查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数:
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
汉迪是英国最伟大的管理大师,他通过描述自己理论、思想形成的经历以及他身边对他产生重要影响的人,告诉我们他是怎样思考问题的,他是怎样成长和学习的 ——在孩童时代他父亲是怎样教育他的;他在壳牌工作时是怎样工作的;在他成为管理大师后他又是如何思考管理以及社会问题的。
通过这本书,我们不但可以一览管理大师的成长历程与思想精华,还可以从他富有哲学的思想中反思我们的价值观,组织的发展以及什么是我们的工作生活的核心,怎样才能觉得满足?
每个人都应有的反思 评《你拿什么定义自己?》 高更的《人生三问》油画中提了三个关于人生的问题:你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?这三个问题适用于每一个愿意反思的人,他们可以从中寻得自己的定位,发现自己,找到自己并努力地做自己。到管理大师查尔斯·汉迪的反思,他...
评分汉迪这本自传一直放在手边读。明天是中国阴历春节,借此机会写写本书的书评,像是告别一位老朋友。 本书讲述汉迪的成长与学习,读者可以从他个人的成长中更好理解价值观形成的过程,也能促进你我的反思。 01.谁是汉迪 1932年出生的爱尔兰人,早期在跨国公司做高管,之后研究管...
评分“这个世上一定有另一个我,做着那些我想做却不敢做的事,过着我想要的生活。 你自以为的极限,只是别人的起点。 柳传志说,人是分成两种,一种是过日子,一种是奔日子。” 这是我在网上搜罗的三句话。 它们看似不相关,归根到底又说的都是“自我管理”。 提起管理,自然想到现代管...
评分读汉迪的最早诱因:其一,是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题,回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点,感觉很通透;其二,据说他是管理学江湖里面的第二把交椅,因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑(为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣,我也很不...
评分本来想读大师的管理理念,觉得是一个理念的汇集版本;但是,没有想到,从头到尾读了大师自己。一个非常朴素的经历。
当你想放弃稳定的工作去追求理想的生活状态时,会发现其实生活远比想象中现实。
评分不是传统意义上的传记。汉迪用轻描淡写的方法,说深刻的人生感悟。没有一定经历的人、不愿意深入思考的人,恐怕读这本书会感觉很无趣。
评分查尔斯·汉迪 传记
评分4日。
评分发现这位管理大师蛮PCD的。话语朴实,关心人多于组织,会从哲学的角度去看待人和组织的追求不在于更多更好,关心生活、信仰,甚至还提到了寻找他自己的根……
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