傑弗瑞·庫魯聖(Jeffrey L.Cruikshank)波士頓KC顧問公司(the Cruikshank Company,Inc.)閤夥人。1980年起擔任《哈佛商學院學院》(Harvard Business School Bulletin)編輯,在教育界和企業界都有相當廣泛的聯係。庫魯聖的著作頗豐,曾為多傢企業和機構編寫曆史研究著述,包括哈佛商學院,新英格蘭電力公司、康明斯引擎公司,氣象頻道以及寶雕肉食製品公司等。
目錄
導言 兩項産品問世的故事
Lisa問世
Lisa退場
截至目前結局比較好的故事
重新發明一個産業
如火箭般急速上升
蘋果模式
第一章 驚奇與賺頭
當阿拉丁遇上小精靈
一緻性與連貫性
追求毛利率
從驚奇與賺頭中獲得的啓示
第二章 尋找未來
例子
一次命中,兩次揮空
投入研發經費
少可能代錶多
睡好覺
在尋找未來中獲得的啓示
第三章 令他們瞠目結舌
設計:從赤裸到規範
喬布斯的美學
沒有喬布斯當傢時的設計
再度迴到未來
圓滑優雅者將徵服世界
從令他們瞠目結舌獲得啓示
第四章 保護傢中瑰寶
無變化的改變
黑色內核
不使用WIMP:菲爾和鮑伯
讓仿製品加入市場
從救星到流水軟件
NeXT解決方案
逐步地修正:從“狂想麯”到OS X
從保護傢中瑰寶所獲得的啓示
第五章 讓朋友貼近,但不要貼得太近
這機器能做什麼
大象坐在它想坐的任何地方
宣講福音101
在睏境中的發展
問題的程度
親吻與挽救
與朋友保持閤理程度的關係中得到的啓示
第六章 信守承諾
第七章 建立教派
第八章 營銷學問大
第九章 保持你的酷風格
第十章 咎責壞傢夥
第十一章 調整你的領導人
第十二章 矯正你的計劃
發表於2025-02-07
蘋果電腦案例 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
關於喬布斯跟蘋果的書讀瞭好多本,明白的還不是很多,或許,隻有當自己處在喬的處境時,纔能真的去懂得。而自己確定的事就是:喬布斯跟他的蘋果確實是站在瞭人文與科技的十字路口瞭。 關於這本書,很難寫齣讀後感,我就將自己的讀書筆記貼齣來 1 環境...
評分關於蘋果的書真的是很多,把蘋果作為案例的也不可勝數。就是因為蘋果的發展總是齣人意料,它總是用非MBA的方式演繹商業之路。總是告訴我們無論成功和失敗蘋果都是用一種更有創造性的方法。更加意氣用事的成功和失敗是這個追求商業完美的反動。 當蘋果霸占瞭播放器市場和數字音...
評分關於喬布斯跟蘋果的書讀瞭好多本,明白的還不是很多,或許,隻有當自己處在喬的處境時,纔能真的去懂得。而自己確定的事就是:喬布斯跟他的蘋果確實是站在瞭人文與科技的十字路口瞭。 關於這本書,很難寫齣讀後感,我就將自己的讀書筆記貼齣來 1 環境...
評分這本書大緻上是用講故事的方法進行案例研究的書,故事的主角是蘋果。其中最齣彩的部分,是有關蘋果教派以及營銷方麵,蘋果如何打造一個“酷”品牌,並讓它的鐵杆用戶主動去替它做推廣。 現在很多人在研究“口碑營銷”,我們其實更應該關注蘋果這傢超過30歲的公司如何建立並維...
評分關於喬布斯跟蘋果的書讀瞭好多本,明白的還不是很多,或許,隻有當自己處在喬的處境時,纔能真的去懂得。而自己確定的事就是:喬布斯跟他的蘋果確實是站在瞭人文與科技的十字路口瞭。 關於這本書,很難寫齣讀後感,我就將自己的讀書筆記貼齣來 1 環境...
圖書標籤: apple 品牌 蘋果 管理 商業案例 營銷 設計 傳記
關於蘋果的讀多瞭覺得都差不多
評分還不錯,以時間為軸綫展開。
評分故事錶明 得罪媒體 詆損潛在客戶 不是好事就是瞭-_-
評分故事錶明 得罪媒體 詆損潛在客戶 不是好事就是瞭-_-
評分故事錶明 得罪媒體 詆損潛在客戶 不是好事就是瞭-_-
蘋果電腦案例 2025 pdf epub mobi 電子書 下載