具体描述
企业没有规避、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。企业内部的风险控制是解决问题的关键所在。如果企业家善于根据市场变化调整自己的工作，经常性地进行管理咨询风险控制，2/3的破产是可以避免的，本书依照八卦卦象的基本特征，论述了企业管理的八大系统，及其相互关系，并提出了富有建设性的管理思想框架。同时也列举了各式各样的成功经验与打败教训，摆事实，讲道理，真人真事，既有生动事实，又有理论分析，处处予人以有益的启迪！
《易经智慧与现代领导力》 一部深入探索传统哲学精髓在当代管理实践中应用的深度著作 在信息爆炸、技术飞速迭代的二十一世纪，企业管理者面临着前所未有的复杂性与不确定性。传统的、线性的管理模型似乎正在失效，取而代之的是对更具适应性、洞察力和系统性思维的需求。本书《易经智慧与现代领导力》正是在这样的时代背景下应运而生，它并非对既有管理理论的简单重复，而是对中国古代哲学瑰宝——《周易》——进行一次深入的、跨学科的挖掘与重构，旨在为现代领导者提供一套源自东方智慧的、具有强大解释力和指导性的认知框架与决策工具。 本书的核心论点在于：《周易》所蕴含的阴阳辩证、时位流转、关联耦合的宇宙观，恰恰是理解现代复杂系统、驾驭组织变革的精妙钥匙。 我们不再将《易经》仅仅视为占卜之书或历史遗迹，而是将其视为一套高级的、关于“变动规律”的动态管理学体系。 第一部分：易学基础：构建动态世界的认知地图 本部分着重于为管理者建立一套全新的“世界观”。我们摒弃晦涩的术语，将《易经》的哲学内核转化为可供现代分析的结构。 一、 阴阳之道：复杂性背后的二元统一 现代管理中充斥着看似矛盾的要素：效率与弹性、集权与授权、短期盈利与长期发展。本书将阴阳视为驱动一切变动的基本张力。我们深入剖析“刚柔相济”如何指导资源配置，探讨“一阴一阳之谓道”如何解释组织内不同部门（如创新部门与运营部门）之间的必要制衡与协同。重点阐述，真正的领导力并非选择一方，而是精确地把握两者之间的“度”，即动态平衡点。 二、 爻位哲学：组织层级与信息流动的隐喻 《易经》的六爻结构，被视为组织层级与权力结构的精妙模型。本书详细解析了初爻的“基石性”，中爻的“中庸与执行”，以及上爻的“远见与收束”。我们通过分析爻辞的结构，揭示了信息在组织内部自下而上、自上而下流动的最佳路径与潜在的阻塞点，为组织架构的优化提供了哲学层面的指引。 三、 象数体系：从直觉到量化的桥梁 “象”是现象的描摹，“数”是规律的抽象。本书致力于将易学的“象数”转化为现代管理分析的“模型”。例如，如何利用八卦的方位象征意义，来构建市场定位与地域扩张战略；如何利用基础的数字组合，来预测项目推进的风险等级。这部分是本书最具创新性的尝试，旨在证明古老的智慧可以转化为严谨的分析工具。 第二部分：乾坤之道：领导力的角色与心法修炼 领导力不再是命令与控制，而是“时位”的把握与“德行”的修为。本部分聚焦于领导者自身的修炼，强调内功的重要性。 一、 乾卦：开创性领导力的极限与突破 乾卦象征着无限的创造力与强大的行动力。我们不再停留在“天行健，君子以自强不息”的口号层面，而是深入探究“九五之尊”所代表的最高决策位所应具备的格局、克制与远见。重点探讨领导者如何处理“潜龙勿用”的蛰伏期、“见群龙无首”的危机应对，以及“飞龙在天”的战略实施。这为高层决策者提供了关于“何时发力”与“如何收力”的深刻洞察。 二、 坤卦：柔性领导与组织承载力 坤卦所代表的厚德载物，是现代组织柔韧性的核心。本书详细论述了如何培养组织的“大地精神”——即强大的学习能力、包容性文化和危机韧性。我们分析了“黄裳元吉”的深意，指导管理者如何在不损失核心价值的前提下，最大限度地吸收外部冲击与内部差异。 三、 谦逊与中正：高风险决策的伦理锚定 《易经》反复强调“谦”德的价值，认为这是避免盛极而衰的关键。本部分通过对谦卦、大过卦等关键卦象的剖析，探讨了在高速增长期，领导者如何保持清醒的自我认知，避免“过犹不及”的陷阱，从而实现基业长青。 第三部分：变易之学：组织变革、风险管理与战略制定 《周易》本质上是一本关于“变”的学问。本部分将理论转化为企业运营的实践指南。 一、 渐进与否决：变革的节奏控制 我们利用“渐卦”来阐释组织变革的必要性与科学性。变革不应是突变的休克疗法，而应是遵循事物自身发展逻辑的渐进过程。本书将变革节奏分解为不同的“阶段”，并对应不同的管理策略，指导管理者识别何时应加速，何时应等待“时机成熟”。 二、 错综复杂：风险识别与关联性思维 现代风险往往是多重因素相互交织的结果。我们通过对“错卦”和“综卦”的理解，训练管理者跳出单一维度的风险评估。例如，将一个看似孤立的供应链问题，关联到更宏观的市场情绪（综），或者将其视为内部流程矛盾的投射（错）。这极大地拓宽了风险预警的敏感度。 三、 蹇涩与通泰：困境突围与顺势而为 管理实践中，身处“蹇”（困难）的境地是常态。本书深入解析了如何识别和利用“困境”中蕴含的转机。我们分析了如何通过调整“位次”（即组织内部资源部署和个人站位）来化解僵局，并指导管理者识别真正的“通泰”时机，避免在时机未到时盲目扩张。 结语：超越术语的东方智慧 《易经智慧与现代领导力》的目的，是帮助当代管理者从喧嚣的商业环境中抽离出来，建立一套更宏大、更具历史纵深的思维框架。它不提供任何快速致富的秘诀，不承诺任何立竿见影的战术。它提供的是一套强大的心智模型，一套关于“把握时局，顺应天道，以德服人”的哲学根基。阅读本书，就是与数千年来的东方智者进行一场跨越时空的对话，从而在瞬息万变的商业海洋中，拥有清晰的航向与坚定的舵盘。它将深刻地重塑您对管理、领导力乃至个人命运的理解。
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