今天有一種理念十分流行,那就是執行;這種理念流行瞭近三年的時間,幾乎沒有人敢對它提齣質疑。為什麼執行會很流行?為什麼沒有人敢對它提齣質疑?本書作者認為,因為從錶象上看,執行似乎找到瞭眾多企業戰略決策正確,但卻最終失敗的原因。執行認為這個原因是:企業領導人缺乏執行的心態和參與執行不夠。
在過去的幾年中,執行成為一個流行的公理,但是流行並不能夠永遠地濛蔽真理!不管它如何時髦,真理從來就沒有發生過變化:中國企業與西方發達國傢企業有著不同的環境背景,中國企業執行不佳並非是其領導者對執行參與不夠,並非是中國的領導者缺乏執行的心態。造成中國企業執行不佳的真正原因是:與西方發達國傢相比,中國企業缺乏的是企業的管理控製能力,正是這種管理控製力的缺乏纔導緻瞭中國企業執行力的不佳。因為有效的管理控製是企業獲得良好執行的前提條件,沒有控製又何談執行?
發表於2024-12-22
控製力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
老闆不要看《執行》,要看《控製力》。看瞭《執行》,更要看控製力。 值得閱讀,值得購買。 本書的優點是看到瞭中國民營企業執行理問題的關鍵,看到中國民營企業多數管理者來自於工作基層,有很強的實乾精神,很強的參與意識。指齣瞭《執行》在中國企業管理中的局限性,中國...
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