本纯技术的书,也不是一本直接告诉你怎么做的书,而是一本很生活的书,一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事:无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的,于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后,给我...
评分再次读这本书的时候,我必须承认,过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为,最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验,向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下,虽然这本书的道理比较晦涩,但作者的经验是真实的,结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难? 1. 咨...
评分这本书写了很多定律,讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询,做辅导,核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题? 公司业绩不好,领导是有主要问题的。但是出钱的是领导,领导是客户,那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要,就是一个卧底...
图书标签: 咨询 consulting 职场 管理咨询 管理 麦肯锡 经管文 管理学
刚进公司老板说先做人后做事,现在体会更深。意识到技术只是解决问题的手段,比技术更重要的是如何和别人交流,如何看待别人。从此我离技术宅似乎越来越远,但是依旧喜爱技术。
评分outdated.
评分刚进公司老板说先做人后做事,现在体会更深。意识到技术只是解决问题的手段,比技术更重要的是如何和别人交流,如何看待别人。从此我离技术宅似乎越来越远,但是依旧喜爱技术。
评分刚进公司老板说先做人后做事,现在体会更深。意识到技术只是解决问题的手段,比技术更重要的是如何和别人交流,如何看待别人。从此我离技术宅似乎越来越远,但是依旧喜爱技术。
评分太多的定律了,四星。打五星是为了有空时重读。
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