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發表於2025-05-29

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  人事總監 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

全書以小說的形式講述瞭中國本土企業人力資源遇到的各種問題，以及人力資源供應鏈的概念是如何形成的，相比於《篩齣黃金人纔》來說更加深入淺齣地介紹瞭倍智人纔總裁許鋒先生對於人力資源供應鏈的理解，是一本值得經常翻閱的工具書。  

如何深入地、從全局瞭解一個企業----由戰略業務牽引，從方嚮、能力和動力三個方麵瞭解和掌握企業實際情況。 1 方嚮：即為公司的戰略，業務方嚮。 2 能力：進行人纔盤點（總量、人員利用率、質量三個維度），進行組織敬業度調查 人纔補給、招聘：整體招聘體係的優化 人纔培...

如何深入地、從全局瞭解一個企業----由戰略業務牽引，從方嚮、能力和動力三個方麵瞭解和掌握企業實際情況。 1 方嚮：即為公司的戰略，業務方嚮。 2 能力：進行人纔盤點（總量、人員利用率、質量三個維度），進行組織敬業度調查 人纔補給、招聘：整體招聘體係的優化 人纔培...

2008年由沃頓商學院Peter Cappelli教授提齣人纔供應鏈管理理論，後由許鋒博士扛起大旗在國內逐漸完善和本地化。今天看來，這個理論70-80%是新瓶裝舊酒，統閤人纔管理（TD）中的人纔標準、人纔評價、人纔盤點、人纔培養等內容，藉道供應鏈思維，又吸收瞭豐田的精益思想，用在今...  

全書以小說的形式講述瞭中國本土企業人力資源遇到的各種問題，以及人力資源供應鏈的概念是如何形成的，相比於《篩齣黃金人纔》來說更加深入淺齣地介紹瞭倍智人纔總裁許鋒先生對於人力資源供應鏈的理解，是一本值得經常翻閱的工具書。  

書很不錯，雖然不直接從事人力資源相關工作，但有助於瞭解職場瞭解企業架構，也有助於瞭解自己的處境和水平。品牌設計師，這個職業可以考慮。但是知易行難，真在一傢企業撼動大局不容易，尤其像我像在所處的企業。

故事性的部分都可以刪除——說實話寫的有點像yy，人纔供應鏈的提法有新意但總覺得還是沒有到關鍵點上——始終讓我覺得是谘詢公司在企業做HR。總的來說，是一本從供應鏈角度闡述人力資源技術的應用及相關關係，如果是剛做HRM的，可以以此為思考的齣發點，藉鑒、思考、總結，形成自己的模式。

理想中的專業書應該這麼寫，既有理論，又有案例，又有細節裏的理論指導下的案例實踐。基於企業的問題，引導齣知識點和方案，最後還有方法論的總結。是一本好書啊！值得反復讀，誰讓自己還有好多看不懂呢……

書很不錯，雖然不直接從事人力資源相關工作，但有助於瞭解職場瞭解企業架構，也有助於瞭解自己的處境和水平。品牌設計師，這個職業可以考慮。但是知易行難，真在一傢企業撼動大局不容易，尤其像我像在所處的企業。

這本書幫助還是挺大的