Scott Rosenberg 是一个作家和编辑。
他的整个职业生涯大部分都投身于写各种各样的评论上了,电影,戏剧,书等等。
他职业生涯最引人注目的身份恐怕就是Salon的co-founder了。过去的几年他一直是Salon的专栏作家,现在他是Salon 的VP of New Project。
http://www.wordyard.com/
http://www.dreamingincode.com/
这本书讲述的是Chandler 这个软件的开发历程。 首先来介绍一下Chandler。Chandler(1) 是一个由Mitch Kapor(2) 领导的"信息管理软件",如果这个名字听起来有些不着边际,不妨参照Wired 的说法,叫它"Outlook 杀手" (3) .
这个软件的开发在2002年就已经正式了, 但是现在还在 Alpha stage. 一个由像Mitch Kapor 这样的软件行业的传奇人物领导的团队为什么到现在还不能拿出一个相对完整的版本, 不得不让人好奇。
Scott 选择了这个项目来探讨为什么做一个好的软件那么难 ?
个人感觉,这本书也许有可能成为又一本软件工程的经典书目。
(1) http://chandler.osafoundation.org/
(2) http://en.wikipedia.org/wiki/Mitch_Kapor
(3) http://www.wired.com/wired/archive/11.01/start.html?pg=3
从任何角度,Chandler项目开始时都是值得羡慕的,充足的资金,舒适的环境,激动人心的愿景,高手云集的团队,专业睿智的老板,然而如同大多数项目一样,Chandler在历时多年之后,依然泥足深陷,至今没有一个能真正工作的版本。 是什么让项目陷于困顿? 1、目标大得遮蔽了他们...
评分1. 它只跳票了5年。(《永远的毁灭公爵》跳票了13年) 2. 它只消耗了数百万美元。(《永远的毁灭公爵》消耗了两千万美元) 3. 它毕竟推出了1.0版本,虽然反响很差。(《永远的毁灭公爵》只推出了一点图片和视频,还有无休止的谣言) 4. 它是开源项目,未来也许会有人在它这里找...
评分What I've learned: * No revolution starts big. Any grand vision has to start from smaller things like scratching your own itch and dogfooding. * Do not overinvest infrastructure. Do an agile project and remember the vision on the same time. * Start with...
评分1. 它只跳票了5年。(《永远的毁灭公爵》跳票了13年) 2. 它只消耗了数百万美元。(《永远的毁灭公爵》消耗了两千万美元) 3. 它毕竟推出了1.0版本,虽然反响很差。(《永远的毁灭公爵》只推出了一点图片和视频,还有无休止的谣言) 4. 它是开源项目,未来也许会有人在它这里找...
评分从任何角度,Chandler项目开始时都是值得羡慕的,充足的资金,舒适的环境,激动人心的愿景,高手云集的团队,专业睿智的老板,然而如同大多数项目一样,Chandler在历时多年之后,依然泥足深陷,至今没有一个能真正工作的版本。 是什么让项目陷于困顿? 1、目标大得遮蔽了他们...
真是train wreck in slow motion。。这书很适合给不是dev但要和dev打交道的人科普+打预防针。对dev来说这种案例太似曾相识了,一路看下来只想呵呵呵呵呵。事后诸葛地说,一开始就严重over-engineering,对核心技术Python+wxWidgets没经验,对P2P同步这样可以做学术研究的课题一直只有空想,不玩脱倒怪了。问题是一开始就背负了那么大的抱负,这些问题又怎样避免?
评分作者语言很有趣~~。。。比unix思想里的geek幽默有意思多了。。
评分后半部分更精彩一些。
评分: TP311.5/R813
评分我同意,一个人开发软件,效率最高。
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