發表於2025-03-01
The Secrets of Consulting 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1、決不用廉價的種子 種子是從種植的角度來說是最廉價,然而種子的好壞對後麵的收成卻是至關重要的,既然這樣為什麼不在最開始用最小的成本去獲得可能大的收獲呢。對於管理谘詢來說,種子就是想法,想法並不貴,貴的是去投資這個想法。因此在我們做管理谘詢項目的每一個設計,...
評分這本書寫瞭很多定律,講瞭很多不知所雲的故事。但是還是說到瞭很多問題的本質。做谘詢,做輔導,核心都是“人的問題”。 一、什麼人的問題? 公司業績不好,領導是有主要問題的。但是齣錢的是領導,領導是客戶,那麼隻能找員工的問題。所以顧問的“定位”很重要,就是一個臥底...
評分《谘詢的奧秘》是傑拉爾德·溫伯格的大作。 這本書不僅僅是一本關於谘詢奧秘的書,而且是一本關於與人相處藝術的書。 生活是人類的老師,溫伯格把生活的點滴集聚起來,奉獻給大傢,深入淺齣的講解人和人交際的道理。 所以他說谘詢是:應人們的要求去影響...
評分 評分做培訓這一行也十多年瞭,多少算是和谘詢沾點邊。但,著實不是個成功的培訓師,更不是一個成功的谘詢顧問。停下來,反省之後,覺得問題齣在,我總想在工作中能發揮重要的改變作用。現實情況是,我們的方法總是對的,但,不見得是一 個組織、或組織裏其他人能明白、能接...
圖書標籤: 谘詢 consulting 職場 管理谘詢 管理 麥肯锡 經管文 管理學
太多的定律瞭,四星。打五星是為瞭有空時重讀。
評分outdated.
評分剛進公司老闆說先做人後做事,現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段,比技術更重要的是如何和彆人交流,如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠,但是依舊喜愛技術。
評分剛進公司老闆說先做人後做事,現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段,比技術更重要的是如何和彆人交流,如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠,但是依舊喜愛技術。
評分太多的定律瞭,四星。打五星是為瞭有空時重讀。
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