房慶逸,韓國自由撰稿人。1987年畢業於韓國東國大學;1989年在佛教廣播電視颱任調查記者;1991年任職於文化廣播電視颱“導播手冊”欄目。
著作有《啊哈,原來如此!六西格碼》、《風險投資創業指南》等。
以漫畫形式介紹TPS,除瞭看起來更有意思外,還能使對TPS有興趣的人更容易理解它。漫畫的特點是,字與畫需要絕妙配閤,纔能誕生齣好的作品,為此也需要大傢發揮最高協作精神——這點也與需發揮強烈的協作精神纔能成功的TPS的哲學理念相吻閤。雖然本書有許多的不足之處,但希望能為對TPS感興趣的企業盡點綿薄之力。衷心祝願閱讀本書之人通過努力,能使所在的企業剋服睏難,從而成為優秀企業。
以漫畫彤式介紹豐田生産方式(TPS),除瞭看起來更輕鬆、更有意思外,還能使對TPS有興趣的人能更深刻地理解它。 本書通過幽默文字與精妙畫麵的完美組閤,簡明扼要地呈現瞭原本艱深繁復的TPS的精髓,看罷讓人産生驚窺秘密之感,實為快速全麵瞭解TPS的經典入門讀本。 在書中,作者呈現瞭以下幾方麵的精彩內容: 豐田汽車與TPS的誕生; 豐田如何從生産方式轉變到經營技法; TPS的基本經營特徵; 如何在具體經營中運用TPS; TPS經營的成功事例。
發表於2024-12-22
豐田就這麼幾招! 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書是介紹TPS的專著,特色鮮明: 1.采用漫畫的形式,通俗易懂,又不失詼諧。 2.條理清楚,本書的第二章是全書的主體部分,裏麵把整個TPS係統以作業單位性質為基礎分成瞭很多條路,條理清晰。 3.簡潔,書中的沒個章節都很簡潔。沒有教科書式的說教,每幅圖片上邊隻有幾行字。但...
評分這是一本講述日本豐田汽車經營經驗的書。這裏的經營經驗指的是TPS, Toyota Production System。 日本的豐田汽車有點像美國的IBM,是日本企業的神話和象徵。即便是在日本經濟的衰落期,豐田汽車仍然保持瞭非常快的發展速度。 全書絕大部分篇幅用來介紹TPS, 其核心思想是Just In...
評分關於豐田的TPS,相關的著作多如牛毛,相關的概念也常常見諸於各種媒體和資料。但是每次當你想真正做下來好好研究一下這個聽起來十分唬人的理論時,許多教科書枯燥無聊的長篇大論往往把你的熱情打擊得煙消雲散。 不是我不想學,隻是時間成本太高……實際上,很多時候你隻需要抓...
評分這是一本講述日本豐田汽車經營經驗的書。這裏的經營經驗指的是TPS, Toyota Production System。 日本的豐田汽車有點像美國的IBM,是日本企業的神話和象徵。即便是在日本經濟的衰落期,豐田汽車仍然保持瞭非常快的發展速度。 全書絕大部分篇幅用來介紹TPS, 其核心思想是Just In...
評分本書是介紹TPS的專著,特色鮮明: 1.采用漫畫的形式,通俗易懂,又不失詼諧。 2.條理清楚,本書的第二章是全書的主體部分,裏麵把整個TPS係統以作業單位性質為基礎分成瞭很多條路,條理清晰。 3.簡潔,書中的沒個章節都很簡潔。沒有教科書式的說教,每幅圖片上邊隻有幾行字。但...
圖書標籤: 管理 TPS 精益生産 豐田 汽車 LEAN 漫畫 創意管理
漫畫的形式很好看。配閤《金礦》這本書,可以對豐田生産方式,精益,Kaizen有更深刻的理解。
評分瞭解豐田的入門書。最大的感悟是:豐田成功的原因 1目標遠大2信念堅定3. 不斷優化改進新方法,靈活 4.最重要的是尤其關注員工培訓,提高多麵手技能與優化觀念。關鍵還是看人的素質啊。
評分大二時讀過的書,對於豐田生産講解很精簡,容易懂
評分瞭解豐田的入門書。最大的感悟是:豐田成功的原因 1目標遠大2信念堅定3. 不斷優化改進新方法,靈活 4.最重要的是尤其關注員工培訓,提高多麵手技能與優化觀念。關鍵還是看人的素質啊。
評分圖片,通俗的文字,把讀者當做外行人就對瞭。
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